通信設備有限公司財務部管理手冊
目 錄

1、 財務部機構設置及崗位職責
2、 財務部管理制度
3、 財務制度實施辦法
4、 費用借款報銷細則
5、 費用開支管理辦法
6、 會計電算化管理規(guī)定
7、 增值稅管理制度
8、 分公司財務制度
9、 貨幣資金管理規(guī)定
10、 財務部工作流程


第一章　財務部機構設置及崗位職責
第一條　背景及目的
為了完善管理體系，加大管理力度，使每位財務和稽核人員都能明確各自崗位職能及職責，為了加強財務管理、規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，促進公司利潤的增長，實現企業(yè)價值的最大化。制訂本制度。
第二條　部門職能
財務管理是指企業(yè)組織資金籌集、資金分配、資金使用、資金耗用、資金回收等資金運動，以及處理企業(yè)與各方面的財務關系的一系列經濟管理工作。
公司開展財務管理的主要依據是：1、《會計法》、2、《企業(yè)財務通則》；3、《商品流通企業(yè)財務制度》；4、國家的相關法規(guī)5、公司對財務管理的要求。
公司對財務管理的總體要求:1.公司財務部門應建立健全財務管理制度，做好財務管理基礎工作，如實反映財務狀況，維護公司利益。2.公司財務部門應履行財務管理職責，做好各項財務收支預測、計劃、控制、分析和考核工作，有效利用企業(yè)的各項資源，努力提高經濟效益。3.公司財務部門應制定年度財務目標，將年度財務目標分解并下達到基層單位，定期考核財務目標完成情況，并與獎罰相結合。
負責對總部、各分公司、各職能部門的受托經濟責任履行情況進行監(jiān)督和稽核。通過對公司各項管理制度、公司內部控制制度的深入理解和評價，并…………
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