員工考核規(guī)定
職務級別 評 價 要 素
成績評定 能力評定 態(tài)度評定
五•六級 工作量•工作質•成果 職務知識•計劃力•判斷力•協(xié)調力•管理統(tǒng)率力 協(xié)作性•積極性•責任性
三•四級 工作量•工作質•成果 職務知識•計劃力•判斷力
•協(xié)調力•指導力•本領 服從性•協(xié)作性•積極性•責任性•勤奮性
一•二級 工作量•工作質 職務知識•理解力•表達力
•本領 服從性•協(xié)作性•積極性
•責任性•勤奮性
第十一條 業(yè)績考核的目的及其分值分配
把業(yè)績考核的評價要素與提薪和獎勵等考核目的掛鉤，并根據考核目的及要求劃分重要程度 ，賦予不同的分值，具體分值的分配及分布如下表：

業(yè)績考核分值分配表
職務級別 核定提薪資格 核定獎勵資格 計︵%
︶
職務級別 核定提薪資格 核定獎勵資格 計︵%
︶
成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度
三級 60 10 30 80 10 10 100 三級 30 10 60 50 10 40 100
五級 50 10 40 70 10 20 100 二級 20 10 70 40 10 50 100
四級 40 10 50 60 10 30 100 一級 10 10 80 30 10 60 100


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