采購人員的招收與培訓

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采購人員的招收與培訓

采購人員的招收與培訓
3.2.1 采購人員的招收方法
隨著中國市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)擴大了,企業(yè)可以根據(jù)自身條件的變化和要求,自主地招收所需的多種人才,采購人員的招收與錄用也完全由企業(yè)自主決定。
就目前來看,采購人員的招收有企業(yè)內(nèi)部招收與企業(yè)外部招收兩個途徑,各個企業(yè)招收采購員的方法雖然不盡相同,但基本上可以用四句話來概括,即“公開招收、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄用”。結(jié)合當前企業(yè)的實際情況,應(yīng)該說這是一種行之有效的方式。它的優(yōu)點有:可以確保采購隊伍的高素質(zhì);可以杜絕招收過程中“拉關(guān)系、走后門”等不正之風;而且,因為采用自愿報名形式,所招收的采購人員大多熱愛本職工作,“跳槽”現(xiàn)象少。我們可以把當前企業(yè)招收采購人員的具體方法歸納為以下幾種:
(1)觀察法


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