離職管理規(guī)定
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
離職管理規(guī)定
xxxx化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司 離職管理規(guī)定 1 目的 1.1 明確離職種類,辦理離職程序及有關(guān)事項(xiàng)審批權(quán)限。 1.2 加強(qiáng)離職管理,確保人力資源不必要的流失。 2 離職種類及概念 2.1離職 2.1.1 廣義的離職指在公司一定職位的員工因某種原因而離開現(xiàn)在的工作崗位。 2.1.2 狹義的離職是指雇員在一定條件下與公司形成長期或永久性終止勞動雇傭的 關(guān)系。本管理制度中所指的“離職”即屬于此種。 2.2 辭職:員工因故而主動向公司提出終止勞動雇傭關(guān)系。 2.3 辭退(有薪解雇):因公司事業(yè)發(fā)展,原職位工作人員的能力不再適應(yīng)其業(yè)務(wù)需 要或因公司業(yè)務(wù)精減而出現(xiàn)富余人員并對上述人員主動給予解除雇傭關(guān) 系。 2.4 自動離職(無薪):員工未經(jīng)申請或申請未獲批準(zhǔn)而擅自連續(xù)三天離開公司或原 工作崗位。 2.5 開除(無薪解雇):公司因員工在工作或生活中嚴(yán)重違反公司規(guī)定或因工作疏忽 而給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失而對其進(jìn)行的一種行政處罰。 2.6 符合開除的條件: 2.6.1一年內(nèi)記大過二次者; 2.6.2營私舞弊、挪用公款、收賄行賄; 2.6.3玩忽職守、辦事不利,造成一定后果者; 2.6.4違抗命令,擅自離開工作崗位不聽勸止,造成一定后果的; 2.6.5仿效上級主管簽字造成不良后果或盜用組織公章者; 2.6.6威脅上司、撕毀、涂改公司文書情節(jié)嚴(yán)重者; 2.6.7偷竊公物、文書造成一定后果者; 2.6.8在外損害企業(yè)形象、組織利益者; 2.6.9違反國家法令或組織規(guī)章,情節(jié)嚴(yán)重者; 2.6.10造謠生事、煽動鬧事或怠工者; 2.6.11為個人利益?zhèn)卧熳C件者; 2.6.12其他情節(jié)嚴(yán)重、屢誡不改者; 3 離職審核權(quán)限規(guī)定 3.1 離職審批權(quán)限規(guī)定(見附表1) 3.2 辭退代通知金規(guī)定 3.2.1 公司辭退員工時可以不提前通知其本人,但給相應(yīng)工資作為辭退代通知金 。 3.2.2 試用期滿不足一年者以實(shí)際工作月數(shù)按比例計算。 3.2.3 未滿試用期者不予補(bǔ)償。 3.3 車間主管及主管以上級別管理人員辭職、辭退者,均通告各部門及門衛(wèi)。被公司 開除員工則全公司告示欄公告,并以書面形式通知機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)單位。 3.4 凡被公司辭退、開除或自動離職的員工將永不再錄用。 3.5 凡嚴(yán)重違反公司規(guī)定或因工作疏忽而給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的,公司有 權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 4.0 離職程序與管理事項(xiàng) 4.1 離職時必須按規(guī)定期限由申請人填寫《離職申請單》,逐級審核后交部門主管審核 ,部門主管審核后轉(zhuǎn)交人力資源部。 4.2 離職申請最后審批結(jié)果由人力資源部于2個工作日內(nèi)回饋給各部門主管,并通知 離職者實(shí)際辦理離職手續(xù)的日期。 4.3 離職者按規(guī)定日期須以書面形式辦理好部門工作交接,交接雙方簽名并報部門經(jīng) 理存檔一份,交回所領(lǐng)用文具、工具、交通通訊工具等物品。如無以上物品者 于相應(yīng)欄內(nèi)注明“無”并有接交人簽名及部門主管核準(zhǔn)。 4.4 部門交接完畢,離職者即可與行政后勤部門進(jìn)行宿舍設(shè)施檢查,檢查者應(yīng)如實(shí)記 錄檢查狀況并簽名;之后離職者將個人物品取出放至值班保安或指定地點(diǎn)。如 有兩人或兩人以上同一宿舍者,則必須有其中另一人對離職者私人物品進(jìn)行確 認(rèn)。 4.5 宿舍交接后,離職者即可到財務(wù)部審核借支情況。如有借支,須由財務(wù)部經(jīng)理核 實(shí)。 4.6 上述手續(xù)完畢,離職者方可到人力資源部辦理手續(xù),交回證件(包括廠證、暫住 證、就業(yè)證)及廠服等,并視實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行工資結(jié)算,證件丟失者按有關(guān) 規(guī)定扣罰工資。 4.7 離職手續(xù)辦理完畢,人力資源部開具《出門條》,離職者憑此單回保安(管理員) 處領(lǐng)出個人行李物件離開廠區(qū)/辦公區(qū),《出門條》由保安收回并統(tǒng)一交給辦公 室。 4.8 所有離開本公司的員工,未經(jīng)允許,不得再進(jìn)公司辦公區(qū)或廠區(qū)。
離職管理規(guī)定
xxxx化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司 離職管理規(guī)定 1 目的 1.1 明確離職種類,辦理離職程序及有關(guān)事項(xiàng)審批權(quán)限。 1.2 加強(qiáng)離職管理,確保人力資源不必要的流失。 2 離職種類及概念 2.1離職 2.1.1 廣義的離職指在公司一定職位的員工因某種原因而離開現(xiàn)在的工作崗位。 2.1.2 狹義的離職是指雇員在一定條件下與公司形成長期或永久性終止勞動雇傭的 關(guān)系。本管理制度中所指的“離職”即屬于此種。 2.2 辭職:員工因故而主動向公司提出終止勞動雇傭關(guān)系。 2.3 辭退(有薪解雇):因公司事業(yè)發(fā)展,原職位工作人員的能力不再適應(yīng)其業(yè)務(wù)需 要或因公司業(yè)務(wù)精減而出現(xiàn)富余人員并對上述人員主動給予解除雇傭關(guān) 系。 2.4 自動離職(無薪):員工未經(jīng)申請或申請未獲批準(zhǔn)而擅自連續(xù)三天離開公司或原 工作崗位。 2.5 開除(無薪解雇):公司因員工在工作或生活中嚴(yán)重違反公司規(guī)定或因工作疏忽 而給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失而對其進(jìn)行的一種行政處罰。 2.6 符合開除的條件: 2.6.1一年內(nèi)記大過二次者; 2.6.2營私舞弊、挪用公款、收賄行賄; 2.6.3玩忽職守、辦事不利,造成一定后果者; 2.6.4違抗命令,擅自離開工作崗位不聽勸止,造成一定后果的; 2.6.5仿效上級主管簽字造成不良后果或盜用組織公章者; 2.6.6威脅上司、撕毀、涂改公司文書情節(jié)嚴(yán)重者; 2.6.7偷竊公物、文書造成一定后果者; 2.6.8在外損害企業(yè)形象、組織利益者; 2.6.9違反國家法令或組織規(guī)章,情節(jié)嚴(yán)重者; 2.6.10造謠生事、煽動鬧事或怠工者; 2.6.11為個人利益?zhèn)卧熳C件者; 2.6.12其他情節(jié)嚴(yán)重、屢誡不改者; 3 離職審核權(quán)限規(guī)定 3.1 離職審批權(quán)限規(guī)定(見附表1) 3.2 辭退代通知金規(guī)定 3.2.1 公司辭退員工時可以不提前通知其本人,但給相應(yīng)工資作為辭退代通知金 。 3.2.2 試用期滿不足一年者以實(shí)際工作月數(shù)按比例計算。 3.2.3 未滿試用期者不予補(bǔ)償。 3.3 車間主管及主管以上級別管理人員辭職、辭退者,均通告各部門及門衛(wèi)。被公司 開除員工則全公司告示欄公告,并以書面形式通知機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)單位。 3.4 凡被公司辭退、開除或自動離職的員工將永不再錄用。 3.5 凡嚴(yán)重違反公司規(guī)定或因工作疏忽而給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的,公司有 權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 4.0 離職程序與管理事項(xiàng) 4.1 離職時必須按規(guī)定期限由申請人填寫《離職申請單》,逐級審核后交部門主管審核 ,部門主管審核后轉(zhuǎn)交人力資源部。 4.2 離職申請最后審批結(jié)果由人力資源部于2個工作日內(nèi)回饋給各部門主管,并通知 離職者實(shí)際辦理離職手續(xù)的日期。 4.3 離職者按規(guī)定日期須以書面形式辦理好部門工作交接,交接雙方簽名并報部門經(jīng) 理存檔一份,交回所領(lǐng)用文具、工具、交通通訊工具等物品。如無以上物品者 于相應(yīng)欄內(nèi)注明“無”并有接交人簽名及部門主管核準(zhǔn)。 4.4 部門交接完畢,離職者即可與行政后勤部門進(jìn)行宿舍設(shè)施檢查,檢查者應(yīng)如實(shí)記 錄檢查狀況并簽名;之后離職者將個人物品取出放至值班保安或指定地點(diǎn)。如 有兩人或兩人以上同一宿舍者,則必須有其中另一人對離職者私人物品進(jìn)行確 認(rèn)。 4.5 宿舍交接后,離職者即可到財務(wù)部審核借支情況。如有借支,須由財務(wù)部經(jīng)理核 實(shí)。 4.6 上述手續(xù)完畢,離職者方可到人力資源部辦理手續(xù),交回證件(包括廠證、暫住 證、就業(yè)證)及廠服等,并視實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行工資結(jié)算,證件丟失者按有關(guān) 規(guī)定扣罰工資。 4.7 離職手續(xù)辦理完畢,人力資源部開具《出門條》,離職者憑此單回保安(管理員) 處領(lǐng)出個人行李物件離開廠區(qū)/辦公區(qū),《出門條》由保安收回并統(tǒng)一交給辦公 室。 4.8 所有離開本公司的員工,未經(jīng)允許,不得再進(jìn)公司辦公區(qū)或廠區(qū)。
離職管理規(guī)定
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項(xiàng)目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695