建筑行業(yè)質(zhì)量管理手冊
|編號：Q/ZDJ-SC |質(zhì) 量 手 冊 |第A版 | |章 節(jié) |目 錄 |共2頁第1頁 | |00 | | | | | |第0次修改 | |章 節(jié) |內(nèi) 容 |頁碼 | |00 |目錄 |1-2 | |01 |質(zhì)量手冊頒布實施令 |3 | |02 |管理者代表任命書 |4 | |03 |公司簡介 |5-6 | |04 |術(shù)語和縮寫 |7-8 | |1.0 |質(zhì)量手冊說明 |9 | |2.0 |組織機構(gòu)圖 |10 | |2.1 |質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 |11 | |2.2 |質(zhì)量體系要素及職能分配表 |12 | |2.3 |質(zhì)量職責 |13-18 | |3.0 |質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 |19 | |4.0 |質(zhì)量管理體系 |20-25 | |5 |5.1 |管理承諾 |26 | |管理 職 | | | | |責 | | | | | |5.2 |以顧客為關(guān)注焦點 |27 | | |5.3 |質(zhì)量方針 |28 | | |5.4 |策劃 |29-30 | | |5.5 |職責、權(quán)限與溝通 |31 | | |5.6 |管理評審 |32-33 | |6 |6.1 |資源提供 |34 | |資源 管 | | | | |理 | | | | | |6.2 |人力資源 |35-36 | | |6.3 |基礎(chǔ)設(shè)施 |37 | | |6.4 |工作環(huán)境 |38 | |編號：Q/ZDJ-SC |質(zhì) 量 手 冊 |第A版 | |章 節(jié) |目 錄 |共2頁第1頁 | |00 | | | | | |第0次修改 | |章 節(jié) |內(nèi) 容 |頁碼 | |7 |7.1 |產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 |39 | | | | | | |產(chǎn)品實 | | | | |現(xiàn) | | | | | |7.2 |與顧客有關(guān)的過程 |40-41 | | |7.3 |設(shè)計與開發(fā) |42 | | |7.4 |采購 |43-44 | | |7.5 |生產(chǎn)和服務(wù)提供 |45-47 | | |7.6 |監(jiān)視和測量裝置的控制 |48-49 | |8 |8.1 |總則 |50-51 | | | | | | |測量 | | | | |、 | | | | |分析和 | | | | |改進 | | | | | |8.2 |8.2.1 |顧客滿意 |52-54 | | |監(jiān)視| | | | | |和測| | | | | |量 | | | | | | |8.2.2 |內(nèi)部審核 |55-58 | | | |8.2.3 |過程的監(jiān)視和測量 |59-61 | | | |8.2.4 |產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 |62-66 | | |8.3 |不合格品控制 |67-71 | | |8.4 |數(shù)據(jù)分析 |72-74 | | |8.5 |改進 |75-78 | |9.0 |程序文件清單 |79 | |10.0 |質(zhì)量手冊更改記錄 |80 | |附錄A |質(zhì)量記錄控制清單 |81-84 | | | | | | | | | | | | | |編號：Q/ZDJ-SC |質(zhì) 量 手 冊 |第A版 | |章 節(jié) |質(zhì)量手冊頒布實施令 |共1頁第1頁 | |01 | | | | | |第0次修改 | 質(zhì)量手冊頒布實施令 本手冊是依據(jù)GB/T19001﹕2000標準，結(jié)合集團公司所付諸的管理方式和有效管理經(jīng) 驗編制而成。它是實施與保持質(zhì)量體系有效運行的綱領(lǐng)性文件和企業(yè)法規(guī)，手冊覆蓋了 本集團公司涉及貫標的公路工程項目，通過手冊的貫徹落實，以確保集團公司質(zhì)量方針 、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，增強全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，進一步促進集團公司的全 面發(fā)展。經(jīng)審核，質(zhì)量手冊完全符合所選用質(zhì)量保證模式的要求，現(xiàn)批準予以發(fā)布并于 2003年8月18日執(zhí)行 我保證，從發(fā)布之日起，不作出與質(zhì)量手冊相違背的指令和行動。 董事長： 2003年3月8日 | | |聘 .? | | | | | |聘字（ 5 ）號 | | | | | |茲聘請 金江東 任 管理者代表 聘期 貳年 | | | | | | | |特授予此證 | | | | | | | |二○○二年一月一日 | |編號：Q/ZDJ-SC |質(zhì) 量 手 冊 |第A版 | |章 節(jié) |公 司 簡 介 |共2頁第1頁 | |03 | | | | | |第0次修改 | 浙江登峰交通集團有限公司是一家立足道路、橋梁、交通基礎(chǔ)工程施工為主，多元 化經(jīng)營的股份制集團企業(yè)，具有國家公路一級資質(zhì)，是浙江省公路施工的骨干企業(yè)。集 團有限公司源于蕭山市交通工程公司和蕭山市臨浦公路建設(shè)工程公司強強聯(lián)合組建，公 司經(jīng)過8年的創(chuàng)業(yè)，逐步發(fā)展到目前占地19萬平方米，總資產(chǎn)5億元，員工1200人（其中 工程技術(shù)人員225人），2000、2001、2002年三年分別完成工程總產(chǎn)值3.61億元、4.1億 元和4.5億元。集團擁有國內(nèi)先進施工機械設(shè)備，如美國（TM- 50）、意大利產(chǎn)（瑪連尼）等大型瀝青砼拌和樓五臺套；美國（PF- 510）和德國（ABG）攤鋪機六臺套；日本產(chǎn)小松挖掘機六臺；WCQ500、WCQ300穩(wěn)定土拌 和設(shè)備五套；國產(chǎn)大中型水泥砼拌和樓（含自動進料設(shè)備）16臺套；水泥砼輸送車二輛 ；反擊式碎石機二臺套；大噸位工程（斯太爾）自卸車80余輛；機制砂設(shè)備一臺套。集 團中心試驗室取得乙級資質(zhì)；還利用集裝箱改裝成省內(nèi)首創(chuàng)的具有檢測和試驗?zāi)芰Φ恼?體式流動試驗室，這些試驗室均經(jīng)工地所在地交通工程質(zhì)監(jiān)站批準取得“臨時資質(zhì)證書” ，公司除了每年不斷充實各級工程技術(shù)人員外，對在崗職工強化職業(yè)技術(shù)培訓，提高職 工崗位技能，共進行培訓35次，累計受訓206人次，發(fā)證227張，合格率達100%，和省廳 工程質(zhì)監(jiān)站合編“浙江省公路建設(shè)項目施工統(tǒng)一用表”共5冊，并已制成“浙江省公路建設(shè) 項目施工統(tǒng)一用表管理系統(tǒng)”（電腦軟件）。憑借集團雄厚的軟硬件實力，已跨入大中型 企業(yè)集團的行列。 集團自96年以來，為激發(fā)企業(yè)活力，適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，牢牢抓住市 |編號：Q/ZDJ-SC |質(zhì) 量 手 冊 |第A版 | |章 節(jié) |公 司 簡 介 |共2頁第2頁 | |03 | | | | | |第0次修改 | 場這個契機，將企業(yè)直接推向市場，使企業(yè)能在激烈的市場角逐中生機勃發(fā)。一條重要 的經(jīng)驗是，一個施工企業(yè)在建設(shè)市場的立足、生存、發(fā)展、和壯大靠的是企業(yè)的實力、 工程質(zhì)量和信譽。公司在近三年中分別承建了杭州繞城公路，蕭山機場路四、九合同段 、104國道蕭山段、11省道湖州段路面工程、04省道余杭段路面工程、320國道嘉興段改 建工程、杭寧高速公路二期二合同段、09省道余杭段路面工程、杭金衢高速公路三合同 段等14項工程的30個合同段的路基、路面和橋梁工程，合格率100%，27項被評為優(yōu)良工 程，在二00年度全國公路施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程勞動競賽中杭金衢高速公路三合同段被評為 優(yōu)質(zhì)工程，公司還被評為“二000質(zhì)量年”活動先進單位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的良好形象。為 進一步擴大企業(yè)規(guī)模，拓展領(lǐng)域積累了資本。 隨著國家對國有企業(yè)改革的進一步深化，集團公司經(jīng)蕭山區(qū)人民政府批準正在進行 進一步轉(zhuǎn)制工作，我們將完全按照國企深化改革的思路，在既定方針下、在企...
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