某醫(yī)院護(hù)理部主任職位說明書
護(hù)理部－護(hù)理部主任某醫(yī)院職位說明書 |職位名稱：護(hù)理部主任 |所在部門：護(hù)理部 | |報(bào)告關(guān)系： 醫(yī)療副院長 |職位等級(jí)： | |職位編號(hào)： |編制日期：2003-12-05 | |一、職位概要 | |全面主持護(hù)理部的工作，制定護(hù)理工作規(guī)劃并督導(dǎo)實(shí)施，監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，督 | |導(dǎo)護(hù)理培訓(xùn)/繼續(xù)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng)并監(jiān)控過程| |進(jìn)展 | |二、職責(zé)要求 | |職能 |具體職責(zé) | |規(guī)劃、計(jì)劃 |年初制定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃/計(jì)劃，報(bào)主管院長審批； | |與制度管理 |每年組織護(hù)士長學(xué)習(xí)班，布置工作計(jì)劃； | | |定期總結(jié)全院護(hù)理工作并上報(bào)主管院長； | | |制定護(hù)理管理制度和護(hù)理常規(guī)并嚴(yán)格督促執(zhí)行； | |護(hù)理質(zhì)量監(jiān) |組織檢查/指導(dǎo)各護(hù)理單元的基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理工作執(zhí)行情況| |控 |通過召開護(hù)士長例會(huì)/護(hù)理指控分析會(huì)，分析各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核| | |指標(biāo)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并組織制定相應(yīng)措施； | |護(hù)理培訓(xùn)/考|制定護(hù)理人員繼續(xù)教育/培訓(xùn)計(jì)劃，督促護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培| |試督導(dǎo) |訓(xùn)/監(jiān)控全院護(hù)理技能考試； | | |定期主持召開護(hù)士長會(huì)議，總結(jié)交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)； | | |組織全院護(hù)理病例討論，對(duì)典型病例的護(hù)理、搶救進(jìn)行技術(shù)指 | | |導(dǎo)； | |護(hù)理科研項(xiàng) |參考審閱護(hù)理科研/技術(shù)革新課題爭取人論文并提出意見 | |目立項(xiàng)組織 |對(duì)于有希望立項(xiàng)的論文，將修改/審核通過后的論文推薦至科研| |與過程監(jiān)控 |處立項(xiàng)后，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度并跟蹤測(cè)試 | | |結(jié)合臨床總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供相關(guān)幫助（解決病歷樣本不夠等困難） | |行政管理 |調(diào)配護(hù)理人員，建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng) | | | | | |制定護(hù)理系統(tǒng)的人員規(guī)劃，決定護(hù)理系統(tǒng)人員的聘用、安排、 | | |調(diào)配等事項(xiàng)； | | |檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理部門人員的工作，并對(duì)各護(hù)理單元的激 | | |勵(lì)、考核情情況進(jìn)行審核； | | |對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)/監(jiān)督/培訓(xùn)/激勵(lì)/考核并提出獎(jiǎng)懲 | | |意見； | | |協(xié)調(diào)本部門與其他部門工作關(guān)系. | |角色增值 |組織、籌備新病醫(yī)的建立工作； | | |代表衛(wèi)生部參加全國有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)講座的授課工作； | | |擔(dān)任實(shí)用所理、中華護(hù)理雜志的編委，并進(jìn)行審稿工作。 | |其他 |協(xié)調(diào)投訴糾紛 | | |完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 | |三、任職資格 | |資歷（參考 |護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷； | |） |五年以上臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)； | | |五年以上中層護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)； | |所需資格證 |護(hù)士執(zhí)照 | |書 | | |知識(shí)、能力 |知識(shí)： | |、素質(zhì)要求 |精通護(hù)理專業(yè)知識(shí)； | | |熟悉中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)； | | |熟悉醫(yī)院管理制度、體系、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)和各部門職 | | |能、相關(guān)工作的運(yùn)作流程； | | |能力： | | |具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)界動(dòng)態(tài)與相關(guān)理論，引 | | |進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐 | | |嫻熟的護(hù)理臨床操作能力，能夠指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理計(jì)劃的 | | |制訂、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救和護(hù)理 | | |學(xué)術(shù)講座 | | |具有有效的激勵(lì)下屬的能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作； | | |具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)作能力，能夠建設(shè)并維護(hù)部門內(nèi)外部工作 | | |關(guān)系。 | | |一定的計(jì)算機(jī)軟硬件運(yùn)用能力，能夠熟練運(yùn)用PPT等軟件； | | |一定的外語運(yùn)用能力，能夠閱讀專業(yè)外文資料； | | |素質(zhì)： | | |敬業(yè)、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和全局意識(shí) | |四、工作聯(lián)系 | |內(nèi)部溝通 |醫(yī)務(wù)處、行保處、住院藥房、住院處、人事部財(cái)務(wù)處、經(jīng)管處 | | |、器械部、采供部、院辦、門診辦、計(jì)算機(jī)室 | |外部溝通 |宣武處衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)管理局、研究院、北京市衛(wèi)生局、 | | |北京護(hù)理學(xué)會(huì)、國家是醫(yī)藥管理局、中華護(hù)理學(xué)會(huì)、衛(wèi)生部護(hù) | | |理中心 | |五、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） | | | |六、簽字確認(rèn) | | |責(zé)任人 |時(shí)間 | |任職者簽字 | | | |上司簽字 | | | |人力資源部簽字 | | |
某醫(yī)院護(hù)理部主任職位說明書