網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景
|網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景 | | | |風(fēng)險投資家就像魔術(shù)師一樣,拿出1元錢,就有可能拿回10元、20元甚至100 | |元。網(wǎng)景公司憑借風(fēng)險基金和納斯達(dá)克,乘Internet之東風(fēng),一夜之間從身 | |無分文變成了擁有20億美元資產(chǎn)的企業(yè)巨星。 | | 1995年的明星是Windows’95嗎?不是,應(yīng)該是網(wǎng)景公司。 | | 網(wǎng)景公司的發(fā)展簡直就像是神話。僅僅用了一年的時間,網(wǎng)景的軟件就 | |占領(lǐng)了環(huán)球網(wǎng)服務(wù)器軟件市場的40%,在使用環(huán)球網(wǎng)的用戶中,80%的客戶端 | |軟件是網(wǎng)景公司的“導(dǎo)航者”。 | | 1995年8月9日,是讓整個電腦界震驚的日子。初次上市的網(wǎng)景公司,憑 | |借Internet之東風(fēng),一夜之間斂收了20億美元。網(wǎng)景公司的股票上升簡直無 | |視地球引力的存在,在1995年12月20日達(dá)到了每股120美元的高點(diǎn)。這使這家| |1995年度預(yù)計銷售額4700萬美元的新興公司的市場價值超過了60億美元,遙 | |遙領(lǐng)先于擁有110億美元資產(chǎn)的蘋果公司的市場價值。 | | 網(wǎng)景公司在短短的4年之中,以1700萬美元起家,市場值飚升至42億美元| |,狂漲240倍,這種巨額投資回報率當(dāng)然使風(fēng)險投資家眉開眼笑,欣喜非凡。| |在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,許多人必須通過一生努力,甚至幾代人奮斗,才能不斷積 | |累財富逐步成為鋼鐵大王或石油巨子等等。時至今日,在信息時代,一些技 | |術(shù)專家利用風(fēng)險投資起家,將公司上市之后,頃刻之間,烏鴉變鳳凰,名不 | |見經(jīng)傳的小人物頓時成為百萬富翁乃至億萬富翁。 | |1.一封來自天堂的“妹兒” | | 鴻雁傳情,古今往來,圍繞郵遞,留下多少動人的傳說。傳統(tǒng)的郵遞是 | |原子時代的信息輸送方式,在比特時代,電子郵件已成為傳統(tǒng)郵遞的挑戰(zhàn)者 | |。而更為有趣的是,一封E-mail卻永遠(yuǎn)地改變了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的歷史。 | | 新里斯本是美國中西部大草原上一個典型的小鎮(zhèn)——局促、友好,但節(jié)奏 | |平緩,時間的流逝仿佛不是以季節(jié)來衡量,而是以全鎮(zhèn)人們支持的橄欖球隊 | |每賽季的成績來做標(biāo)準(zhǔn)。然而就在這個小鎮(zhèn)上,卻誕生了一位改變Internet | |歷史的青年——馬克o安德森,在1995年還只有24歲。 | | 剛剛大學(xué)畢業(yè)的安德森還沒有找到更好的工作,于是就和幾個志同道合 | |的朋友一起編寫Internet瀏覽軟件,才出爐的Mosaic瀏覽器就像新生的嬰兒 | |,雖然還很幼稚,默默無聞,但卻已經(jīng)表現(xiàn)出旺盛的活力。1994年3月的一天| |,安德森像往常一樣坐到自己的電腦前打開郵箱,忽然發(fā)現(xiàn)了一封來自一個 | |陌生老頭的郵件——在這封郵件里,一位老資格的硅谷風(fēng)險投資家吉姆o克拉克| |邀請他一起合作,開發(fā)關(guān)于Internet瀏覽、通訊軟件的新事業(yè)。對馬克o安德| |森來說能同克拉克這樣的硅谷前輩合作,簡直是夢寐以求的機(jī)會。1994年4月| |二人聯(lián)手創(chuàng)立了Mosaic通訊公司(網(wǎng)景的前身),克拉克投資了400萬美元,| |把安德森和他的伙伴們都拉到硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。不到兩個月 | |,安德森就帶領(lǐng)他的工作組開發(fā)成功Mosaic新版本,并把它命名為“Navigato| |r”——導(dǎo)航員,隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上如“凱歌般前進(jìn)”,一下就占據(jù) | |了80%以上的份額。 | | 吉姆o克拉克是久負(fù)盛名的SGI(硅圖像)公司的締造者,就是這家公司 | |在電影《侏羅紀(jì)公園》中風(fēng)光一時,該影片的巨大成功使SGI公司成了世界上最| |著名的計算機(jī)工作站制造商。然而在此之后,公司領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部出現(xiàn)一些矛盾 | |,最終演化成嚴(yán)重的分歧。吉姆o克拉克失望之余,于1994年6月辭去了董事 | |長的職位,離開了“硅圖像”公司。 | | 離開公司以后,吉姆o克拉克把目光投向了正走向高潮的Internet。在硅| |谷縱橫半生的吉姆o克拉克看到,Internet的普及使信息高速公路的建設(shè)有了| |基礎(chǔ)。但也正由于它還不是非常成熟,所以還缺少一些必要的網(wǎng)絡(luò)軟件,這 | |對用戶來講可能是痛苦的,但對商家來講就是機(jī)會,就是財富。 | | 吉姆o克拉克以WWW瀏覽器程序為突破口跨入了Internet軟件商的行列。 | |瀏覽器程序是WWW服務(wù)器的一個圖形前端,也是一個客戶軟件。通過瀏覽器,| |用戶才能輕而易舉地在WWW網(wǎng)絡(luò)上漫游。同時,用戶還可以通過一個名為http| |(超級文本傳輸協(xié)議)的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議使用瀏覽器超越WWW而對各種文檔進(jìn)行| |檢索。這也正是Internet最為可人之處。 | | 在網(wǎng)景公司開發(fā)導(dǎo)航器之前,Internet用戶使用的是美國伊利諾斯大學(xué) | |的學(xué)生馬克o安德森1993年設(shè)計的第一個圖形瀏覽器Mosaic。Mosaic使Intern| |et的用戶上升到1000萬人以上。從Mosaic開始,成千上萬的人改變了自己的 | |生活方式,學(xué)會了坐在計算機(jī)前漫游世界。吉姆o克拉克發(fā)現(xiàn)安德森設(shè)計Mosa| |ic的時候安德森只有23歲,這是一個與比爾o蓋茨一樣的軟件天才。于是,吉| |姆o克拉克通過E-mail給安德森發(fā)了一封信,邀請他共同合作,開發(fā)新的產(chǎn)品| |,而安德森則與吉姆o克拉克一拍即合。就這樣,對信息產(chǎn)業(yè)有豐富經(jīng)驗的老| |謀深算的硅谷前輩與對程序設(shè)計有非凡才華的精力充沛的軟件神童挽起了手 | |。他們的合作宛如一道閃電劃亮了Internet的夜空。 | | 公司于1994年11月正式命名為Netscape?!癗et”在英語中是“網(wǎng)”的意思,| |“Scape”則含有“前景、遠(yuǎn)景”的意思,這兩個詞結(jié)合到了一起就成了今天響徹| |軟件世界的名字——Netscape,中文譯為“網(wǎng)景”。 | | 在安德森率領(lǐng)著計算機(jī)天才開發(fā)出瀏覽器新版本,即“導(dǎo)航員1.0”后,為| |盡早取代Mosaic,吉姆o克拉克決定采取伊利諾斯大學(xué)的做法,把該瀏覽器免| |費(fèi)發(fā)送給Internet用戶,當(dāng)然,如果用戶需要該程序的改進(jìn)版和其他售后服 | |務(wù),則應(yīng)付出39美元。結(jié)果用戶們紛紛掏出39美元,要求得到導(dǎo)航器的改進(jìn) | |版和其他服務(wù)。網(wǎng)景公司的股票上市后一路上升,它已經(jīng)搶到了瀏覽器市場 | |的頭把交椅,其他軟件公司,包括不可一世的微軟公司還沒有反應(yīng)過來,就 | |已被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。 | | 對于一個剛剛成立的公司來說,免費(fèi)贈送新產(chǎn)品這一舉動體現(xiàn)了克拉克 | |這個商界老手的遠(yuǎn)見與大膽。實際上,瀏覽器僅是網(wǎng)景公司市場戰(zhàn)略中的第 | |一步棋。網(wǎng)景公司的大手筆是隨后推出的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件。用戶使用網(wǎng)景公 | |司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件,可以在Internet網(wǎng)上創(chuàng)建交互處的“主頁”(HomePage | |)。利用這種HomePage,商家可以通過WWW建立起虛擬的商場或發(fā)布大量廣告| |,大公司則能夠建立起內(nèi)部的通訊網(wǎng)絡(luò)。就在用戶飽嘗了免費(fèi)的導(dǎo)航器的甜 | |頭之后,一份份訂單向網(wǎng)景公司飛來。網(wǎng)景公司最低檔的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件的 | |單價為1495美元,如果加上安全的信用卡交易程序,則單價漲至5000美元, | |能夠處理數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)軟件則要賣到50000美元。在網(wǎng)景公司的刺激下,龐大的| |服務(wù)器軟件市場形成了。今天,計算機(jī)用戶們像20年前購買DOS一樣瘋狂地購| |入服務(wù)器軟件,僅惠普公司就從網(wǎng)景公司那里購買了10萬份導(dǎo)航器的拷貝, | |而微軟、IBM、Sun和Apple等每一個軟件巨人都在對這一空虛市場虎視眈眈。| | 克拉克創(chuàng)建網(wǎng)景的一個重大步驟,是說服吉姆o巴克斯代爾加盟,巴克斯| |代爾曾任職聯(lián)邦快遞和麥考爾移動通信公司。由于巴克斯代爾的加入,網(wǎng)絡(luò) | |的三駕馬車正式齊備,因而組成了堅強(qiáng)的經(jīng)營管理陣營。與克拉克和安德森 | |相比,巴克斯代爾的工作顯得非常特別:讓網(wǎng)景的財務(wù)現(xiàn)實與華爾街的期望 | |相符。 | | 網(wǎng)景的成功,還要感謝一位伯樂,那就是克萊因納o伯金斯公司。1994年| |,吉姆o克拉克打電話給克萊因納o伯金斯公司的元老杜爾,告訴他說,一位 | |名叫安德森的年輕人擁有一個小軟件,叫做瀏覽器。拉克拉希望圍繞安德森 | |的瀏覽器軟件系統(tǒng)組建一家公司,并歡迎外來投資者。但是,投資條件非常 | |嚴(yán)格:必須投資500萬美元,才可占有25%的公司股份??巳R因納o伯金斯公司| |的一些主管毫不猶豫地拒絕了這一要求。在商言商,在當(dāng)時的條件下,要拿 | |出2000萬美元給一家沒有任何企業(yè)計劃,甚至連公司名稱都未確定的機(jī)構(gòu), | |豈非莫名其妙,愚不可及?但是,杜爾和喬依支敏感地覺察到其中有大文章 | |可做。他倆經(jīng)常討論今后10年里,會出現(xiàn)哪些有可能影響世界科技走向的技 | |術(shù)。他們認(rèn)為安德森的瀏覽器軟件系統(tǒng)正是這種具有巨大影響力的技術(shù),因 | |此,他倆說服了其他合伙人,同意加盟克拉克,共同組建網(wǎng)景公司。但即使 | |如此,他們也萬萬沒有想到,網(wǎng)景公司上市會造成如此巨大的轟動效應(yīng),并 | |為自己的風(fēng)險投資公司贏得近4億美元的收入。投入500萬美元,取走4億美元| |,這筆買賣能不合算?非但合算,簡直是金融史上的大手筆,大杰作,堪稱 | |風(fēng)險投資教程的經(jīng)典案例。 | | 從那以后,網(wǎng)景公司的成功事例使華爾街歡欣鼓舞,更多的金融家開始 | |涉足于這一領(lǐng)域。根據(jù)統(tǒng)計,在1994年,全美風(fēng)險投資總額約為50億美元, | |但是,正是網(wǎng)景公司、雅虎公司等硅谷公司一一成為耀眼的明星公司之后, | |美國風(fēng)險投資行業(yè)才呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、如日中天的景象??巳R因納o伯金| |斯公司在因特網(wǎng)領(lǐng)域中首戰(zhàn)告捷,嘗到甜頭,于是士氣大振,一發(fā)不可收拾 | |,在這一領(lǐng)域中,掀起一股投資熱潮,連連出手,推動了10余家網(wǎng)絡(luò)公司的 | |上市,投資回報都在12倍以上。 | |2.“我做夢都想嫁給馬克o安德森” | | 風(fēng)險投資在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域造就了一個又一個億萬富翁,比爾o蓋茨曾是世| |界排名第一的“黃金單身漢”,馬克o安德森繼而成為無數(shù)少女心儀的“夢中情 | |人”,又一個笑傲江湖的少年英杰。 | | 馬克o安德森出生于新里斯本,這個小鎮(zhèn)默默無聞,然而馬克o安德森卻 | |名氣響亮。如果你到搜索器Alta | |Vista上去查他的名字的話你會得到17688個網(wǎng)頁,其中包括一個題目叫“我做| |夢都想嫁給馬克o安德森”的網(wǎng)頁。而現(xiàn)實生活中,馬克o安德森恐怕也是計算| |機(jī)工業(yè)界(除比爾o蓋茨外)最受媒體青睞的人了,他24歲就成了《時代》雜志| |的封面人物。 | | 安德森現(xiàn)象其實就是一個孩子一夜暴富的簡單故事。但是那些網(wǎng)景公司 | |與他交往較多的人,卻越來越感到安德森的不簡單。他并不像一般純技術(shù)人 | |員那樣把自己局限在技術(shù)圈內(nèi),他想的是商戰(zhàn)策略,包括市場宣傳、定位以 | |及尋找網(wǎng)景制勝的最好途徑,網(wǎng)景把公司最受歡迎的軟件免費(fèi)送給了用戶, | |那它又如何賺錢呢?財源來自萬維網(wǎng)服務(wù)器(Web Server)軟件。這種軟件 | |能讓各個公司制作一種互動式文檔,叫作“網(wǎng)頁”,向它們的客戶提供信息。 | |網(wǎng)景的客戶用網(wǎng)景服務(wù)器來搭建虛擬商店,提供出版物或廣告它們的產(chǎn)品。 | |同時,太陽、洛克希德等大公司也開始在公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Internet)上用萬維 | |網(wǎng)服務(wù)器,以便員工們共享信息。網(wǎng)景已經(jīng)不再是一個只生產(chǎn)瀏覽器的公司 | |了。為此,安德森給員工們立下規(guī)矩:誰再說網(wǎng)景是瀏覽器公司,誰將被罰 | |款2美元。 | | 如果說互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是人類交流方式的一場革命的話,那么這場革命迄 | |今為止最激動人心的高潮有兩次:一次是由阿帕網(wǎng)帶來的通信方式的革命, | |這是以電子郵件的普遍使用為標(biāo)志的;另一次革命則是由伯納斯o李和安德森| |帶來的網(wǎng)絡(luò)使用方式的革命,這次革命的明顯標(biāo)志則是環(huán)球網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)“瀏覽器| |”的普遍使用。正是由于有了多媒體的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器,使原來技術(shù)專家之間的網(wǎng)| |絡(luò)通信,普及到了尋常百姓家。 | | 歷史往往會有驚人的相似,當(dāng)人們考察網(wǎng)絡(luò)瀏覽器產(chǎn)生的過程的時候, | |仍然可以發(fā)現(xiàn)和阿帕網(wǎng)一樣,在這場革命的背后有一個提供巨大資金的機(jī)構(gòu) | |和一批電腦“發(fā)燒友”。 | | ...
網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景
|網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景 | | | |風(fēng)險投資家就像魔術(shù)師一樣,拿出1元錢,就有可能拿回10元、20元甚至100 | |元。網(wǎng)景公司憑借風(fēng)險基金和納斯達(dá)克,乘Internet之東風(fēng),一夜之間從身 | |無分文變成了擁有20億美元資產(chǎn)的企業(yè)巨星。 | | 1995年的明星是Windows’95嗎?不是,應(yīng)該是網(wǎng)景公司。 | | 網(wǎng)景公司的發(fā)展簡直就像是神話。僅僅用了一年的時間,網(wǎng)景的軟件就 | |占領(lǐng)了環(huán)球網(wǎng)服務(wù)器軟件市場的40%,在使用環(huán)球網(wǎng)的用戶中,80%的客戶端 | |軟件是網(wǎng)景公司的“導(dǎo)航者”。 | | 1995年8月9日,是讓整個電腦界震驚的日子。初次上市的網(wǎng)景公司,憑 | |借Internet之東風(fēng),一夜之間斂收了20億美元。網(wǎng)景公司的股票上升簡直無 | |視地球引力的存在,在1995年12月20日達(dá)到了每股120美元的高點(diǎn)。這使這家| |1995年度預(yù)計銷售額4700萬美元的新興公司的市場價值超過了60億美元,遙 | |遙領(lǐng)先于擁有110億美元資產(chǎn)的蘋果公司的市場價值。 | | 網(wǎng)景公司在短短的4年之中,以1700萬美元起家,市場值飚升至42億美元| |,狂漲240倍,這種巨額投資回報率當(dāng)然使風(fēng)險投資家眉開眼笑,欣喜非凡。| |在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,許多人必須通過一生努力,甚至幾代人奮斗,才能不斷積 | |累財富逐步成為鋼鐵大王或石油巨子等等。時至今日,在信息時代,一些技 | |術(shù)專家利用風(fēng)險投資起家,將公司上市之后,頃刻之間,烏鴉變鳳凰,名不 | |見經(jīng)傳的小人物頓時成為百萬富翁乃至億萬富翁。 | |1.一封來自天堂的“妹兒” | | 鴻雁傳情,古今往來,圍繞郵遞,留下多少動人的傳說。傳統(tǒng)的郵遞是 | |原子時代的信息輸送方式,在比特時代,電子郵件已成為傳統(tǒng)郵遞的挑戰(zhàn)者 | |。而更為有趣的是,一封E-mail卻永遠(yuǎn)地改變了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的歷史。 | | 新里斯本是美國中西部大草原上一個典型的小鎮(zhèn)——局促、友好,但節(jié)奏 | |平緩,時間的流逝仿佛不是以季節(jié)來衡量,而是以全鎮(zhèn)人們支持的橄欖球隊 | |每賽季的成績來做標(biāo)準(zhǔn)。然而就在這個小鎮(zhèn)上,卻誕生了一位改變Internet | |歷史的青年——馬克o安德森,在1995年還只有24歲。 | | 剛剛大學(xué)畢業(yè)的安德森還沒有找到更好的工作,于是就和幾個志同道合 | |的朋友一起編寫Internet瀏覽軟件,才出爐的Mosaic瀏覽器就像新生的嬰兒 | |,雖然還很幼稚,默默無聞,但卻已經(jīng)表現(xiàn)出旺盛的活力。1994年3月的一天| |,安德森像往常一樣坐到自己的電腦前打開郵箱,忽然發(fā)現(xiàn)了一封來自一個 | |陌生老頭的郵件——在這封郵件里,一位老資格的硅谷風(fēng)險投資家吉姆o克拉克| |邀請他一起合作,開發(fā)關(guān)于Internet瀏覽、通訊軟件的新事業(yè)。對馬克o安德| |森來說能同克拉克這樣的硅谷前輩合作,簡直是夢寐以求的機(jī)會。1994年4月| |二人聯(lián)手創(chuàng)立了Mosaic通訊公司(網(wǎng)景的前身),克拉克投資了400萬美元,| |把安德森和他的伙伴們都拉到硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。不到兩個月 | |,安德森就帶領(lǐng)他的工作組開發(fā)成功Mosaic新版本,并把它命名為“Navigato| |r”——導(dǎo)航員,隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上如“凱歌般前進(jìn)”,一下就占據(jù) | |了80%以上的份額。 | | 吉姆o克拉克是久負(fù)盛名的SGI(硅圖像)公司的締造者,就是這家公司 | |在電影《侏羅紀(jì)公園》中風(fēng)光一時,該影片的巨大成功使SGI公司成了世界上最| |著名的計算機(jī)工作站制造商。然而在此之后,公司領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部出現(xiàn)一些矛盾 | |,最終演化成嚴(yán)重的分歧。吉姆o克拉克失望之余,于1994年6月辭去了董事 | |長的職位,離開了“硅圖像”公司。 | | 離開公司以后,吉姆o克拉克把目光投向了正走向高潮的Internet。在硅| |谷縱橫半生的吉姆o克拉克看到,Internet的普及使信息高速公路的建設(shè)有了| |基礎(chǔ)。但也正由于它還不是非常成熟,所以還缺少一些必要的網(wǎng)絡(luò)軟件,這 | |對用戶來講可能是痛苦的,但對商家來講就是機(jī)會,就是財富。 | | 吉姆o克拉克以WWW瀏覽器程序為突破口跨入了Internet軟件商的行列。 | |瀏覽器程序是WWW服務(wù)器的一個圖形前端,也是一個客戶軟件。通過瀏覽器,| |用戶才能輕而易舉地在WWW網(wǎng)絡(luò)上漫游。同時,用戶還可以通過一個名為http| |(超級文本傳輸協(xié)議)的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議使用瀏覽器超越WWW而對各種文檔進(jìn)行| |檢索。這也正是Internet最為可人之處。 | | 在網(wǎng)景公司開發(fā)導(dǎo)航器之前,Internet用戶使用的是美國伊利諾斯大學(xué) | |的學(xué)生馬克o安德森1993年設(shè)計的第一個圖形瀏覽器Mosaic。Mosaic使Intern| |et的用戶上升到1000萬人以上。從Mosaic開始,成千上萬的人改變了自己的 | |生活方式,學(xué)會了坐在計算機(jī)前漫游世界。吉姆o克拉克發(fā)現(xiàn)安德森設(shè)計Mosa| |ic的時候安德森只有23歲,這是一個與比爾o蓋茨一樣的軟件天才。于是,吉| |姆o克拉克通過E-mail給安德森發(fā)了一封信,邀請他共同合作,開發(fā)新的產(chǎn)品| |,而安德森則與吉姆o克拉克一拍即合。就這樣,對信息產(chǎn)業(yè)有豐富經(jīng)驗的老| |謀深算的硅谷前輩與對程序設(shè)計有非凡才華的精力充沛的軟件神童挽起了手 | |。他們的合作宛如一道閃電劃亮了Internet的夜空。 | | 公司于1994年11月正式命名為Netscape?!癗et”在英語中是“網(wǎng)”的意思,| |“Scape”則含有“前景、遠(yuǎn)景”的意思,這兩個詞結(jié)合到了一起就成了今天響徹| |軟件世界的名字——Netscape,中文譯為“網(wǎng)景”。 | | 在安德森率領(lǐng)著計算機(jī)天才開發(fā)出瀏覽器新版本,即“導(dǎo)航員1.0”后,為| |盡早取代Mosaic,吉姆o克拉克決定采取伊利諾斯大學(xué)的做法,把該瀏覽器免| |費(fèi)發(fā)送給Internet用戶,當(dāng)然,如果用戶需要該程序的改進(jìn)版和其他售后服 | |務(wù),則應(yīng)付出39美元。結(jié)果用戶們紛紛掏出39美元,要求得到導(dǎo)航器的改進(jìn) | |版和其他服務(wù)。網(wǎng)景公司的股票上市后一路上升,它已經(jīng)搶到了瀏覽器市場 | |的頭把交椅,其他軟件公司,包括不可一世的微軟公司還沒有反應(yīng)過來,就 | |已被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。 | | 對于一個剛剛成立的公司來說,免費(fèi)贈送新產(chǎn)品這一舉動體現(xiàn)了克拉克 | |這個商界老手的遠(yuǎn)見與大膽。實際上,瀏覽器僅是網(wǎng)景公司市場戰(zhàn)略中的第 | |一步棋。網(wǎng)景公司的大手筆是隨后推出的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件。用戶使用網(wǎng)景公 | |司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件,可以在Internet網(wǎng)上創(chuàng)建交互處的“主頁”(HomePage | |)。利用這種HomePage,商家可以通過WWW建立起虛擬的商場或發(fā)布大量廣告| |,大公司則能夠建立起內(nèi)部的通訊網(wǎng)絡(luò)。就在用戶飽嘗了免費(fèi)的導(dǎo)航器的甜 | |頭之后,一份份訂單向網(wǎng)景公司飛來。網(wǎng)景公司最低檔的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件的 | |單價為1495美元,如果加上安全的信用卡交易程序,則單價漲至5000美元, | |能夠處理數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)軟件則要賣到50000美元。在網(wǎng)景公司的刺激下,龐大的| |服務(wù)器軟件市場形成了。今天,計算機(jī)用戶們像20年前購買DOS一樣瘋狂地購| |入服務(wù)器軟件,僅惠普公司就從網(wǎng)景公司那里購買了10萬份導(dǎo)航器的拷貝, | |而微軟、IBM、Sun和Apple等每一個軟件巨人都在對這一空虛市場虎視眈眈。| | 克拉克創(chuàng)建網(wǎng)景的一個重大步驟,是說服吉姆o巴克斯代爾加盟,巴克斯| |代爾曾任職聯(lián)邦快遞和麥考爾移動通信公司。由于巴克斯代爾的加入,網(wǎng)絡(luò) | |的三駕馬車正式齊備,因而組成了堅強(qiáng)的經(jīng)營管理陣營。與克拉克和安德森 | |相比,巴克斯代爾的工作顯得非常特別:讓網(wǎng)景的財務(wù)現(xiàn)實與華爾街的期望 | |相符。 | | 網(wǎng)景的成功,還要感謝一位伯樂,那就是克萊因納o伯金斯公司。1994年| |,吉姆o克拉克打電話給克萊因納o伯金斯公司的元老杜爾,告訴他說,一位 | |名叫安德森的年輕人擁有一個小軟件,叫做瀏覽器。拉克拉希望圍繞安德森 | |的瀏覽器軟件系統(tǒng)組建一家公司,并歡迎外來投資者。但是,投資條件非常 | |嚴(yán)格:必須投資500萬美元,才可占有25%的公司股份??巳R因納o伯金斯公司| |的一些主管毫不猶豫地拒絕了這一要求。在商言商,在當(dāng)時的條件下,要拿 | |出2000萬美元給一家沒有任何企業(yè)計劃,甚至連公司名稱都未確定的機(jī)構(gòu), | |豈非莫名其妙,愚不可及?但是,杜爾和喬依支敏感地覺察到其中有大文章 | |可做。他倆經(jīng)常討論今后10年里,會出現(xiàn)哪些有可能影響世界科技走向的技 | |術(shù)。他們認(rèn)為安德森的瀏覽器軟件系統(tǒng)正是這種具有巨大影響力的技術(shù),因 | |此,他倆說服了其他合伙人,同意加盟克拉克,共同組建網(wǎng)景公司。但即使 | |如此,他們也萬萬沒有想到,網(wǎng)景公司上市會造成如此巨大的轟動效應(yīng),并 | |為自己的風(fēng)險投資公司贏得近4億美元的收入。投入500萬美元,取走4億美元| |,這筆買賣能不合算?非但合算,簡直是金融史上的大手筆,大杰作,堪稱 | |風(fēng)險投資教程的經(jīng)典案例。 | | 從那以后,網(wǎng)景公司的成功事例使華爾街歡欣鼓舞,更多的金融家開始 | |涉足于這一領(lǐng)域。根據(jù)統(tǒng)計,在1994年,全美風(fēng)險投資總額約為50億美元, | |但是,正是網(wǎng)景公司、雅虎公司等硅谷公司一一成為耀眼的明星公司之后, | |美國風(fēng)險投資行業(yè)才呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、如日中天的景象??巳R因納o伯金| |斯公司在因特網(wǎng)領(lǐng)域中首戰(zhàn)告捷,嘗到甜頭,于是士氣大振,一發(fā)不可收拾 | |,在這一領(lǐng)域中,掀起一股投資熱潮,連連出手,推動了10余家網(wǎng)絡(luò)公司的 | |上市,投資回報都在12倍以上。 | |2.“我做夢都想嫁給馬克o安德森” | | 風(fēng)險投資在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域造就了一個又一個億萬富翁,比爾o蓋茨曾是世| |界排名第一的“黃金單身漢”,馬克o安德森繼而成為無數(shù)少女心儀的“夢中情 | |人”,又一個笑傲江湖的少年英杰。 | | 馬克o安德森出生于新里斯本,這個小鎮(zhèn)默默無聞,然而馬克o安德森卻 | |名氣響亮。如果你到搜索器Alta | |Vista上去查他的名字的話你會得到17688個網(wǎng)頁,其中包括一個題目叫“我做| |夢都想嫁給馬克o安德森”的網(wǎng)頁。而現(xiàn)實生活中,馬克o安德森恐怕也是計算| |機(jī)工業(yè)界(除比爾o蓋茨外)最受媒體青睞的人了,他24歲就成了《時代》雜志| |的封面人物。 | | 安德森現(xiàn)象其實就是一個孩子一夜暴富的簡單故事。但是那些網(wǎng)景公司 | |與他交往較多的人,卻越來越感到安德森的不簡單。他并不像一般純技術(shù)人 | |員那樣把自己局限在技術(shù)圈內(nèi),他想的是商戰(zhàn)策略,包括市場宣傳、定位以 | |及尋找網(wǎng)景制勝的最好途徑,網(wǎng)景把公司最受歡迎的軟件免費(fèi)送給了用戶, | |那它又如何賺錢呢?財源來自萬維網(wǎng)服務(wù)器(Web Server)軟件。這種軟件 | |能讓各個公司制作一種互動式文檔,叫作“網(wǎng)頁”,向它們的客戶提供信息。 | |網(wǎng)景的客戶用網(wǎng)景服務(wù)器來搭建虛擬商店,提供出版物或廣告它們的產(chǎn)品。 | |同時,太陽、洛克希德等大公司也開始在公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Internet)上用萬維 | |網(wǎng)服務(wù)器,以便員工們共享信息。網(wǎng)景已經(jīng)不再是一個只生產(chǎn)瀏覽器的公司 | |了。為此,安德森給員工們立下規(guī)矩:誰再說網(wǎng)景是瀏覽器公司,誰將被罰 | |款2美元。 | | 如果說互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是人類交流方式的一場革命的話,那么這場革命迄 | |今為止最激動人心的高潮有兩次:一次是由阿帕網(wǎng)帶來的通信方式的革命, | |這是以電子郵件的普遍使用為標(biāo)志的;另一次革命則是由伯納斯o李和安德森| |帶來的網(wǎng)絡(luò)使用方式的革命,這次革命的明顯標(biāo)志則是環(huán)球網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)“瀏覽器| |”的普遍使用。正是由于有了多媒體的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器,使原來技術(shù)專家之間的網(wǎng)| |絡(luò)通信,普及到了尋常百姓家。 | | 歷史往往會有驚人的相似,當(dāng)人們考察網(wǎng)絡(luò)瀏覽器產(chǎn)生的過程的時候, | |仍然可以發(fā)現(xiàn)和阿帕網(wǎng)一樣,在這場革命的背后有一個提供巨大資金的機(jī)構(gòu) | |和一批電腦“發(fā)燒友”。 | | ...
網(wǎng)景(Netscape):網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 400
- 2終端陳列十五大原則 404
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 361
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 394
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 410
- 6主顧開拓 514
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 359
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 388
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 443
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695