拓展部職能標準
|文件名 |企業(yè)發(fā)展部職能標準 | |電子文件編碼 |SCFW-A01-011 |頁 碼 |2-1 | | | |負責公司戰(zhàn)略發(fā)展理論研究、新店選址論證，商場裝飾設計，商場營業(yè)設備設| |施配置，工程招投標管理及工程施工監(jiān)理等工作。 | |□理論研究與新店選址 | |◆ 收集國內外零售業(yè)相關資料，建立和完善零售業(yè)理論資料庫。 | |◆ 研究國內外零售業(yè)動態(tài)與發(fā)展趨勢。 | |◆ 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌開展新店選址的市場調研，為公司領導提供決策 | |依據(jù)。 | |◆ 負責新店房屋租賃合同的談判、簽訂工作。 | |□裝飾設計 | |◆ 參與新店裝飾設計工作，貫徹公司有關裝飾設計要求。 | |◆ 負責裝飾設計與原有建筑設計、裝飾工程施工間的銜接工作。 | |◆ 組織設計師與公司相關部門人員召開專題會議，解決設計過程中的有關專 | |業(yè)問題。 | |□營業(yè)設備設施配置 | |◆ 根據(jù)新店籌建計劃，統(tǒng)籌安排新店設備設施配置計劃。 | |◆ 根據(jù)新店裝飾設計要求，選擇合適的營業(yè)設備設施。 | |◆ 負責新店及現(xiàn)在各分店新增營業(yè)設備設施的采購工作。 | |◆ 負責營業(yè)設備設施安裝、調試的監(jiān)理工作。 | |◆ 負責分店設備使用人員及管理人員設備操作及維護的培訓工作。 | |◆ 組織新店及現(xiàn)有各分店新增營業(yè)設備設施的驗收及移交。 | |◆ 收集國內外零售業(yè)相關設備設施資料，建立和完善設備設施資料庫。 | |文件名 |企業(yè)發(fā)展部職能標準 | |電子文件編碼 |SCFW-A01-011 |頁 碼 |2-2 | | | |□招投標管理 | |◆ 負責與政府部門協(xié)調有關招投標的各項工作。 | |◆ 負責裝飾工程承包單位的初步篩選工作。 | |◆ 組織、實施招投標工作。 | |◆ 審核各投標單位的投標文件。 | |◆ 負責新店裝修工程承包合同的談判、簽訂工作。 | |□工程管理 | |◆ 對初選店址物業(yè)的結構、水、電、空調、消防等方面提供專業(yè)意見。 | |◆ 對新店房屋租賃合同的各項專業(yè)技術要求提供專業(yè)支持。 | |◆ 負責新店籌建中各項政府相關部門的報批手續(xù)。 | |◆ 負責完成分店物業(yè)的各項加、改建工程的設計及施工監(jiān)理工作。 | |◆ 負責新店裝飾工程施工監(jiān)理工作。 | |◆ 與分店經理對接，解決分店檢查時發(fā)現(xiàn)的施工質量問題。 | |◆ 負責新店裝飾施工過程中公司相關部門及各施工單位之間的協(xié)調配合工作 | |，落實工程計劃。 | |◆ 負責分店裝飾、加改建等工程的檔案管理。 | |◆ 收集、整理分店設計及施工存在的不足，為新店開發(fā)提供借鑒作用。 |
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