員工晉升管理?xiàng)l例
員工晉升管理?xiàng)l例 1. 總 則 1. 本著公平公開公正的原則,合理進(jìn)行公司內(nèi)部人力資 源的分配,達(dá)到“人盡其才、才適其位”的用人宗旨，規(guī)范公司的晉升管理制度，特制定本 條例。 2. 本條例適用公司所有員工。 2. 定 級(jí) 第三條 新進(jìn)的無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的一、二、三類工種員工，轉(zhuǎn)正后定為3級(jí)，按規(guī)定參加晉級(jí)評(píng)定 。 第四條 新進(jìn)的有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的一、二、三類工種員工，公司將根據(jù)其學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及其他的能 力，給予相應(yīng)的定級(jí)，轉(zhuǎn)正后按規(guī)定參加晉級(jí)評(píng)定。 第五條 新進(jìn)的四類工種轉(zhuǎn)正后定為2級(jí)，五類工種轉(zhuǎn)正后定為1級(jí)，只享受工齡工資的增長(zhǎng)，不 參加晉級(jí)評(píng)定。 第六條 新進(jìn)辦公樓的一般人員轉(zhuǎn)正后定為5級(jí)，按規(guī)定參加晉級(jí)評(píng)定。 第七條 新進(jìn)公司中高級(jí)管理技術(shù)人才，公司將根據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及其相關(guān)的能力給予定級(jí) ，轉(zhuǎn)正后按規(guī)定參加晉級(jí)評(píng)定。 3. 晉 級(jí) 8. 晉級(jí)時(shí)間 公司辦公樓辦公人員每半年評(píng)定一次（年中、年終）； 一類、 二類、三類工種的員工每年評(píng)定一次（年終）；當(dāng)部門的關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺，可由部門 推薦或本人自薦，經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門考核通過，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，可執(zhí)行晉升 。 9. 晉級(jí)資格的審定 1. 試用期滿未到6個(gè)月的人員不參與晉級(jí)評(píng)定； 2. 凡在一年內(nèi)，受記過處分的員工不得參與評(píng)選； 3. 四類工種和五類工種只享受工齡工資的增長(zhǎng)，不參與晉級(jí) 評(píng)選； 4. 公司根據(jù)不同的工種制定了相應(yīng)的晉級(jí)上限：一類工 種為15級(jí)、二類工種為13級(jí)、三類工種為7級(jí)、四類工種為2級(jí)、五類工種為1級(jí)。員工到 達(dá)晉級(jí)上限規(guī)定的級(jí)別后，如無職務(wù)晉升將不再晉級(jí)。 10. 例行晉級(jí) 凡在年終（年中）被評(píng)為“A”且具備晉級(jí)資格的普通員工（1-12 級(jí)）和一般管理（技術(shù)）人員(13-22級(jí))，可給予晉級(jí)。 11. 破格晉級(jí) 凡在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有突出的特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)十分優(yōu)異者可以得到破格晉 級(jí)。 第十二條 凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料送交公司人力資源： （一）《員工晉升申報(bào)表》； （二）員工自我評(píng)述報(bào)告； （三）員工的人事考核表； （四）主管鑒定或推薦書； （五）具有說服力的事例； （六）其他相關(guān)材料。 第十三條 年終（年中）考核結(jié)果確定后，凡符合晉升條件的員工須由部門準(zhǔn)備好相關(guān)資料，送人 力資源部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確定給予晉級(jí)。 4. 降 級(jí) 第十四條 凡在年終（年中）考核評(píng)定為“D”，將給予降級(jí)處理。 第十五條 對(duì)犯有較大違紀(jì)事件，對(duì)公司產(chǎn)生較大影響的人 員，公司可給予降級(jí)處理。 5. 附 則 第十六條 本實(shí)施細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第十七條 本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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