表22-7.近遠風險類型--生產(chǎn)管理
近遠風險類型----生產(chǎn)管理 | | 環(huán)境類型|長期穩(wěn)定 |長期穩(wěn)定 |長期不穩(wěn)定 |長期不穩(wěn)定| | |生產(chǎn) |近期穩(wěn)定 |近期不穩(wěn)定 |近期穩(wěn)定 |近期不穩(wěn)定| | |機能要素 | | | | | |業(yè) | | |部分專業(yè)化 | |多功能機床| |務 |設 備 |大規(guī)模、 |部分柔性 |增加柔性或 |通用性設備| |機 | |專業(yè)化 | |準備變更設備 | | |能 | | |部分單一 | |通用、多樣| | |原 料 |單一、 |部分多樣 |增加柔性或 | | | | |專業(yè)化 | |準備變原料 | | | | | |部分專業(yè)化、 | |通用型、 | | |勞 力 |技術熟練、 |部分多能化 |近期技術熟練 |高技能 | | | |專業(yè)化 | |、專業(yè)化 | | | | | | |朝多功能培養(yǎng) | | |管 | |直線職能制 |產(chǎn)量與品種兼顧|待 變 |矩 陣 | |理 |組 織 |工藝專業(yè)化 |，以品種領先 | | | |職 | | | | | | |能 | |產(chǎn)量、質(zhì)量 | |待 變 |隨機應變 | | |計 劃 |、成本 | | | | | | | | | | | | | |現(xiàn) 場 | |待 變 | | | |領 導 | | | | | |成 |產(chǎn) 量 |* |* |（近期） |* | |功 |質(zhì) 量 |* |* |* | | |關 |成 本 |* |* |* |* | |鍵 |品 種 | |* 兼顧 |* | | | |交 貨 | |* |（遠期） |* | | |服 務 | |* |* | | | | | |* |* |* | |戰(zhàn) | |大批量、 |成批、特色 |或撤退前 |單件小批、| |略 | |低成本 | |大批量 |特色 | | | | | |或準備轉型 | | | |能源、材料 |家電器、服裝 |衰退行業(yè) |風險行業(yè) | | |基礎工業(yè) |（耐用消費品）| | | |行業(yè)類型 | | | | |
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