01設(shè)備管理規(guī)定(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

01設(shè)備管理規(guī)定(doc)
修訂記錄 |序號 |日期 |版本 |修訂說明 |修訂人 | |1 |2003.01.01|A0 |新發(fā)行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.0 目的 規(guī)定本企業(yè)設(shè)備管理、進口設(shè)備管理、設(shè)備管理與維修保養(yǎng)、特種動力能源設(shè)備管理、 起重設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)。 2.0 范圍 適用于本企業(yè)設(shè)備管理。 3.0 內(nèi)容 3.1 設(shè)備管理 3.1.1 設(shè)備固定資產(chǎn) 3.1.1.1 企業(yè)的設(shè)備,一般分為生產(chǎn)用設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備。 生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分標準如下: a) 按現(xiàn)行財會制度規(guī)定,企業(yè)設(shè)備同時具備使用年限一年以上和單臺設(shè)備購置價值在2000 元以上,列為固定資產(chǎn); b) 企業(yè)自制設(shè)備的單臺價值達到企業(yè)固定資產(chǎn)標準,并經(jīng)過生產(chǎn)驗證確實有效,應(yīng)列為企 業(yè)固定資產(chǎn); c) 使用年限較短,容易損壞,更換頻繁的物品,以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具,雖然符合固定資產(chǎn)條件,可列為低值易耗品。 3.1.1.2 設(shè)備固定資產(chǎn)分類 a) 高精度、大型、重型稀有設(shè)備 b) 機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備 c) 重點設(shè)備 d) 能源設(shè)備 3.1.2 設(shè)備的開箱驗收 3.1.2.1 新設(shè)備訂購到公司后,由生產(chǎn)部設(shè)備組會同使用部門及時組織開箱點貨驗收。 3.1.2.2 開箱驗收主要檢查實物、技術(shù)資料、隨機附件、專用工具等是否與裝箱單相符,設(shè)備外 觀有否殘損、銹蝕、變形,發(fā)現(xiàn)有壞箱、缺損或質(zhì)量問題、技術(shù)資料不齊全則在索賠期 內(nèi)由生產(chǎn)部設(shè)備組負責(zé)辦理。 3.1.2.3 設(shè)備隨機技術(shù)資料,由檔案管理人員參加開箱并負責(zé)核對驗收,登記造冊,然后辦理借 閱手續(xù)。 3.1.2.4 進口設(shè)備的開箱驗收,按"進口設(shè)備管理"辦理。 3.1.3 設(shè)備的安裝調(diào)試 3.1.3.1 設(shè)備部門按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求,將外購或自制設(shè)備安排購進部門進 行安裝,若購進部門確實無力量安裝,由生產(chǎn)部設(shè)備組安排人員解決。 3.1.3.2 設(shè)備安裝部門負責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作,并具體負責(zé)設(shè)備搬運、到位及水電氣等 工作(水、電、氣管路由生產(chǎn)部設(shè)備組負責(zé)設(shè)計提出任務(wù)單)。 3.1.3.3 新設(shè)備安裝,一般需做空運轉(zhuǎn)試驗、負荷試驗、精度試驗三種,并對整個設(shè)備試驗運轉(zhuǎn) 做出評定結(jié)論,辦理移交生產(chǎn)的手續(xù),并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員和日期。 3.1.3.4 新設(shè)備安裝調(diào)試后,由生產(chǎn)部設(shè)備組組織安裝使用、檢驗等部門共同進行驗收。 a) 設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查; b) 設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況; c) 按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度; d) 電氣控制系統(tǒng)的狀況; e) 液壓系統(tǒng)的狀況; f) 安全防護裝置和環(huán)保性能; g) 按照裝箱單清點附件、工具等。 3.1.3.5 驗收合格后,由訂購部門負責(zé)辦理移交手續(xù),填寫《設(shè)施安裝驗收移交單》,給參加驗收 人共同簽字后,正式移交給使用部門,并及時填寫《設(shè)備總臺帳》《設(shè)施履歷卡》,做好資 料存檔。 3.1.3.6 新設(shè)備在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一切問題,由訂購部門負責(zé)與制造廠聯(lián)系解決。 3.1.3.7 新機型的設(shè)備進公司,生產(chǎn)部設(shè)備組應(yīng)該根據(jù)說明書及機床潤滑部位制訂好操作規(guī)程, 并給操作人員認真學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方可正式投入生產(chǎn)。 3.1.3.8 調(diào)撥進公司的設(shè)備,由生產(chǎn)部設(shè)備組負責(zé)安裝,并組織使用和有關(guān)部門進行驗收移交生 產(chǎn),如不能滿足加工工藝要求時,由生產(chǎn)部設(shè)備組負責(zé)修復(fù)后,再移交生產(chǎn)。 3.1.3.9 做好設(shè)備從安裝試運轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時間(一般為半年左右)初期管理工作。 a) 進一步觀察和記錄設(shè)備運行情況,設(shè)備加工精度,性能的穩(wěn)定性和可靠性; b) 調(diào)查分析設(shè)備的結(jié)構(gòu)及傳動操縱系統(tǒng)的穩(wěn)定性和變化情況; c) 分析設(shè)備對生產(chǎn)的適用性和生產(chǎn)效率; d) 使用部門做好設(shè)備使用初期的實際開動臺時、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、初期故障、設(shè)備的 改善措施等原始記錄。 3.1.4 設(shè)備的調(diào)撥和移裝 3.1.4.1 設(shè)備實行有調(diào)撥、調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進行審批,調(diào)出和調(diào)入雙方憑《設(shè)施調(diào)撥 單》辦理交接。 3.1.4.2 調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶有輔機專用備件、附件及技術(shù)文件、檔案資料、并按價付款。 3.1.4.3 車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由生產(chǎn)部設(shè)備組統(tǒng)一辦理手續(xù)。 3.1.5 設(shè)備的封存與啟用 3.1.5.1 凡已安裝驗收,投產(chǎn)使用,因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,停用半年以上的設(shè)備,應(yīng)進行封存 ,由使用車間填寫《設(shè)施封存(啟用)申請單》,報送生產(chǎn)部設(shè)備組和財務(wù)部。 3.1.5.2 封存設(shè)備要有明顯標志,封存的設(shè)備必須切斷電源,放盡油箱中的油,進行一次全面維 護,采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專人保管,定期檢查和維護保養(yǎng)。 3.1.5.3 所有封存設(shè)備都要達到完好設(shè)備要求,并列入設(shè)備檢查范圍。 3.1.5.4 封存設(shè)備啟用時,使用單位應(yīng)填寫《設(shè)施封存(啟用)申請單》辦理啟用手續(xù),會同生產(chǎn)部 設(shè)備組檢查啟封。 3.1.6 設(shè)備修理、改造、更新 3.1.6.1 根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況,在每年年底制定下一年度修理計劃,編制《設(shè)備修理計劃 表》,報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準后按計劃執(zhí)行;在計劃修理實施過程中,因客觀原因需更 改修理計劃,必需編制《設(shè)備修理計劃表》,由部門經(jīng)理審核,并報分管領(lǐng)導(dǎo) 和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 3.1.6.2 設(shè)備維修單位的選擇主要根據(jù)維修質(zhì)量、價格、服務(wù)質(zhì)量、付款條件等幾個方面來考慮 ,價格上做到“貨比三家”。 3.1.6.3 設(shè)備的改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展計劃,結(jié)合工藝改 進和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃,生產(chǎn)部設(shè)備組負責(zé)訂出計劃,負責(zé)實施。 3.1.6.4 一般設(shè)備改造與更新,由生產(chǎn)部設(shè)備組提方案,報技術(shù)工藝審核,并逐級審批。凡納入 更新或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)組織技術(shù)工藝,進行經(jīng)濟分析論證,報總 經(jīng)理批準后執(zhí)行。 3.1.6.5 設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進行。 3.1.6.6 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后無法修復(fù),改造的設(shè)備。凡 符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。 a) 經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量; b) 技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差; c) 通過修理,改造雖能恢復(fù)精度性能,但不經(jīng)濟; d) 耗能大或嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟; e) 國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。 3.1.7 設(shè)備報廢 3.1.7.1 設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞無法修復(fù)或經(jīng)濟上不宜修復(fù)、改裝,對安全生產(chǎn)有影響,對環(huán)境 嚴重污染或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備,可以填寫《設(shè)施報廢申請單》,辦理報廢。 2. 處理報廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。 3.2 進口設(shè)備管理 3.2.1 總則 3.2.1.1 為加強進口設(shè)備管理充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高經(jīng)濟效益,特制定本標準。 3.2.1.2 企業(yè)的總經(jīng)理、專職管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人,根據(jù)職責(zé)分工,對保護設(shè)備 完好狀態(tài)負相關(guān)責(zé)任。 3.2.2 進口設(shè)備的接運與開箱檢驗 3.2.2.1 企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備、檔案、技術(shù)等有關(guān)部門成立專門接運小組,要熟悉合同內(nèi)容、技術(shù)標 準、設(shè)備檔案,制定接運驗收計劃、檢驗方式,并按照計劃定期檢查計劃實施進度,保 證進口設(shè)備接運工作的安全,可靠及開箱檢驗工作的順利進行。 3.2.2.2 進口設(shè)備進公司后,工作小...
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