設(shè)計與開發(fā)控制程序

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):1148

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

設(shè)計與開發(fā)控制程序
浙江運通年領(lǐng)帶服飾有限公司

設(shè)計與開發(fā)控制程序
分 發(fā) 號:
受控狀態(tài):
文件編號: QP-YTN-006
編 制:
審 核:
批 準:
版 本:A

發(fā)布日期:2003.5.20 實施日期:2003.5.20
運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 1/13
1 目的范圍
對設(shè)計和開發(fā)過程進行策劃和控制,確保產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)滿足顧客和有關(guān)標準、法律法規(guī)的要求。
本程序適用于領(lǐng)帶面料花紋織造設(shè)計和領(lǐng)帶面料新花型設(shè)計開發(fā)的控制。
2 職責
2.1總經(jīng)理領(lǐng)導設(shè)計和開發(fā)過程,審批設(shè)計計劃書、任務書及《新產(chǎn)品試制計劃》。
2.2設(shè)計部負責編制設(shè)計和開發(fā)文件,以及設(shè)計過程的管理工作。
2.3織造廠負責面料小樣的生產(chǎn)。
2.4采購部負責小批試生產(chǎn)所需采購品的供應。
2.5業(yè)務部負責提供有關(guān)市場信息、顧客要求的信息。
3 工作程序
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它決定了產(chǎn)品的固有質(zhì)量,只有在設(shè)計和開發(fā)優(yōu)良的前提下,通過生產(chǎn)服務提供才能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3.1設(shè)計和開發(fā)的策劃
3.1.1設(shè)計和開發(fā)項目的來源
a) 自主開發(fā)領(lǐng)帶面料新花型:業(yè)務部門進行市場調(diào)研,了解領(lǐng)帶市場發(fā)展動態(tài)和水平、顧客需求,國內(nèi)外同類產(chǎn)品特點、價格等內(nèi)容。由設(shè)計部匯總,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,編制“市場調(diào)研分析報告”報公司領(lǐng)導決策;
運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 2/13
b) 根據(jù)顧客的來圖來樣:業(yè)務部將顧客的有關(guān)要求提供給設(shè)計部,按《與顧客有關(guān)的過程的控制程序》的規(guī)定進行評審,并形成文件。
3.1.2總經(jīng)理組織織造廠、業(yè)務部、采購部、領(lǐng)帶廠的有關(guān)人員(必要時請顧客代表參加)對“市場調(diào)研分析報告”或“與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審”結(jié)果(合同、技術(shù)協(xié)議)等文件、資料進行決策,并形成“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”、“設(shè)計任務書”等文件,經(jīng)總經(jīng)理批準后,下達實施。
3.1.3設(shè)計部根據(jù)批準后的“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”制定“產(chǎn)品開發(fā)計劃”。內(nèi)容包括:
a) 確定設(shè)計和開發(fā)階段;
b) 明確各階段任務、職責和權(quán)限、人員、資源配置和進度安排;
c) 明確適合各階段的評審、驗證和確認活動;
d) “產(chǎn)品開發(fā)計劃”由項目負責人編制、設(shè)計部經(jīng)理審核,凡是設(shè)計部內(nèi)部承擔的責任,直接列入“月度計劃”中,凡需其他部門承擔的任務,編制“產(chǎn)品試制計劃”,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由設(shè)計部下發(fā)執(zhí)行:
e) “產(chǎn)品開發(fā)計劃”應隨著設(shè)計進展適時進行修改,并重新審批并開發(fā)放實施。
3.1.4設(shè)計人員和資源
每個設(shè)計開發(fā)項目,應指定項目負責人,并為該項目配備必要的技術(shù)人員和資源(包括信息、資料和工作手段等)。
3.1.5組織和技術(shù)接口
明確參與設(shè)計和開發(fā)過程的各部門之間以及技術(shù)內(nèi)部各職能科室之間的

運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 3/13
接口和相互關(guān)系,規(guī)定信息種類和傳遞方式,以確保各部門之間有效的溝通。
a) 設(shè)計部負責將“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”和“產(chǎn)品試制計劃”及相關(guān)背景資料,提供給有關(guān)部門及設(shè)計人員,作為工作的依據(jù);
b) 織造廠根據(jù)“產(chǎn)品試制計劃”組織面料小樣的試生產(chǎn);
c) 采購部根據(jù)設(shè)計部的要求提供采購品;
d) 領(lǐng)帶廠負責領(lǐng)帶小樣的試制;
e) 業(yè)務部負責與顧客的溝通。
3.2設(shè)計和開發(fā)輸入
設(shè)計和開發(fā)輸入是設(shè)計和開發(fā)過程的依據(jù)。
3.2.1設(shè)計部根據(jù)“設(shè)計開發(fā)計劃書”編制“設(shè)計任務書”,使其輸入具體化。“設(shè)計任務書”是產(chǎn)品設(shè)計、試制、評審和鑒定的依據(jù)。內(nèi)容包括:
a) 花型的要求,;
b) 領(lǐng)帶款式的要求;
c) 以前類似設(shè)計提供的信息;
d) 市場的趨勢,顧客的要求;
e)其他設(shè)計和開發(fā)所必需的要求。
3.2.2自主開發(fā)產(chǎn)品的“設(shè)計任務書,”由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進行評審,對其中不完善的、矛盾的應協(xié)調(diào)或解決,以確保其充分性和適宜性,并形成評審報告。經(jīng)批準后,作為設(shè)計的依據(jù),下發(fā)實施。根據(jù)顧客要求的“設(shè)計任務書”還應經(jīng)顧客確認。


運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 4/13
3.3設(shè)計和開發(fā)輸出
3.3.1設(shè)計人員依據(jù)“設(shè)計任務書”、“產(chǎn)品開發(fā)計劃”等文件,開展設(shè)計開發(fā)工作,并編寫相應的設(shè)計開發(fā)輸出文件。
3.3.2設(shè)計開發(fā)輸出文件,應以能夠針對設(shè)計和開發(fā)的輸入進行驗證的方式提出,并應在放行前得到批準,以便于證明滿足輸入的要求,為生產(chǎn)服務提供適當?shù)男畔ⅲòa(chǎn)品接收的準則)。
3.3.3所有輸出文件都應經(jīng)工藝和標準化審查,在發(fā)放前經(jīng)審簽和批準。
3.4設(shè)計和開發(fā)評審
3.4.1在設(shè)計開發(fā)適當?shù)碾A段,應依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進行系統(tǒng)的評審。一般由項目負責人提出申請,設(shè)計部經(jīng)理批準并會同相關(guān)人員和部門進行。評價設(shè)計和開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力、資源配置的適應性以及識別和預測存在問題的部位和薄弱環(huán)節(jié),提出糾正措施,確保最終設(shè)計滿足顧客的要求和市場的要求。
3.4.2評審的階段、達到的目標、評審方法、評審的組織、參加人員及職責在“產(chǎn)品設(shè)計計劃書”中規(guī)定。
3.4.3評審的類別
a) 設(shè)計策劃評審;
b) 設(shè)計輸入評審;
c) 設(shè)計驗證評審;
d) 設(shè)計改進評審(必要時)。


運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 5/13
3.4.4設(shè)計策劃評審。即對“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”的評審。通過評審,以確認其是否與市場要求(預測)、顧客要求和技術(shù)發(fā)展相符合。
a) 評審的主要內(nèi)容:
1) 設(shè)計構(gòu)思綱領(lǐng)及成本的預算;
2) 新產(chǎn)品技術(shù)指標與結(jié)構(gòu)要求;
3) 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品對比分析;
4) 公司內(nèi)部零部件選用情況;
5) 大致的生產(chǎn)準備周期。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.
3.4.5設(shè)計輸入評審。即對“設(shè)計任務書”的評審。通過評審,以確認其對“產(chǎn)品開發(fā)計劃書”的滿足程度以及是否具備滿足這些要求的條件。
a) 評審的主要內(nèi)容:
1) 設(shè)計的依據(jù)和原則;
2) 主要技術(shù)參數(shù)與技術(shù)指標;
3) 部件結(jié)構(gòu)及其工藝的難易程度;
4) 是否符合法律法規(guī)、國家和國際標準;
5) 新工藝、新技術(shù)、新材料的應用計劃;
6) 上代產(chǎn)品問題分析。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。
運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 6/13
3.4.6設(shè)計驗證評審。即根據(jù)試制結(jié)果對設(shè)計出現(xiàn)的問題進行綜合評價和提出改進意見。
a) 評審的主要內(nèi)容:
1) 產(chǎn)品、材料的技術(shù)規(guī)范與設(shè)計任務書的對比;
2) 通過試制對設(shè)計進行評價;
3) 更改計劃。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。
3.4.7設(shè)計改進評審。即對設(shè)計改進方案及文件的評審,以確認設(shè)計改進的正確性。
a) 評審的主要內(nèi)容:
1) 設(shè)計改進的正確性;
2) 改進部分的工藝性;
3) 質(zhì)量問題的可追溯性;
4) 新產(chǎn)品、新技術(shù)應用計劃。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。
3.4.8每次設(shè)計評審都應有結(jié)論、改進的建議,并形成“設(shè)計評審報告”。
3.4.9項目負責人對評審結(jié)論,根據(jù)具體情況采取相應的改進或糾正措施。設(shè)計部負責跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況,并填入“評審報告”的相應欄目中。
3.5設(shè)計和開發(fā)驗證
3.5.1依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進行驗證,即通過檢查和提供客觀證據(jù),
運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 7/13
表明規(guī)定要求已經(jīng)滿足的認可。設(shè)計驗證應在設(shè)計適當階段進行。設(shè)計驗證主要采用面料小樣、領(lǐng)帶小樣的方法驗證(也可采用與類似設(shè)計進行比較、設(shè)計評審等方法進行)。
3.5.2樣品試制
a) 小樣試制是對設(shè)計的檢驗,借以驗證設(shè)計的正確性。根據(jù)設(shè)計和開發(fā)評審通過的方案進行小樣試制;
b) 嚴格按要求進行試制,不能隨意降低要求;
c) 小樣試制的數(shù)量、規(guī)格,按合同或協(xié)議執(zhí)行;
d) 在小樣試制中,設(shè)計人員應到現(xiàn)場處理設(shè)計問題,完善設(shè)計;
e) 小樣試制完成后,應寫出“試制總結(jié)”,其內(nèi)容包括:
1) 驗證的記錄及驗證情況;
2) 關(guān)鍵問題的解決和過程;
3) 工藝性;
4) 試制結(jié)論意見。
f) 小樣試制完成并經(jīng)檢驗、測量合格后,由總經(jīng)理會同相關(guān)人員進行評審,以確認是否可以批量投入生產(chǎn)。
3.6設(shè)計和開發(fā)確認
3.6.1為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預期使用或應用的要求,應按所策劃的安排,對設(shè)計和開發(fā)進行確認,確認應在產(chǎn)品交付前完成。確認方式可選擇;

運通年
有限公司 設(shè)計與開發(fā)控制程序 章節(jié)號 QP-YTN-006
版本 A/0
頁次 8/13
a) 設(shè)計部負責組織相關(guān)人員召開新產(chǎn)品鑒定會,形成“產(chǎn)品鑒定報告”即對設(shè)計和開發(fā)予以確認;
b) 顧客確認。
3.6.2設(shè)計確認資料包括:產(chǎn)品開發(fā)計劃書、設(shè)計任務書、工藝審查報告、定型試驗報告和產(chǎn)品圖樣等。
3.6.3上述報告及相關(guān)資料為設(shè)計開發(fā)確認結(jié)果,設(shè)計部根據(jù)結(jié)論進行分析,必要時采取相應的措施并實施,確保設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預期的使用要求和設(shè)計開發(fā)策劃的要求。
3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制。
3.7.1當顧客要求、產(chǎn)品實現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)計疏忽或錯誤、花型改進、設(shè)計驗證后要求更改時,需更改設(shè)計。
3.7.2當設(shè)計更改時應再次進行設(shè)計評審、驗證和確認。
3.7.3設(shè)計更改按《文件控制程序》執(zhí)行。
4 相關(guān)文件
4.1 QP-YTN-001《文件控制程序》
4.2 QP-YTN-005《與顧客有關(guān)的過程的控制程序》
5 記錄
5.1 產(chǎn)品開發(fā)計劃書(QR-054)
5.2 產(chǎn)品試制計劃(QR-055)
5.3 設(shè)計任務書(QR-056)
5.4 設(shè)計評審報告(QR-057)
5.5 試制工作總結(jié)(QR-058)
運 通 年 有 限 公 司
產(chǎn)品開發(fā)計劃書
編號:QR-054- -
項目名稱 起止日期
項目來源 目標成本
性能要求(經(jīng)濟性技術(shù)指標)和技術(shù)參數(shù):
主要結(jié)構(gòu):
銷售價格和銷售定位:
背景資料綜述(市場需要、顧客期望、競爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀等):
可行性分析(技術(shù)、采購、工藝、成本等方面):
總經(jīng)理批示:
運通年有限公司
產(chǎn)品試制計劃
編號:QR-055- -
項目名稱、型號:
新產(chǎn)品試制階段劃分及主要內(nèi)容 責任部門 責任人 配合部門 完成期限

編制: 審核:
運通年有限公司
設(shè)計任務書
編號:QR-056- -
設(shè)計項目名稱:
設(shè)計依據(jù):
產(chǎn)品特性描述:
技術(shù)參數(shù):
主要結(jié)構(gòu):
顧客特殊要求:
以前類似設(shè)計提供的通用信息:
備注:
編制: 審核: 批準:
運通年有限公司
設(shè)計評審報告
編號:QR-057- -
項目名稱 產(chǎn)品型號
設(shè)計輸入要求:
設(shè)計輸入內(nèi)容:
評審內(nèi)容:
設(shè)計缺陷及改進建議:
評審結(jié)論:
改進或糾正措施實施結(jié)果驗證:
評審參加人員 部門 職務或職稱 評審參加人員 部門 職務或職稱
運通年有限公司
試制工作總結(jié)
編號:QR-058- -
產(chǎn)品型號 試制數(shù)量
試制過程概況:

產(chǎn)品監(jiān)視測量報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論:
試制結(jié)論及建議:
編制: 審核:
副總批示:

簽名:
設(shè)計與開發(fā)控制程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有