培訓(xùn)指導(dǎo)

在二十多年以前,我們開(kāi)始重視管理,有人問(wèn):管理到底有什么用?讓員工發(fā)揮主人翁精神,不就可以創(chuàng)造效益了嗎?十多年前,我們開(kāi)始重視營(yíng)銷,有人問(wèn):營(yíng)銷到底有什么用?我們的產(chǎn)品是一流的,消費(fèi)者自然會(huì)來(lái)購(gòu)買,為

 作者:郝志強(qiáng) 詳情


  一個(gè)健全的心態(tài),比一百種智慧都有力量。--狄更斯  我是一名職業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師,在為一些企業(yè)做銷售培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常有一些銷售人員對(duì)我說(shuō):尚豐老師,您可是營(yíng)銷From EMKT.com.cn專家,您來(lái)

 作者:尚豐 詳情


現(xiàn)在培訓(xùn)業(yè)的現(xiàn)狀是:講師課酬費(fèi)年年看漲,而企業(yè)終端內(nèi)訓(xùn)價(jià)格年年看跌,培訓(xùn)咨詢公司被壓在中間,在夾縫中求生存,越來(lái)越不容易,如何在激烈的市場(chǎng)中突圍?如果樹(shù)立自身的培訓(xùn)品牌?如何走出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈?值得思考

 作者:鄒文強(qiáng) 詳情


某時(shí)裝品牌企業(yè)老板抱怨,公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè),因此一向重視員工的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用成本支出不少,可是年終盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對(duì)于員工的成長(zhǎng)作用不大,員工的流失率居高不下,且有員工反映,忙于培訓(xùn)和培訓(xùn)考核

 作者:查鋼 詳情


企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展,必須把握兩個(gè)方法,一是培訓(xùn),二是變革?! ¢L(zhǎng)期不斷的培訓(xùn)可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來(lái)能力和素質(zhì)的提高,更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必須的良好文化氛圍,維護(hù)企業(yè)優(yōu)秀文化,這一

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如何做一名出色的培訓(xùn)講師,這是很多職業(yè)講師一直在探究的問(wèn)題,因?yàn)楣ぷ鞯脑?,筆者和很多的職業(yè)講師都有過(guò)接觸,對(duì)他們的工作也有過(guò)探討,在和他們的接觸的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)只要是優(yōu)秀的講師都能做到這些:培訓(xùn)講師

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培訓(xùn)的方法有很多,當(dāng)前比較流行的有顧問(wèn)式培訓(xùn),也叫咨詢式培訓(xùn)。它是指咨詢顧問(wèn)擔(dān)任講師給企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)的一種方式。主要是診斷存在的問(wèn)題及原因,通過(guò)對(duì)培訓(xùn)需求和企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,其后針

 作者:高揚(yáng) 詳情


廢黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)讓中國(guó)飽受封建思想桎梏二千年之苦,其影響之壞、流毒之深自不待言。在管理方法上宣稱數(shù)我最好,其余不行一樣荒謬可笑!在這個(gè)多元化的時(shí)代、多極化的社會(huì)講一元化豈不是讓人笑掉大牙?但是,偏偏

 作者:張國(guó)祥 詳情


人的名字是讓人識(shí)別的,比如郝志強(qiáng)、張三豐、郭靖等,這些名字不一樣,對(duì)應(yīng)的人也不一樣,名字包含了父母的期望,傳遞了人物的性格。講師開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程的名稱,也是讓培訓(xùn)公司、企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)的學(xué)員,來(lái)識(shí)別

 作者:郝志強(qiáng) 詳情


我們?cè)撛鯓优嘤?xùn)員工呢?這里要討論的不是講教授法,影視教學(xué)法,案例分析法,小組討論法等常用的培訓(xùn)方法,這些方法在培訓(xùn)中當(dāng)然很重要,但不是我們今天討論的重點(diǎn)內(nèi)容。我說(shuō)的如何培訓(xùn)員工,是指企業(yè)家應(yīng)該以什么樣

 作者:曹育愷 詳情


人只有先安靜下來(lái),才能進(jìn)行理性思考。人只有先反對(duì),甚至批判,然后才能接受那個(gè)知識(shí)點(diǎn),才是他真正學(xué)會(huì)了。想一下,在你生命中,給你印象最深刻的是哪件事,現(xiàn)在的你是被動(dòng)接受生成的,還是主動(dòng)思辨生成的。古人說(shuō)

 作者:郝志強(qiáng) 詳情


處在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,一個(gè)企業(yè)若不重視員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作,就不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo)員工的行為,以向客戶提供品質(zhì)穩(wěn)定的使產(chǎn)品或服務(wù);就不能用統(tǒng)一的價(jià)值觀念來(lái)武裝自己的員工隊(duì)伍,以使其更像

 作者:張青 詳情


在我和秦俐老師合著的《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》一書(shū)中(北京,機(jī)械工業(yè)出版社,2011年7月),首次指出了一個(gè)名曰學(xué)習(xí)歸零的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)歸零現(xiàn)象揭示的是,由于組織與組織間存在競(jìng)爭(zhēng),個(gè)人與個(gè)人間存在競(jìng)爭(zhēng),所有的

 作者:張?jiān)娦?/a> 詳情


從迪士尼的掃地培訓(xùn)看培訓(xùn)需求評(píng)估 文:李富清 東京迪士尼對(duì)清潔員工非常重視,即便掃地的員工是暑假打工的學(xué)生,迪士尼也要用3天的時(shí)間培訓(xùn)他們。 第一天上午要培訓(xùn)如何掃地。掃地有3種掃把:一種是用來(lái)扒樹(shù)葉

 作者:李富清 詳情


作為一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司,通用電氣(GE)的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著業(yè)界的神經(jīng)。通過(guò)建立向供應(yīng)商提供企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)的機(jī)制,以幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,可謂是通用電氣近年來(lái)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的一大亮點(diǎn)。這個(gè)機(jī)制的

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企業(yè)如何采購(gòu)更合適的培訓(xùn)(李健霖) 1.培訓(xùn)需要超市還是醫(yī)院? 新興的網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)很多,它們到底扮演了什么樣的角色?可以這樣說(shuō),絕大部分的都是處于產(chǎn)品和客戶之間的一個(gè)中介角色,但隨著企業(yè)培訓(xùn)逐步走上正

 作者:李健霖 詳情


如何成為優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師(李健霖) 我們叫做五個(gè)一吧。 第一就是一個(gè)定位,不是所有的人都適合做培訓(xùn)師。做培訓(xùn)師的人必須有些特質(zhì),我舉一個(gè)最重要的特質(zhì),就是快速學(xué)習(xí)能力。培訓(xùn)師和職業(yè)經(jīng)理人是不同的,職業(yè)

 作者:李健霖 詳情


針對(duì)媒體所反映的中小企業(yè)新一輪倒閉問(wèn)題,浙江中小企業(yè)局近日以書(shū)面報(bào)告形式予以關(guān)注。有專家認(rèn)為,目前中小企業(yè)面臨的困境歸根結(jié)底仍是轉(zhuǎn)型壓力。盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍升世界老二,但人們?cè)谡駣^之余卻不敢過(guò)于樂(lè)觀

 作者:張華強(qiáng) 詳情


午朋友從外地給我打來(lái)電話,說(shuō)她出差培訓(xùn)竟然遇到聲稱不需要培訓(xùn)的經(jīng)銷商,而且還說(shuō)了一番能把她氣的哭笑不得的話。原來(lái),朋友和當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)去一個(gè)商場(chǎng)看市場(chǎng),正好在商場(chǎng)里遇到了店老板,業(yè)務(wù)認(rèn)為正是和老板談?wù)劙才?/p>

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在本系列的上一篇文章(《采用問(wèn)卷法分析培訓(xùn)需求須當(dāng)心》,也即是張?jiān)娦耪勂髽I(yè)學(xué)習(xí)系列文章的第18篇)中,我指出了運(yùn)用問(wèn)卷法分析培訓(xùn)需求時(shí)應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。現(xiàn)在,我們?cè)賮?lái)分析采用經(jīng)驗(yàn)法分析培訓(xùn)需求的可取與

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營(yíng)銷不行的企業(yè)根本不可能擺脫自身困境,也就無(wú)法在市場(chǎng)里立足,為此,他們迫切的想找出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,換一種思路,于是就想到了短平快的營(yíng)銷培訓(xùn)。 可縱觀現(xiàn)在的培訓(xùn)市場(chǎng),培訓(xùn)手段五花八門(mén)、多種多樣,課程看著都

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 我們?cè)跒樗斯ぷ魍瑫r(shí)也在為自己工作,工作的質(zhì)量往往決定著生活的質(zhì)量。這些樸素的理念,已經(jīng)或正在工作中成為大家的共識(shí)。無(wú)論我們從事何種工作、何種職業(yè),無(wú)論你是公司的高級(jí)管理人員還是中層業(yè)務(wù)經(jīng)理、無(wú)論你

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在本系列文章的上四篇里,我們分別討論了培訓(xùn)經(jīng)理的職務(wù)角色、職業(yè)前景、職業(yè)挑戰(zhàn)。現(xiàn)在迎接職業(yè)挑戰(zhàn)、履行職務(wù)角色、實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展所需要的五項(xiàng)條件,這五項(xiàng)條件分別是:職業(yè)理想、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)責(zé)任、學(xué)習(xí)精神和專

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近日,河南天行職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等9所省直民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,因年檢不合格被限期整改兩個(gè)月,到期仍不合格的將被吊銷辦學(xué)許可證。   為規(guī)范民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)行為,河南省人力資源和社會(huì)保障廳近日公布了2010

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紛爭(zhēng)背后隱喻著一種社會(huì)心態(tài):誰(shuí)都可以媚俗,但大學(xué)不能,否則我們這個(gè)民族的精氣神或?qū)o(wú)所歸依 清華驟然冒出個(gè)真維斯樓,一時(shí)滿城風(fēng)雨。校方回應(yīng),捐資給校園建設(shè)并予以冠名,在國(guó)內(nèi)外大學(xué)中非常普遍。在清華,以

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