培訓指導

要想弄明白中小民企的培訓重點，清楚中小民企如何進行培訓，就必須對中小民企的現(xiàn)狀和未來有個大概的認識和了解。當前形勢下，活下去是中小民企最迫切的任務。中小民企，不要整天想成為中國的行業(yè)老大，不是整天想成

 木子斫 詳情

第一個挑戰(zhàn)：自身所面臨的挑戰(zhàn)這個跟現(xiàn)在的科技發(fā)展以及跟環(huán)境是沒有關系的，我想說我們大概有百分之五六十的困境是由我們自身造成的，比如說在面臨自身挑戰(zhàn)的時候，最大的問題就是對教育培訓的誤解。對教育培訓的誤

 歐陽詳情

這是一個項目經理最經常抱怨的問題。本質上說，項目經理并不是老板，你決定不了別人的工資、績效，那么別人憑什么要聽你的呢？作為咨詢顧問，我們最經常對公司管理層說的是：項目經理需要一定的授權，需要績效反饋機

 蔣昕煒詳情

培訓課上,企業(yè)界的精英們正襟危坐,聽管理學教授講關于企業(yè)運營的報告?！　≌驹谥v臺上的教授從包里拿出一只開口很小的瓶子放在桌上,然后指著旁邊一個脹得圓鼓鼓的氣球對大家說:誰能告訴我,怎樣把這只氣球裝到這

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【求解】自己開公司整整十年了，企業(yè)越發(fā)展，越覺得自己不會干了，有人說要請顧問，不知道顧問和我們這些人有什么區(qū)別？【點睛】好老板是快手，好顧問是高手?？焓稚瞄L抓牌，高手擅長出牌?？焓旨痈呤?，才有左右手。

 楊思卓詳情

那天培訓前，一位營銷總監(jiān)告訴我，他至今還記得我十一年前給他們做營銷培訓的場景。而當天下午，剛一結束培訓課程，一位自稱脾氣最不好的技術人員就走到前臺，他緊握著我的手，談著自己上課后的感受和謝意。每當這時

 高揚詳情

華南一位零售企業(yè)老總最近很苦惱。他的企業(yè)請了業(yè)界還算知名的實戰(zhàn)型專家給員工做培訓，花費不菲。結果員工卻覺得專家水平一般，培訓的內容過于陳舊，已經遠遠不能適應目前賣場經營和管理的需要?；ㄙM十數(shù)萬元的培訓

 陳岳峰詳情

一、引言當今，人力資源已經成為企業(yè)的核心資源，是形成企業(yè)核心競爭的重要手段之一，企業(yè)能夠建立持續(xù)有效的員工培訓及培養(yǎng)機制將為其可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。培訓是更新知識、開發(fā)技能、改變態(tài)度和行為，以及

 黃志偉詳情

企業(yè)內部培訓是人力資源部門一個分支，一般在國內大中型企業(yè)，或是國際知名企業(yè)，都有自己的培訓中心。 一般來說，電力、石化、機械、電氣等行業(yè)大中型企業(yè)都設置培訓中心，比如軟件、科技、通訊、電子行業(yè)等世界知

 龔蕾 詳情

大家想必聽過烏鴉喝水這個故事：　　一只口喝的烏鴉在路邊發(fā)現(xiàn)了一個裝了半瓶水的長頸瓶。但瓶子牢牢地直立在干涸的泥土里，而且瓶口比較細而且很深，烏鴉的嘴巴根本夠不著。怎么辦？　　聰明的烏鴉用嘴巴將路邊的一

 曾水良詳情

培訓市場上，什么風格的講師都有，有的講師喜歡讓學員小組競賽，號稱是寓教于樂，把培訓現(xiàn)場搞得熱火朝天，學員很開心，培訓經理也很開心，培訓的效果好呀，課后的評估表分數(shù)很高，但這是培訓嗎？講師為了遷就學員分

 郝志強詳情

我們這些號稱是職業(yè)講師的，在課堂上，人五人六地上課，可培訓結束后，學員學會了嗎？大多數(shù)培訓結束30天后，學員只記得上了一次培訓課，但學到了什么，都忘記了。心理學里有條曲線，叫遺忘曲線，說得就是這個道理

 郝志強詳情

在一些培訓中，講師也好，培訓公司也好，企業(yè)的培訓經理也好，都讓學員，選一個班長，甚至學習委員、體育委員、紀律委員等的出來。我就奇怪了，培訓的時間是短暫的，一般是兩天，也有必要有班干部嗎？要是服務學員的

 郝志強詳情

接上：杰出管理培訓專家成長的十四個關鍵指標（1）其八、安靜專注堅韌寧靜致遠！成功始于專注！沿著黑暗的深巷走下去，我們必定可以和黎明匯合。企業(yè)管理培訓是一門高于專業(yè)技術的實踐的學問，也是一門枯燥的學問。

 常亮詳情

盡管中國目前已經是世界第四經濟大國，但縱觀改革開放以后的企業(yè)發(fā)展史，我們還是可以得出這樣的結論：中國大陸，在1990年以前，沒有真正意義上的企業(yè)；在2000年以前，沒有真正意義上的優(yōu)秀企業(yè)；2010年

 常亮詳情

你碰到過這樣的迨侶穡磕愫退倒氖慮椋業(yè)筆蹦閌敲髏靼裝姿登宄?，并得到他的毁懄和确认，葰g筧匆廊輝僨肽闥得髡餳?。谁琵_秸庋娜碩薊嵬誹郟揖途Ｎ撕芪抻錚踔療?。原視灙是一种不栘，诌|

 高揚詳情

我為大家提供幾點建議方法，以供參考。方法一：制造夢想為有效地促進員工進行學習，我們首先要給員工制造夢想，同時給員工提供實現(xiàn)夢想的各種不同方案，讓他們各自為了實現(xiàn)心中的夢想而不斷努力，不斷學習，成功規(guī)劃

 李循竹 詳情

俗話說：外來的和尚會念經。于是，在企業(yè)的培訓活動中，大多熱衷于走出去、請進來，找專家、上大課?？赏膺叺拇髱焸?，不論水平名聲多大，一是不能解決企業(yè)的所有培訓問題，二是總有隔靴搔癢之感。其實，企業(yè)的培訓不

 池向東 詳情

眾所周知，企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的工作技能直接影響著企業(yè)的市場競爭力高低，為了更好的提升員工的技能，提高員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度，員工培訓成為每個企業(yè)都非常重視的管理工作。但是由于企業(yè)培訓牽扯的

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中小企業(yè)的培訓管理有三種狀況：最差的狀態(tài)是沒有培訓。這樣的企業(yè)在今天已經很少了，未來會越來越少。原因很簡單，沒有培訓的企業(yè)無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓，但沒有培訓體系，也沒有專人管理，培訓時有

 宋新宇詳情

一個人心里想的是100的東西，但用語言表達出來的往往只有80。而當這80的東西進入別人的耳朵時，可能只剩下了60，真正能夠被人理解、消化了的東西大概只有40，等到這些人遵照領悟的40具體行動時，已經變

 姚紹龍詳情

判斷一個企業(yè)現(xiàn)場管理水平好不好，是否擁有核心競爭力，主要看什么？看這個企業(yè)現(xiàn)場人才培養(yǎng)的體系是否健全、完善。絕大多數(shù)企業(yè)都可以取得相同的技術、機器、原料，但真正使一家公司脫穎而出的，則是人才的知識與能

 姜上泉詳情

當前中國培訓業(yè)正進入快速發(fā)展時期，各類培訓機構呈爆發(fā)性增長。截至2007年底，培訓業(yè)潛在市場規(guī)模高達3000億元人民幣。中國各類培訓機構已達數(shù)百萬家，英語、it、少兒教育成為培訓產業(yè)的三大支柱。教育培

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在教育行業(yè)的大蛋糕中，哪些細分市場更具潛力和機會？幼兒學前教育和物聯(lián)網教育是潛力巨大的增長領域。如果說有這樣一個產業(yè)，毛利率達到54％，年增長率30％，中國家庭愿意為它投入1／3的家庭年收入，同時現(xiàn)金

 胥曉鶯 詳情

從上世紀末提出的學習型組織到近年的教導型組織，其理念的核心都強調了學習。團隊學習已成為一句時髦的口號，越來越多的企業(yè)在強調學習的重要性。新希望集團董事長劉永好甚至說：不學習，就死亡！在創(chuàng)建學習型企業(yè)過

 池向東 詳情

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