團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
一、、團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)【解決的核心問(wèn)題】-揭秘團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)圖-剖析塑造一致思維與一致行為模式的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工具與方法-一致的思維與行為-標(biāo)準(zhǔn)的工作流程-緊密的個(gè)人關(guān)系-工具、培訓(xùn)、激勵(lì)【案例】：世界上偉大的組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)的共性二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)【解決的核心問(wèn)題】-深刻的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核-剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提、基礎(chǔ)、難題、瓶頸、致命傷害-如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮大才整體效能-單槍匹馬打...
講師：李建軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、、團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)【解決的核心問(wèn)題】-揭秘團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)圖-剖析塑造一致思維與一致行為模式的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工具與方法-一致的思維與行為-標(biāo)準(zhǔn)的工作流程-緊密的個(gè)人關(guān)系-工具、培訓(xùn)、激勵(lì)【案例】：世界上偉大的組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)的共性二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)【解決的核心問(wèn)題】-深刻的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核-剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提、基礎(chǔ)、難題、瓶頸、致命傷害-如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮大...
講師：李建軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行 課時(shí)：1H
單元引言-從解問(wèn)題？或換問(wèn)題？-新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光-復(fù)雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案-錯(cuò)的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)的答案-局部?jī)?yōu)化的總和≠總體優(yōu)化-KCAB的循環(huán)0.5H第二單元團(tuán)隊(duì)的形成-何謂有效團(tuán)隊(duì)-建立團(tuán)隊(duì)的5PS-團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特性-建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟-團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期-如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段1H三單元揭開(kāi)...
講師：劉成熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
第一臥盒碌南芻肪秤?xùn)V嫡br/>緎f容.r"授課手法一.新的銷(xiāo)售環(huán)境快速變化的市場(chǎng)銷(xiāo)售的特點(diǎn)大單銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售的區(qū)別銷(xiāo)售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境不同客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略客戶(hù)的選擇與開(kāi)發(fā)什么是銷(xiāo)售漏斗如何管理好漏斗如何選擇您的理想客戶(hù)看透大客戶(hù)的需求客戶(hù)的四維需求客戶(hù)的真實(shí)需求如何挖掘客戶(hù)潛在需求二.銷(xiāo)售的實(shí)...
講師：劉成熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課老師：晏世樂(lè)【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、實(shí)景體驗(yàn)、選邊辯論、心理測(cè)驗(yàn)、游戲參與等?！臼谡n時(shí)間】1—2天，5—6小時(shí)/天?！臼谡n對(duì)象】所有職場(chǎng)人士。會(huì)根據(jù)授課對(duì)象，適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容（側(cè)重點(diǎn)）。【課程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見(jiàn)課程講義）課前統(tǒng)一思想，確保培訓(xùn)效果：學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂(lè)精神、空杯思想、學(xué)以致用。一、團(tuán)隊(duì)...
講師：晏世樂(lè) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程介紹課程背景中基層中高層管理者是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重點(diǎn)人群，也是通過(guò)組織運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理崗位已久的管理者還是以單打獨(dú)斗的面貌出現(xiàn)，作為他們本人都是悍將，卻無(wú)法建設(shè)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，因而無(wú)法促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，無(wú)法促成員工能力的提升，自己累死，卻績(jī)效不高，因而很是迷茫。如何解決這一...
講師：杜祥林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)——贏在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力，使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門(mén)取得成功，是難以實(shí)現(xiàn)的，個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長(zhǎng)、績(jī)效不斷提升，就要放棄依靠資源和機(jī)會(huì)，通過(guò)推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。但是，目前企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀是企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)員工的成長(zhǎng)...
講師：孫源哲 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
內(nèi)訓(xùn)師的技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（中階）-2天 課時(shí)：12H
內(nèi)訓(xùn)師的技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（中階）課程背景：內(nèi)部課程體系是企業(yè)崗位知識(shí)的積累和沉淀。課程開(kāi)發(fā)是內(nèi)部培訓(xùn)師的核心能力，也是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的核心需要。課程開(kāi)發(fā)是構(gòu)建一門(mén)課程的形式與結(jié)構(gòu)，它是基于對(duì)不同層次課程編制的決策，既包括課程基本的價(jià)值選擇，也包括技術(shù)上的安排和課程要素的實(shí)施。課程開(kāi)發(fā)的本質(zhì)特征要滿(mǎn)足現(xiàn)代科學(xué)、現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代人的需要，這也是課程開(kāi)發(fā)的基本依...
講師：孫源哲 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》聞方【課程背景】在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？“螞蟻軍團(tuán)”來(lái)了！一個(gè)“螞蟻軍團(tuán)”的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)一頭雄獅的力量！當(dāng)團(tuán)隊(duì)要超越一個(gè)目標(biāo)時(shí)，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樵谧分鹉繕?biāo)的路上，“螞蟻團(tuán)隊(duì)...
講師：聶振亞 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)——積極工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》模塊一、積極工作：如何保持工作中的積極情緒職場(chǎng)探索工作對(duì)于你意味著什么？任務(wù)事業(yè)使命你工作的目的是什么？工作與情緒的關(guān)系公司需要什么樣的員工？什么叫職業(yè)化？八大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練積極主動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任心敬業(yè)精神自信樂(lè)觀感恩追求完美如何保持工作中的積極情緒1、認(rèn)識(shí)你自己2、保持對(duì)生命的好奇3、換個(gè)角度思考問(wèn)題4、把有意義的事情做得有意...
講師：郭雁 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《體驗(yàn)工作坊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與減壓》 課時(shí)：1H
《心動(dòng)力●新征程》——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與減壓工作坊方案一：活動(dòng)目的具體形式、內(nèi)容時(shí)間第一節(jié)（80分鐘）破冰、暖場(chǎng)活動(dòng)建立相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍游戲：相似圈15分鐘幸福的秘密介紹積極心理學(xué)關(guān)于幸福的最新研究成果，為下面的活動(dòng)進(jìn)行理論鋪墊講授15分鐘人生平衡輪找出自己實(shí)現(xiàn)平衡人生的阻礙，設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃進(jìn)行完善1、紙筆練習(xí)：繪制自己的人生平衡輪2、分享：每人分享自己的提升...
講師：郭雁 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)【課程背景】擁有高績(jī)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的保障；但對(duì)于如何建設(shè)與管理高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，許多企業(yè)管理者卻深感困惑：◆不清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)；◆不了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法；◆不了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及管理對(duì)策；◆不了解培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的方法。針對(duì)以上問(wèn)題，本課程從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角...
講師：孫宜斌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力提升》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力提升培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)人員：中高層管理者培訓(xùn)目的：預(yù)期通過(guò)本次培訓(xùn)增強(qiáng)員工的合作意識(shí)，改善員工的精神面貌，使部門(mén)之間的合作更加融洽、高效，員工的責(zé)任心得到提高，精神面貌得到改善。團(tuán)隊(duì)精神（強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)合作、溝通，齊心協(xié)力完成任務(wù)）1)責(zé)任心（主人翁精神）；2)培養(yǎng)整體大局意識(shí)；3)包容不同，欣賞他人；4)換位思考；5)利他，共贏；6)員工歸屬...
講師：郭曉冰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：銀行中層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)：1、激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣；2、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧；3、建立具有高績(jī)效與高效率的團(tuán)隊(duì)組織；4、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；5、掌握如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力；6、幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員。培訓(xùn)大綱：一、團(tuán)隊(duì)的概念與認(rèn)知1、什么是團(tuán)隊(duì)？2、什么是好的團(tuán)隊(duì)？3、團(tuán)...
講師：吳昊林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與工具_(dá)___如何帶好自己的隊(duì)伍【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：管理技能2.課程名稱(chēng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以?xún)?nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)6.目標(biāo)學(xué)員：中層管理者【課程背景】企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要...
