團隊建設課程體系
五項修煉打造卓越團隊-李娜 課時：12H
五項修煉打造卓越團隊【課程價值】韋爾奇說：在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、鼓勵他的團隊；我不會設計，也不會制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊。本課程通過提高學習能力、明確目標責任、增強優(yōu)勢互補、完善溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績等五項修煉，進一步明確團隊管理者的執(zhí)行定位，全面提升建團隊、帶團隊管理水...
講師：李娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越的營銷團隊 課時：12H
打造卓越的營銷團隊【課程對象】營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理【課程目標】提供營銷管理者在營銷團隊建設方面的管理計劃、組織、管理等能力，讓營銷團隊管理者明晰角色定位及職責?！臼谡n方式】講授、案例研討、討論、多媒體教學等多種授課方式?！菊n時】12小時【課程大綱】一、營銷經(jīng)理的角色認知1、營銷經(jīng)理的職責2、營銷經(jīng)理的角色3、營銷經(jīng)理關(guān)鍵績效要素4、營銷經(jīng)理的日常工作活動5、管...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
五項修煉打造卓越團隊 課時：6H
五項修煉打造卓越團隊【課程價值】韋爾奇說：在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、鼓勵他的團隊；我不會設計，也不會制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊。本課程通過提高學習能力、明確目標責任、增強優(yōu)勢互補、完善溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績等五項修煉，進一步明確團隊管理者的執(zhí)行定位，全面提升建團隊、帶團隊管理水...
講師：于麗萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理實戰(zhàn)訓練 課時：12H
課程概況：1、講師：張青2、課時：12小時3、培訓方式：采用理論講授、案例研討、小組練習、互動問答等方式。課程大綱：第一講導論帶領(lǐng)團隊走向成功的階梯一、為什么現(xiàn)在需要一支新型的團隊二、那類團隊取得了豐碩成果～從豐田使普銳斯的成功由不可能變?yōu)榭赡苷f起！三、打造高績效團隊的5個步驟1、將愿景與價值觀扎根到組織體系中，以讓團隊成員持有共同的理念和主動性。2、建立恰...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理-王曦英 課時：6H
高績效團隊建設與管理關(guān)于本課程：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式.團隊內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力.和諧團隊高績效的保證.第一部分對高績效團隊的期待團隊：高績效組織的基石團隊的...
講師：王曦英 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效銷售團隊建設及管理 課時：12H
天意四象訣高效銷售團隊建設及管理【培訓對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理【標準課時】26小時【課程背景】銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下情況？為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？為什么銷...
講師：曹育愷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效優(yōu)秀團隊建設 課時：6H
高效優(yōu)秀團隊建設主講老師吳湘洪[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)之間的競爭不是個人和個人之間的競爭、也不是個人之間的比賽；而企業(yè)之間的競爭是團隊的競爭，團隊的拼比。團隊精神：地到盡頭天為界，運動場上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本，團結(jié)向上，提高素質(zhì)，用心服務，創(chuàng)造輝煌！[課程收獲]Courseha...
講師：吳湘洪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與績效提升實戰(zhàn)修煉-韓賦 課時：6H
團隊建設與績效提升實戰(zhàn)修煉企業(yè)中、高層干部、分總急需修煉的實戰(zhàn)型課程課程大綱：一、團隊塑造中、高層的第一要務1.帶團隊干部的首要責任2.要想賺大錢必須學會帶團隊3.團隊建設的目標讓每一位員工象老總一樣思考問題二、硬件建設讓團隊成員100勝任工作1.選好人才工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門2.心態(tài)匹配第一，崗位勝任第二3.入職初期的關(guān)懷讓員工有找到組...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌干部團隊建設系統(tǒng)解決方案 課時：6H
金牌干部團隊建設系統(tǒng)解決方案參加對象：董事長、總裁、老板課程特點：5的理念+15的理論+30的技術(shù)+50的實例；實用性、操作性強，并采用現(xiàn)場討論\疑難解答等方式，使學員在思考體驗中掌握課程的理念、理論、思路、方法、技能。超值服務：所有學員均免費長期獲得電話、郵件、網(wǎng)上在線等課后輔導。課程大綱：發(fā)展中企業(yè)面臨的五大問題：1.誰來把戰(zhàn)略夢想變成現(xiàn)實打造一支金牌干...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設-劉亞舟 課時：12H
高效團隊建設課程介紹:當時間進入二十一世紀，企業(yè)核心競爭力的重心已從過去的技術(shù)、市場、資本、創(chuàng)新等因素悄然轉(zhuǎn)化為---人。企業(yè)的核心競爭力需要不斷加強，人的價值要不斷增值。本拓展計劃按照貴公司要求，旨在加強貴公司員工之間的溝通、協(xié)作，進一步增強團隊凝聚力、進行團隊建設、激勵團隊成員士氣，加強團隊成員間信任、溝通、協(xié)作，明確公司核心價值、體現(xiàn)公司嚴謹、務實、創(chuàng)...
講師：劉亞舟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
下屬激勵與團隊建設 課時：12H
下屬激勵與團隊建設【課程設計思路】：根據(jù)我們對中基層干部職能的理解，我們設定了中基層干部在激勵和團隊建設方面的目標，并根據(jù)此目標設計了本課程。-對中基層干部的特點的理解：-年輕化：普遍年輕，朝氣蓬勃，氛圍積極活躍；-素質(zhì)高：學歷高，知識背景好，學習氣氛濃，愿意接受新知識；-責任重、壓力大：市場變化大、企業(yè)發(fā)展快，績效考核嚴格，指標不斷提高；-管理相對規(guī)范：比...
講師：羅樹忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設與管理 課時：3H
銷售團隊建設與管理有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終...
講師：臧其超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤 課時：6H
《團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課程課程背景：面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。課程目標：認識一個真理：只有...
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊為王——銷售團隊建設與管理》 課時：12H
團隊為王——銷售團隊建設與管理課程背景：銷售團隊是企業(yè)的重要支柱，然而，在實際工作中，銷售團隊往往會出現(xiàn)各種問題，導致業(yè)績下滑、業(yè)務費用過高、員工流失、客戶滿意度下降等，銷售管理者面臨著種種困惑：人才培養(yǎng)：招聘不到，找回來生存不下去；內(nèi)部缺乏培養(yǎng)機制，梯隊建設懸空；銷售團隊：魚龍混雜，能力參差不齊，業(yè)績天壤之別；內(nèi)部溝通：信息傳遞不及時、不準確，甚至出現(xiàn)誤解...
講師：天馬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于問題解決的高績效團隊建設一、課程特色情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓對象新晉升管理者（主管、部門經(jīng)理中層管理者）四、培訓目標提高管理能力1.明確管理者的角色定位2.認識自己的管理風格3.演練和操作基本的管理技能4.提升激勵、溝通、決...
