質(zhì)量管理課程體系
供應(yīng)商質(zhì)量管理 課時(shí)：1H
供應(yīng)商質(zhì)量管理【課程背景】品質(zhì)--企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈，來料品質(zhì)差，交期不準(zhǔn)，供應(yīng)商配合不理想，缺乏品質(zhì)意識，經(jīng)常被投訴，錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，管理人員忙亂不堪等。這些問題之所以一直困擾我們，一個(gè)重要的原因就是企業(yè)的SQM及SQE不到位。本課程講述了制造型企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的實(shí)施綱要，針對企業(yè)普遍存在的質(zhì)量問題，有針對性地...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基》 課時(shí)：12H
《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基》【課程背景】通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識2.如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成具體開發(fā)的人員的自覺行為3.如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”4.如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的理念落實(shí)到具體的產(chǎn)...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM-007-研發(fā)質(zhì)量管理V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||研發(fā)質(zhì)量管理||前言|項(xiàng)目的三大評價(jià)因素：進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用，進(jìn)度關(guān)系到產(chǎn)品上市，費(fèi)用項(xiàng)目投入產(chǎn)出比，而質(zhì)量直接影響客戶的購買，對產(chǎn)品的成功起決定因素，權(quán)威部門通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，隨著客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：?●如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識?●...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何做好質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
如何做好質(zhì)量管理課程背景：人們對產(chǎn)品要求已經(jīng)逐漸從滿足基本需求到追求高品質(zhì)、更穩(wěn)定的質(zhì)量保證需求。一直以來，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性都是很多企業(yè)的管理痛點(diǎn)。企業(yè)的產(chǎn)品可以在研發(fā)設(shè)計(jì)中追求完美。一旦進(jìn)入量產(chǎn)，系列問題就層出不窮，生產(chǎn)、質(zhì)量部門對質(zhì)量問題的救火已然成為企業(yè)管理的常態(tài)，投訴、返工、退貨、讓步、召回，各類質(zhì)量損失讓很多企業(yè)苦不堪言。消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識已越來越高...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TQM—全面質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
TQM—全面質(zhì)量管理課程背景：質(zhì)量問題一直是我們中國企業(yè)的一塊心病，雖然從八十年代初，我國企業(yè)引進(jìn)ISO、TQM等質(zhì)量管理體系至今已有近四十年，但真正將質(zhì)量管理體系理念、方法、工具運(yùn)用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是屈指可數(shù)，大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實(shí)際還是停留在質(zhì)量檢驗(yàn)階段，通過被動(dòng)的檢驗(yàn)把關(guān)來防止不合格的來料不進(jìn)廠，不合格在制品、半成品不流入下道工序，不合格的...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益TQM全面質(zhì)量管理主講：張四華課程背景：TQM是日本工業(yè)騰飛的利器“精益生產(chǎn)管理”，源于20世紀(jì)50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象達(dá)到徹底降低成本的目的。它提出的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營方式，以絕佳的QCD組合，促進(jìn)了日本工業(yè)的飛速發(fā)展，并已成為一部國際通用的企業(yè)教科書，被稱為“改造世界...
講師：張四華咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn) 課時(shí)：12H
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)招生對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層、企業(yè)QCC活動(dòng)負(fù)責(zé)人、小組活動(dòng)骨干。課程介紹全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)兩天課程 通過本課程的培訓(xùn)著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。它是企業(yè)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和必不可少的最...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE) 課時(shí)：2H
|SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理||[pic]|課程介紹企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗，需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的質(zhì)量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零缺陷質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
“零缺陷”質(zhì)量管理課程背景：經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。我們也印證了一個(gè)不變的事實(shí)，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報(bào)廢率高的企業(yè)。課程收益：1.使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場質(zhì)量管理 課時(shí)：6H
卓越現(xiàn)場質(zhì)量管理【適合對象】：制造型企業(yè)班組長、工段長、領(lǐng)班、線長等生產(chǎn)一線基層管理干部?！居?xùn)練目的】：了解質(zhì)量管理要領(lǐng)掌握質(zhì)量管理方法強(qiáng)化員工質(zhì)量意識提升質(zhì)量管理能力【訓(xùn)練課時(shí)】：精編版：6小時(shí)/1天；強(qiáng)化版：12小時(shí)/2天【訓(xùn)練方式】：根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，訓(xùn)練采用“理念引導(dǎo)、要領(lǐng)解析、案例研討、故事啟發(fā)、分組討論、技能測試、角色扮演、學(xué)員分享、團(tuán)隊(duì)游戲、小...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國移動(dòng)《質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
中國移動(dòng)《質(zhì)量管理》【課程背景】眾所周知，在激勵(lì)的市場競爭中，以及企業(yè)對未來可持續(xù)發(fā)展的探索過程中，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量無疑是企業(yè)賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的生命線，質(zhì)量管理技術(shù)亦是企業(yè)管理當(dāng)中不可替代的關(guān)鍵技術(shù)。如何將國際上成熟的、先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量管理技術(shù)全方位、系統(tǒng)性的扎根企業(yè)每個(gè)員工的意識和后續(xù)行動(dòng)中，如何通過培訓(xùn)幫助企業(yè)每個(gè)員工更好的掌握質(zhì)量管理的工具...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量管理案例及流程培訓(xùn) 課時(shí)：6H
業(yè)務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量管理案例及流程培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今社會，只有抓住用戶之所需才能獲得持久的成功！對于一個(gè)組織而言，需要建立一個(gè)能夠快速反應(yīng)市場的一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)，將組織面向市場的業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)值鏈全線貫通并高效的工作，就需要能夠支撐業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的業(yè)界成熟使用的項(xiàng)目管理方法，把握當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+思維，把我們每一個(gè)值得做的事情當(dāng)成項(xiàng)目來看待，來有效管理，本次課程基于世界上領(lǐng)先的...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
《質(zhì)量管理七大工具與QC小組活動(dòng)》【課程大綱】第一講關(guān)于質(zhì)量的幾個(gè)概念關(guān)于質(zhì)量什么是質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量）質(zhì)量管理的演變過程關(guān)于質(zhì)量成本成本的概念什么是質(zhì)量成本質(zhì)量保證成本質(zhì)量損失成本質(zhì)量成本的牛尾特點(diǎn)質(zhì)量管理重在預(yù)防不良品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷叫生產(chǎn)錯(cuò)誤質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷叫質(zhì)量不良不能保證0錯(cuò)誤率，但可以保證0不良率不良品的二種類型日常性質(zhì)量...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益質(zhì)量管理》課綱（2天） 課時(shí)：12H
精益質(zhì)量管理【課程背景】在推行全面品質(zhì)管理的今天，如何有效保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的“零不良”，就必須回到品質(zhì)管理的原點(diǎn)：即不接受不良，不流出不良，不制造不良，只有有效實(shí)施品質(zhì)“三不”政策，才能從根本上消除不良，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零不良”的目標(biāo)?！菊n程收益】掌握品質(zhì)意識再造的方法與品質(zhì)理念；?掌握QA網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施步驟與應(yīng)用方法；掌握如何結(jié)合QA網(wǎng)絡(luò)圖診斷的問題實(shí)施防錯(cuò)防...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標(biāo)：◇使學(xué)員掌握運(yùn)用Excel實(shí)施質(zhì)量管理和控制，解決問題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過講解基本原理和理論，并結(jié)合大量實(shí)際案例練習(xí)，提供基本Excel實(shí)施模板，有效幫助學(xué)員運(yùn)用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析◇提升整個(gè)企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問題解決的科學(xué)性、有效性●課程背景：在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需...
