質量管理課程體系
項目質量管理-2d 課時：6H
項目質量管理培訓講師：陳剛課程大綱-2天(6h/d)章節(jié)號章節(jié)名稱內容項目管理總體框架1.1項目管理基礎理解?項目管理的知識框架?什么是項目、項目管理?項目管理的價值、形態(tài)?項目管理的基本思想、管理哲學、應用場景1.2項目的管理環(huán)境?項目的主要干系人及職責?企業(yè)組織結構對項目的影響1.3項目管理總體框架（重點）?項目的實現、管理、運營?管理流程：定義、計劃、...
講師：陳剛在線咨詢下載需求表
部分：戴明---領導日本質量騰飛的一代宗師一、日本質量革命與戴明1)戴明簡介2)日本的覺醒3)連鎖反應圖二、質量管理是企業(yè)經營的基礎1)質量的提升就是生產力的提升2)質量的提升就是成本的降低3)從質量角度認知企業(yè)的運行核心第二部分：企業(yè)質量管理的非系統(tǒng)性與常見誤區(qū)一、經典案例---紅珠試驗1.產品質量水平取決于系統(tǒng)。系統(tǒng)不改善，質量不可能改善，不管員工是否努...
講師：王聰在線咨詢下載需求表
(一)認識管理、了解現狀1.我們的作業(yè)現場在生產產品的同時還生產什么？2.什么是管理？什么是問題？3.質量管理的基礎與持續(xù)改進的原則4.質量管理與現狀改善的工具—基礎統(tǒng)計工具(二)基礎質量統(tǒng)計管理工具的應用1.趣味游戲：初識基礎統(tǒng)計工具2.15種基礎統(tǒng)計工具的介紹：3.應用能力訓練(三)基礎統(tǒng)計工具實戰(zhàn)應用1.基礎統(tǒng)計工具對現場管理和改善的作用2.應用基礎統(tǒng)...
