5S6S課程體系
精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發(fā)展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度服務效能為王《銀行網點6S管理與服務禮儀》培訓建議實施方案主講人：朱美林培訓背景:近年來，銀行業(yè)優(yōu)質服務的競爭日益加劇，銀行要把握發(fā)展機遇，就要積極實施變革與轉型，從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中，廳堂網點是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺，是銀行參與市場競爭的重要資源。因此通過建立一套標準化.規(guī)范化的銀行服務營銷體系和網點現場...
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綻放服務之美《政務窗口服務禮儀與場景實戰(zhàn)應用》培訓方案主講人：朱美林?課程背景：政務窗口是政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶，為了進一步加強工作人員的作風建設，及時更新觀念，找準工作定位，從感情上貼近群眾，在工作上接近群眾，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想，讓群眾高興而來，滿意而歸，切實提高行政服務效能。古語云：“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。荀子說過：“禮者...
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6S管理課程大綱 課時：12H
6S管理課程背景◆6S現場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。◆企業(yè)在推行6S過程中不能持續(xù)維持，高層重視要求全公司上下就重視搞下，過段時間不重視，6S管理又回到原來的起點。這誰為什么呢？是領導不夠重視，還是推行層或員工不重視呢？◆眾多企業(yè)在推行6S推行草草了事，員工認為做好與做不好跟我沒有利益...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理課程大綱 課時：12H
5S管理課程背景◆5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?！?S現場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。◆企業(yè)在推行5S過程中不能持續(xù)維持，高層重視要求全公司上下就重視搞下，過段時間不重視，5S管理又回到原來的起點。這是為什么呢？是領導不夠重視，還是推行層或員工不重視呢？◆眾多企業(yè)在...
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5S與看板管理課程大綱 課時：12H
5S與看板管理課程背景：◆目前全世界有66的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，5S的學習與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。◆然而，有的企業(yè)在幾年前就推行過5S，但都是...
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豐田式の5S工作效率提升提高效率的５S活動精益生產的效率體系5S的實施目標和內容普遍應用的改善范圍辦公、倉庫、工作內容分享：5S的產生和變遷整理整頓的基本規(guī)則整理的最新化共通化整頓工作中三大浪費改善活動的實施方法維持整理整頓的效果分享：日期現場整頓案例５Ｓ的活動的關鍵步驟三段式廢棄物品判斷猶豫不決物品的對策有用物品的位置數量多角度的便利性分析分享：豐田的一字...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S管理培訓課程》主講：鴻智博教授【課程背景】??一流的企業(yè)一定有著一流的6S現場。在日本有著這樣的口號：“垃圾工廠只能產垃圾產品”，6S管理的意義不在于打掃衛(wèi)生和劃線定位，他真正的目的是實現“八零工廠”,實現組織形成凝聚力，使員工養(yǎng)成按標準做事的好習慣，通過全員改善來拉動整個企業(yè)管理的提升。??1.讓學員在學習后對6S管理更為系統的理解和認識。2.熟練掌...
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6S現場管理-4天 課時：24H
6S管理四天輔導加培訓方案1.6S管理咨詢項目計劃構想：本項目計劃約需4人天，分四個階段基本完成，1個月內，老師來貴公司現場輔導4天。（一）第1天的工作重點是：組建機構、宣傳發(fā)動、測量規(guī)劃和理念培訓；1)理念培訓：由老師給公司6S管理理念的培訓，使各級管理人員提升、深化對實施6S管理工作的認識，初步了解推行6S管理工作的步驟和方法；（3小時時間完成）2)組建...
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6S 7S管理-1-3天中高層 課時：18H
《7S現場管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現場，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行7S現場管理。?現...
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6S現場管理（1天） 課時：12H
《6S現場管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理。?6...
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6S現場管理-1天 中高層 課時：12H
《6S現場管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理。?現...
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6S現場管理-1-3天 課時：18H
《6S現場管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現場，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理。?現...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S現場管理-2天 課時：12H
《5S現場管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現場，?？梢钥吹礁黝愔尉?、工具、模具無序擺放，設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。?現...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S 7S管理（1-3天） 課時：18H
《6S\7S現場管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?在許多制造型企業(yè)的現場，常可以看到各類治具、工具、模具無序擺放，設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象和安全隱患隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行7S現場管理...
