經(jīng)銷商課程體系

一、經(jīng)銷商管理概述1、經(jīng)銷商為什么會和廠商博弈?(1)表面現(xiàn)象:經(jīng)銷商像泥鰍(2)深度分析:經(jīng)銷商生存方式(3)未來前瞻:經(jīng)銷商發(fā)展方向2、經(jīng)銷商選擇和評估(1)廠商篩選經(jīng)銷商的關(guān)鍵要素(2)經(jīng)銷商篩選廠商的關(guān)鍵要素(3)經(jīng)銷商評估原則二、ROI基礎(chǔ)知識1、什么是ROI2、哪些數(shù)據(jù)難以獲?。?)數(shù)據(jù)難以獲取的原因(2)數(shù)據(jù)獲取的方法(3)驗證數(shù)據(jù)的真實性三、...

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部分:經(jīng)銷商公司化運(yùn)營,提升老板的管理能力sup2;非公司化運(yùn)作的現(xiàn)狀及局限sup2;公司化運(yùn)作的好處sup2;公司化運(yùn)作的幾種模式sup2;加強(qiáng)管理,提高公司化運(yùn)作程度sup2;建立高效組織架構(gòu)及管理體制sup2;由個體戶向公司組織化的過渡sup2;經(jīng)銷商老板怎么當(dāng)sup2;如何從管理升級到領(lǐng)導(dǎo)sup2;經(jīng)銷商團(tuán)隊壯大后應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)能力第二部分:經(jīng)銷商公...

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講:渠道基本概念sup2;渠道的定義sup2;工業(yè)品經(jīng)銷商常見模式和類型sup2;廠家與銷售渠道的成員關(guān)系分析sup2;渠道管理框架:sup2;渠道規(guī)劃、成員選擇、日常管理、渠道激勵、解決沖突、渠道評估第二講:渠道如何規(guī)劃sup2;渠道規(guī)劃定義和目的sup2;工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度sup2;討論:不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢sup2;評價渠道方案的三...

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一、如何看待今年的形式?二、盈利模式1、盈利模式就是管理人的模式2、利潤等于什么?3、要增加價值,不要降低價格4、成本與利潤的關(guān)系5、如何增加消費的次數(shù)6、針對高利潤的產(chǎn)品7、進(jìn)行客戶管理8、學(xué)習(xí)9、爭取做1、留住老客戶三、如何經(jīng)營渠道

 講師:鮑明忠咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、中國建材市場特征宏觀判斷二、2012年的市場正在發(fā)生什么三、我們面臨的困境?四、2011-2013年行業(yè)發(fā)展趨勢分析五、發(fā)展趨勢對經(jīng)銷商和終端的影響原創(chuàng)觀點:通脹理論,品牌往上走&往下走理論,大終端大促銷理論,品牌分水嶺理論…第二節(jié):好觀念成就財源一、經(jīng)銷商做不大的原因二、經(jīng)銷商發(fā)展的三個階段三、小結(jié):洗腦工具之一——做大做強(qiáng)要做好七大轉(zhuǎn)型(原創(chuàng)秘籍)小...

 講師:盛斌子咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:經(jīng)銷商生意的重新認(rèn)識一、經(jīng)銷商的生意來源_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);_經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;_經(jīng)銷商生意的四個來源。[案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法]二、經(jīng)銷商的贏利模式_什么是經(jīng)銷商的贏利模式;-利潤和投資回報率(ROI)分析;-從“向銷售要利潤”到“向管理要利潤”[案例分享:寶潔經(jīng)銷商靠什么賺錢]三、從夫妻老婆店到公司化運(yùn)營_為什么要...

 講師:李治江咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:認(rèn)識耗材經(jīng)銷商-我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?-我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?-我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷商?-廠商和經(jīng)銷商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二章:耗材渠道建設(shè)一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰溃咳?、渠道的三種角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那??五、為什么要選擇和管理渠道?六、銷售人員與渠道商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?案例解析:聯(lián)想集團(tuán)“織網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)...

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  一、經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)  1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位  精神領(lǐng)袖;領(lǐng)航人;榜樣;大法官;培訓(xùn)師;協(xié)調(diào)人  2、有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣  1)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系  2)領(lǐng)導(dǎo)效能——領(lǐng)導(dǎo)互動模式  3、如何做高效能的領(lǐng)導(dǎo)類型  1)領(lǐng)導(dǎo)行為方式:四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  指揮式——參與式——教導(dǎo)式——授權(quán)式  2)選擇領(lǐng)導(dǎo)方式  3)部屬成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  二、消費者購買心理分析...

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  1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失???  2、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?  一、想做的事——精準(zhǔn)你的目標(biāo)  1、營銷準(zhǔn)則:不是所有的桃子都值得摘的  1)營銷的四大真相  2)市場關(guān)注四大關(guān)鍵點:  規(guī)模、趨勢、定位、前景  2、管好你的三駕馬車:人、財、物  3、精準(zhǔn)你的目標(biāo)  1)目標(biāo)設(shè)定七原則  2)以價值觀為導(dǎo)向的目標(biāo)管理  練習(xí):分工與效率 ...

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一、選擇比努力更重要——渠道客戶分析1、得渠道者得天下1)渠道營銷的目的2)渠道客戶的特征3)不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看4)渠道管理的內(nèi)容——渠道管理六步曲2、營銷的4P與4C1)經(jīng)典的營銷組合4P產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion)2)拉近客戶距離的4C客戶(Cust...

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章當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材市場營銷存在的問題-競爭手段的同質(zhì)化-營銷模式的同質(zhì)化案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法第二章建材行業(yè)經(jīng)銷商五種創(chuàng)新贏利模式創(chuàng)新贏利模式1:重新定義目標(biāo)客戶1、細(xì)分目標(biāo)客戶終消費者:B2C模式下的渠道末端中間客戶:B2C模式下的產(chǎn)品供應(yīng)商終客戶:B2B模式下的渠道末端2、客戶價值管理...

 講師:李治江咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程結(jié)構(gòu):模塊:經(jīng)銷商的格局打造第二模塊:經(jīng)銷商的深度思考第三模塊:經(jīng)銷商的系統(tǒng)創(chuàng)富模塊:經(jīng)銷商的格局打造一、經(jīng)銷商老板的發(fā)展策略:認(rèn)清形勢1、經(jīng)銷商老板生存現(xiàn)狀2、經(jīng)銷商老板經(jīng)營的六大目的3、經(jīng)銷商老板所面臨的行業(yè)趨勢4、經(jīng)銷商老板的發(fā)展策略二、經(jīng)銷商老板的成功之路:自我修煉1、經(jīng)銷商老板的分類2、經(jīng)銷商老板具備的八大素質(zhì)3、經(jīng)銷商老板的性格修煉4、經(jīng)銷商...

 講師:君鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  引子:  1、故事:臺灣老夫妻旅歐的故事?  有何啟示?  2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義  贏商之道在哪里?  部分:經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏?  一.經(jīng)銷商要學(xué)會跟隨廠家發(fā)展  1、借力使力:背靠大樹好乘涼  2、廠家對于經(jīng)銷商的發(fā)展要求  3、經(jīng)銷商要主動向廠家學(xué)習(xí)  故事分享:龜兔賽跑為何兔子又失???  二.經(jīng)銷商如何才能與...

 講師:崔自三咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:核心之一——廠商合力塑造品牌一、廠商同心贏天下1、廠商關(guān)系的種種理解2、廠商是同一繩子上的螞蚱二、如何做到廠商共贏1、廠商要斗智斗勇還是要二人同心?2、大的合力:一心一體一方向3、廠商共贏的四個基礎(chǔ)4、瞎子點燈故事的啟示三、攜手共進(jìn),品牌落地1、經(jīng)銷商要頂天(廠家)立地(終端)2、經(jīng)銷商的三級跳:夫妻店→批發(fā)商→品牌運(yùn)營商3、樹品牌對于經(jīng)銷商的好處4、...

 講師:呂江咨詢電話:010-82593357下載需求表


武器1:渠道產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀2.營銷的大趨勢及應(yīng)對3.目前的區(qū)域面臨的挑戰(zhàn)4.競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求5.營銷人首先遇到棘手和要命的問題武器2:渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開拓1.招商原則2.如何提升談判成功率3.分銷策略和經(jīng)銷商類型4.渠道策略——直面中國市場5.產(chǎn)品渠道設(shè)計原則6.快速渠道開拓策略7.開拓渠道...

 講師:楊旭咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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