MTP課程體系
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：2H
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，培養(yǎng)“理性運(yùn)用科學(xué)分析和尊重人性，自主采取有效行動(dòng)的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識(shí)?建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)以及共同語(yǔ)言?確立對(duì)自己管理方法的自信?了解管理上的弱點(diǎn)及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗(yàn)?在管理實(shí)踐中有效運(yùn)用?進(jìn)行有意識(shí)的管理活動(dòng)第一部管理的基礎(chǔ)第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場(chǎng)與任務(wù)...
講師：吳漫在線咨詢下載需求表
《MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練魏藍(lán)課程背景：MTP(ManagementTrainingProgram)源于美國(guó)一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，譯義為“管理才能發(fā)展培訓(xùn)”。它是由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與國(guó)際前10強(qiáng)的跨國(guó)公司企業(yè)管理人員合作開(kāi)發(fā)形成，為有效提升企業(yè)中高層管理人員管理素質(zhì)與能力而研究的一整套訓(xùn)練體系。誠(chéng)然對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，管理者的素質(zhì)與能力與跨國(guó)知...
講師：魏藍(lán)在線咨詢下載需求表
MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練課程長(zhǎng)度：（12課時(shí)）課程背景：作為中層干部，您是否有如下困惑：?下屬主動(dòng)不足，責(zé)任心不夠，管不得，說(shuō)不得，留不住！下屬總是不能勝任工作，教了說(shuō)了，還是老樣子，幫不上手！自己身上責(zé)任重，壓力大，時(shí)間緊！不知道如何有效跟上司溝通！平行部門各自為政，大家站在自己立場(chǎng)，各說(shuō)各話，難溝通，難協(xié)調(diào)，！很多時(shí)候不得不花大量時(shí)間處理異常，救火...
講師：趙安信在線咨詢下載需求表
《日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理者技能訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：18H
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理者技能訓(xùn)練營(yíng)課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）集60余年的成功經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了一個(gè)從弱勢(shì)制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務(wù)模式。MTP作為學(xué)習(xí)掌握有關(guān)管理的知識(shí)，技能，態(tài)度的經(jīng)典基礎(chǔ)教程，今天在亞洲地區(qū)已成為中高層管理者教育的代名詞。為企業(yè)培養(yǎng)自己的核心人才，通過(guò)MTP培訓(xùn)，管理者能...
講師：怡然在線咨詢下載需求表
MTP中層管理者核心管理技能提升 課時(shí)：18H
MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練講師：謝瑞寶【課程背景CourseBackground】企業(yè)中層經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的核心中堅(jiān)力量，直接決定了企業(yè)績(jī)效創(chuàng)造乃至企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)實(shí)中，很多中層管理者并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，也未學(xué)習(xí)過(guò)管理，很多由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，常常仍在沿襲過(guò)去的工作習(xí)慣和行為模式。對(duì)于管理工作，他們通常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)...
講師：謝瑞寶在線咨詢下載需求表
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練講師：侯春梅課程目標(biāo)1、MTP(英文全稱：ManagementTrainingProgram)，原意為管理培訓(xùn)計(jì)劃(國(guó)內(nèi)稱之為：管理技能發(fā)展訓(xùn)練)，是管理人員的必修課程。2、通過(guò)本課程學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)中層管理人員的角色認(rèn)知，明確管理責(zé)任，提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，推進(jìn)下屬工作任務(wù)的執(zhí)行力度；而且通過(guò)大量的課堂練習(xí)和案例剖析，使中層管理人員掌握計(jì)...
講師：侯春梅在線咨詢下載需求表
MTP-企業(yè)中層干部綜合管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：18H
MTP—企業(yè)中層干部綜合管理技能訓(xùn)練一、培訓(xùn)目標(biāo)1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo)，在于讓全體參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)管理游戲等靈活多樣的授課形式，在不知不覺(jué)間實(shí)現(xiàn)一次認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換，從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)諸如“如何從一個(gè)專業(yè)人才成長(zhǎng)為管理人才”，“如何從一個(gè)一般管理者成長(zhǎng)為有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者”。內(nèi)容包括其中的核心理念、主要方法和實(shí)用工具，并從多次的案例研討、角色扮演、心靈分享入手，...
講師：劉貴鴻在線咨詢下載需求表
EMTP賦能型班組長(zhǎng)統(tǒng)合訓(xùn)練－版權(quán)課程 課時(shí)：36H
EMTP賦能型班組長(zhǎng)統(tǒng)合訓(xùn)練（版權(quán)課程）課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代員工步入職場(chǎng)，原有的員工管理模式越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)旁落，而且現(xiàn)在大部分雇主“激勵(lì)型”的員工管理模式也將旁落，未來(lái)3～5年，雇主“賦能型”的員工管理模式將成為主流，新雇主經(jīng)濟(jì)已經(jīng)興起。班組長(zhǎng)是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎(chǔ)的管理單元，為了...
講師：鄒文強(qiáng)在線咨詢下載需求表
EMTP賦能型中層統(tǒng)合訓(xùn)練－版權(quán)課程 課時(shí)：24H
EMTP賦能型中層管理者統(tǒng)合訓(xùn)練－版權(quán)課程◆課程優(yōu)勢(shì)：●1、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代員工步入職場(chǎng)，原有的員工管理模式越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)旁落，而且現(xiàn)在大部分雇主“激勵(lì)型”的員工管理模式也將旁落，未來(lái)3～5年，雇主“賦能型”的員工管理模式將成為主流，新雇主經(jīng)濟(jì)已經(jīng)興起。●2、滿意度持續(xù)90以上，重復(fù)簽約率80以上，被中...
講師：鄒文強(qiáng)在線咨詢下載需求表
MTP中層經(jīng)理核心管理技能（鄒文強(qiáng)2018版）◆課程優(yōu)勢(shì)：1.滿意度持續(xù)90以上，重復(fù)簽約率80以上，被中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，各大商業(yè)銀行等大型企業(yè)多期采購(gòu)，在江蘇、浙江、廣東、廣西、四川等省、市公司、分行輪訓(xùn)天數(shù)達(dá)到600天以上，獲得了客戶的一致認(rèn)可。2.寓教于樂(lè)，典型的“哈佛大學(xué)案例教學(xué)法”，鄒文強(qiáng)老師受過(guò)國(guó)際一流的香港大學(xué)人力資源管理碩士課程的...
講師：鄒文強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《MTP—如何當(dāng)好上司的左右手》 課時(shí)：3H
《中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂》——輔佐上司、輔助同事與輔導(dǎo)下屬的三項(xiàng)修煉HelperBossAssistcolleaguesCoachMen（主講：李松頤）您想破解中層管理者的才能密碼嗎？您渴望成為上司不可或缺的左膀右臂嗎？您期待成為同事最具影響的中堅(jiān)力量嗎？您希望成為下屬馬首是瞻的良師益友嗎？您知道如何準(zhǔn)確定位，成為在團(tuán)隊(duì)中承上啟下，左右逢源的中流砥柱嗎？把...
講師：李松頤在線咨詢下載需求表
MTP中高層綜合管理才能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程：MTP中高層管理綜合技能提升訓(xùn)練課程培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)課程學(xué)習(xí)您將可以：1、系統(tǒng)的了解管理者應(yīng)具有的綜合知識(shí)與技能。2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確職業(yè)態(tài)度。3、發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。4、能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理。5、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)。6、掌握工作計(jì)劃、績(jī)效管理的...
講師：賈君新在線咨詢下載需求表
MTP管理才能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程：MTP管理者綜合才能訓(xùn)練課程目標(biāo):通過(guò)課程學(xué)習(xí)您將可以：1、系統(tǒng)的了解管理者應(yīng)具有的綜合知識(shí)與技能。2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確職業(yè)態(tài)度。3、發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。4、能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理。5、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)。6、掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部...
講師：賈君新在線咨詢下載需求表
MTP中高層綜合管理才能訓(xùn)練 課時(shí)：18H
課程：MTP中高層管理綜合技能提升訓(xùn)練課程培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)課程學(xué)習(xí)您將可以：1、系統(tǒng)的了解管理者應(yīng)具有的綜合知識(shí)與技能。2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確職業(yè)態(tài)度。3、發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。4、能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理。5、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)。6、掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶...
講師：賈君新在線咨詢下載需求表
MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能 課時(shí)：6H
MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能培訓(xùn)受眾:企業(yè)各層級(jí)管理人員課程收益:1.使學(xué)員正確“理解”管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧嵘龑W(xué)員自我管理能力；2.培養(yǎng)學(xué)員的精細(xì)化管理意識(shí)，掌握精細(xì)化管理的方法和工具；3.熟練掌握管理技能、提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力；課程大綱第一講、主管的角色認(rèn)知【本講重點(diǎn)是主管角色認(rèn)知、職能以及管理者的價(jià)值】導(dǎo)入：“管”的頭銜給您帶來(lái)的是什么？是美差...
