執(zhí)行力課程體系
Part1如何提升個人執(zhí)行力問題討論：以終為始地看，誰來衡量評判組織的執(zhí)行力？案例分析：一個短信的重大損失問題1：員工為何不操心？問題2：什么是三“心”公司？1.個人執(zhí)行力系統(tǒng)=心態(tài)能力行為1.1執(zhí)行的心態(tài)1.1.1積極主動1.1.2服從意識1.1.3擔責意識1.2執(zhí)行的能力案例討論：什么是工匠精神？1.1.1專業(yè)能力1.1.2創(chuàng)造價值能力1.1.3專注、敬...
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一講、執(zhí)行是企業(yè)成敗的關鍵 1.為什么需要執(zhí)行？ 2.什么是執(zhí)行？ 3.執(zhí)行力的效率 4.企業(yè)的成功方程式 5.企業(yè)的執(zhí)行力 6.管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司！ 案例研討：沒有執(zhí)行力，哪有競爭力！ 分析：執(zhí)行力與情商管理培訓案例！ 解析：執(zhí)行力與情商管理內訓案例 案例：執(zhí)行力與情商管理課程案例分析！ 第二講、領導者的七條基本行為 ...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱 一、組織發(fā)展什么重要？ 1.變化是一個規(guī)律，掌握規(guī)律，處變不驚?！ ?.怎樣才能做到好？ 3.執(zhí)行力涉及到哪些因素？ 4.態(tài)度、理念、價值標準、行為準則、行為規(guī)范、服務意識、創(chuàng)新等等都是影響執(zhí)行力的關鍵因素 二、執(zhí)行力是什么？ 1.執(zhí)行是個什么樣的行為？ 2.像軍隊一樣紀律嚴明；像家庭一樣通融和睦 3.像兄弟一樣肝膽相照；像信徒...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利篇章沙盤推演sup2;沙盤歷史sup2;沙漠掘金規(guī)則和任務sup2;掘金之旅第二篇章執(zhí)行力初探sup2;在目標和結果之間，我們缺少什么？sup2;中國企業(yè)的執(zhí)行力sup2;高績效團隊的特質sup2;典型的執(zhí)行困境sup2;執(zhí)行是什么sup2;執(zhí)行體系建設企業(yè)/部門/個人sup2;執(zhí)行前應考慮的問題s...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《團隊執(zhí)行力訓練營》----團隊執(zhí)行力之指令必達培訓目標及收益l讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。l掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結合起來，形成體系，形成團隊的共工作習慣。l掌握做結果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。l有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到...
講師：齊績咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團隊組織執(zhí)行力訓練課程體系。企業(yè)的強大，源自管理團隊的強大。本課程體系開創(chuàng)中國民營企業(yè)主管經理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河，企業(yè)主管從優(yōu)秀到卓越的五步訓練法。培養(yǎng)主管的卓越創(chuàng)新思維。演繹世界強大組織的管理思想和管理模式，讓企業(yè)管理變得簡單有效，為企業(yè)打造出一支卓越的中高層管理團隊。引領學員掌握卓越主管應具備的思維方式和思維方法，提升主管的自我修養(yǎng)及自我管理能力。提高...
講師：鄭義咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分從管理到領導講：管理與領導一、管理是什么1．管理與領導行為的層次劃分2．領導的本質與作用3．管理者與領導者二、領導是什么1．領導涵義2．領導作用三、管理與領導1．管理行為與領導行為區(qū)分2．管理者和和領導者體驗活動：你會怎么做案例分析：乘客與歹徒第二講：領導力構建一、領導力構建1．領導權力構成與內涵2．職位權力與制約因素3．非職位權力與制約因素資料...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內部協(xié)作機制5、了解分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的重要性二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享2、演練不同的溝通方式，體驗不同溝通...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行》培訓目標及收益l掌握戰(zhàn)略目標分解的方式方法，形成月計劃的流程和步驟。l掌握對月計劃的分解與重點事項的提取原則，訓練月計劃的規(guī)范性和注意事項。l掌握質詢會的原則和注意事項。l有利于聚焦大家的時間和精力。做到一切動作，一切執(zhí)行，一切出發(fā)點源于戰(zhàn)略目標，做到真正的執(zhí)行。序號章節(jié)要點教學方法時長1序：戰(zhàn)略與執(zhí)行解析1)中高層的執(zhí)行源于...
講師：齊績咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：團隊建設訓練體驗活動：團隊需要你我他1．個性行為覺察與體驗2．體驗研討——我們各有所長獲得以下體驗感悟與收獲一、團隊與團隊精神1．為什么要建設團隊2．團隊構成要素3．高效團隊特征二、團隊精神培育1．團隊精神認知2．團隊精神具體體現(xiàn)三、個性行為認知1．行為特征維度解讀2．個性行為認知四、團隊成員融合1．典型個性行為覺察2．團隊成員行為互補認知第二講...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
章團隊概念sup2;個人特點與理想？sup2;什么是理想中的團隊？sup2;企業(yè)需要什么團隊sup2;思維導圖訓練第二章沙盤演練sup2;沙盤歷史sup2;沙漠掘金規(guī)則和任務sup2;小組任務分工與團隊組建sup2;掘金之旅第三章團隊討論與分享sup2;策略力（目標設定、計劃、資源規(guī)劃）sup2;執(zhí)行力（時間壓力、競爭者、市場信息掌握、佳決策）sup2;管理...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
章團隊概念2個人特點與理想？2什么是理想中的團隊？2企業(yè)需要什么團隊2思維導圖訓練第二章沙盤演練2沙盤歷史2沙漠掘金規(guī)則和任務2小組任務分工與團隊組建2掘金之旅第三章團隊討論與分享2策略力（目標設定、計劃、資源規(guī)劃）2執(zhí)行力（時間壓力、競爭者、市場信息掌握、佳決策）2管理者（管理者角色、決策過程）2溝通力（團隊溝通、團隊合作）2壓力管理、風險管理、資源管理第...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力沙盤與溝通》（沙漠掘金版） 課時：12H
課程大綱：（12天）注意事項：本課程基于沙漠掘金沙盤課程開發(fā)與講授，其中內容可能會根據(jù)學員的表現(xiàn)和業(yè)績進行有側重點的調整，避免填鴨式的講授。課程宗旨：能力從何而來？看--à聽--à學--à練?！吧衬蚪稹钡某霈F(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰(zhàn)平臺。同時將諸多目標管理、績效考核、...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織執(zhí)行力文化打造 課時：6H
部分：一、企業(yè)文化是什么？解決問題：管理層認知的不對稱和文化意識的淡漠培訓效果：1、增強員工對企業(yè)文化的理解2、認知企業(yè)文化有什么功能和作用3、從源頭上讓企業(yè)文化執(zhí)行具備應有的基礎4、統(tǒng)一中高管的戰(zhàn)略思想二、企業(yè)文化戰(zhàn)略需要執(zhí)行才能落地解決問題：員工不關心公司戰(zhàn)略，不主動執(zhí)行，只關心自己的收入培訓效果：1、讓員工懂得企業(yè)文化執(zhí)行的重要性2、企業(yè)文化落地為員工...
講師：鄭義咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內部協(xié)作機制5、了解分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的重要性二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享2、演練不同的溝通方式，體驗不同溝通方式的特點3...
