項目研發(fā)課程體系
挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬 課時：12H
【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林《挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤》虛擬情景背景：《挑戰(zhàn)埃及項目管理》沙盤，虛擬埃及金字塔建造的全過程（EPC），從金字塔立項、設計、預算、工人招募、石料運輸、干系人溝通、施工、進度管理、風險管控等，運用一系列的方法，工具，技術使得項目達到既定目標挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬，是全球首套能夠同時適配PRIN...
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
企業(yè)顧問服務項目 課時：18H
齊磊老師企業(yè)顧問服務項目簡介企業(yè)經營發(fā)展中，如要持續(xù)，得需尋找“外腦”的幫助。尋找的“外腦”的方式有很多，比如參加公開課，內訓，標桿參訪又或者是咨詢項目。“外腦”不錯，轉化卻弱?！巴饽X”轉“內腦”往往“消化不良”。企業(yè)急需一位“家庭醫(yī)生”長期跟進，即時糾偏。于是顧問就成了最好的選擇。顧問可以為企業(yè)提供隨時的咨詢和診斷，能針對企業(yè)的實際情況做出個性化的指導和輔...
講師：齊磊在線咨詢下載需求表
《高級項目管理》沙盤課程 課時：12H
《高級項目管理》沙盤課程培訓對象：企業(yè)中、高層經理、項目總監(jiān)、各職能部門經理、項目經理、項目主管、項目團隊骨干成員等。培訓規(guī)模：24—48人授課時間：2天?引言???○企業(yè)離不開項目，而項目需要良好的管理。???○一個項目能托起一個企業(yè)，也能搞跨一個企業(yè)。???○企業(yè)70的工作都可以用項目管理的方法進行管理。???○企業(yè)管理活動中，多項目、多角色和多職責的不...
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
智能服務項目管理與產品管理 課時：12H
智能客服項目管理與產品管理【課程背景】在過去的幾年，我們曾經給多個企業(yè)作過智能服務運營、訓練等方面的咨詢項目，在和企業(yè)客服中心的領導、智能服務運營和訓練團隊的相關同事一起工作、溝通中，發(fā)現很多企業(yè)在智能服務的產品管理、訓練和運營方面、團隊組建方面會遇到各種各樣的問題，最終導致智能服務的效果不理想。同時，即使智能服務運營的體系搭建完成后，運營也進入了高級階段，...
講師：楊茂林在線咨詢下載需求表
農商銀行對公信貸輔導項目方案 課時：6H
《農商銀行對公信貸輔導項目方案》時長：課程1天+信貸輔導3天（每家銀行）講師及輔導老師：儀青濤[項目背景]近年來隨著實體經濟增速地位徘徊，以及互聯網沖擊下傳統商業(yè)模式的巨大轉變等因素，導致縣域經濟中銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。面對現階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行風險管控的中后臺仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：1.信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點識別...
講師：儀青濤在線咨詢下載需求表
基于新版《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理一．工程項目合管理1.工程合同評審2.工程合同的形成風險與特點3.工程合同的訂立4.工程合同訂立對于工程造價的影響因素5.工程合同實施計劃6.索賠、簽證、變更、合理化建議7.工程結算與合同總結二．施工項目風險管理及防范1、施...
講師：賈宏俊在線咨詢下載需求表
2017《建設工程項目管理規(guī)范》解讀及建設項目招投標管理、成本管理、合約管理全過程精細化管理主要內容：第一部分：《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應用第1講：《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；...
講師：賈宏俊在線咨詢下載需求表
2017最新國標《建設工程項目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現場管理（一）《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應用1、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；3、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T...
講師：賈宏俊在線咨詢下載需求表
【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產、經營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經貿大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強...
講師：劉寶霖在線咨詢下載需求表
課程大綱一、培訓開發(fā)的基礎工作1．企業(yè)培訓與培訓項目1）現代企業(yè)培訓理念2）培訓項目2．信息搜集1）培訓信息分類2）信息搜集方法3．信息處理1）員工個體素質分析2）員工群體素質分析3）信息整理4．信息應用二、培訓項目開發(fā)1．培訓項目開發(fā)步驟2．培訓需求與預測1）組織需求分析2）崗位需求分析3）個人需求分析4）培訓需求分析方法3．培訓目標確定1）培訓目標制定依...
講師：李東在線咨詢下載需求表
部分網點轉型勢在必行一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網點內部布局的新變化三、銀行網點服務現狀四、銀行網點轉型的內容和要素五、國內網點轉型發(fā)展趨勢六、從結算型向服務營銷型轉變七、客戶體驗時代的銀行形象大使第二部分優(yōu)質服務夯實基礎一、服務經濟時代帶來的思考二、失去客戶的主要原因分析三、服務的兩個層面四、案例分析五、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤更重要第三部分臨...
講師：王曉云在線咨詢下載需求表
部分網點轉型勢在必行一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網點內部布局的新變化三、銀行網點服務現狀四、銀行網點轉型的內容和要素五、國內網點轉型發(fā)展趨勢六、從結算型向服務營銷型轉變七、客戶體驗時代的銀行形象大使第二部分優(yōu)質服務夯實基礎一、服務經濟時代帶來的思考二、失去客戶的主要原因分析三、服務的兩個層面四、案例分析五、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤更重要第三部分臨...
講師：王曉云在線咨詢下載需求表
部分自我認知角色定位一、案例分享角色認知二、商業(yè)銀行網點人員構成圖三、交叉銷售的涵義與作用四、柜員的銷售職責五、創(chuàng)造價值與傳播價值第二部分網點轉型勢在必行一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網點內部布局的新變化三、銀行網點服務現狀四、銀行網點轉型的內容和要素五、國內網點轉型發(fā)展趨勢：舉例說明六、從結算型向服務營銷型轉變七、客戶體驗時代的銀行形象大使...
講師：王曉云在線咨詢下載需求表
行動學習訓戰(zhàn)項目?——后備干部領導力提升訓戰(zhàn)營行動學習訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】隨著社會經濟結構調整和企業(yè)轉型的大力推進，提升績效和發(fā)展人才成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容，這對管理干部培訓，特別是后備管理干部培訓提出了更高的要求。后備管理干部隊伍是企業(yè)未來領導的搖籃，也是干部隊伍中的新生力量，對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的影響。但是長期以來，企業(yè)管理干部培訓以傳統...
