團隊管理課程體系
門店運營管理效率與團隊管理能力提升 課時：6H
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習。【課程對象】各級門店經(jīng)理、導購，區(qū)域經(jīng)理?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】前言1、新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么？3、店面運營管理的重點：工作管理、人員管理第一部分門店運營工作效率什么是營運管理？1、營運管理的內(nèi)容？...
講師：蘇海軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》（2天）培訓方案 課時：12H
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課程介紹第一部分：傳統(tǒng)文化的魅力之魂1.傳統(tǒng)文化對個人的影響2.傳統(tǒng)文化對社會的影響3.傳統(tǒng)文化對團隊的影響4.傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分：職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力1.得失觀的塑造2.價值觀的塑造3.人生觀的塑造（職業(yè)生涯規(guī)劃）第三部分：傳統(tǒng)文化中的舍得觀：1.選擇大于努力2.潛能開發(fā)訓練3.心...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》課綱 課時：12H
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》交流者：宋德標課程背景團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。本課將以如何將《孫子兵法》中團隊建設之道運用到企業(yè)實際操作中為方向，展開探討，腦...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程介紹部分：傳統(tǒng)文化的魅力之魂傳統(tǒng)文化對個人的影響傳統(tǒng)文化對社會的影響傳統(tǒng)文化對團隊的影響傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分：職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力得失觀的塑造價值觀的塑造人生觀的塑造（職業(yè)生涯規(guī)劃）第三部分：傳統(tǒng)文化中的舍得觀：選擇大于努力潛能開發(fā)訓練心態(tài)決定命運態(tài)度決定成敗第四部分：傳統(tǒng)文化中的價值觀：1、感恩心態(tài)2、行動心態(tài)3、服務心態(tài)4、執(zhí)...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升 課時：6H
團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】在任何一家房產(chǎn)公司，任何一個崗位上，管理者總會遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？1.“忙”：每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上2.“怨”：遇到問題抱怨市場、公司政策、競爭對手和客戶,不去想辦法解決3.“推”：出了問題,推卸責任4.“等”：只限于去想,不主動行動，等待上級安排5.“找”：總是千方百計找借口,而不...
講師：朱月萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《笑看西游話團隊管理》 課時：12H
笑看西游話團隊管理課程背景： 《西游記》是四大名著之一，也是中國古典小說中流傳最廣最眾的一部。從中國傳統(tǒng)文化角度闡釋，《西游記》中包含著豐富的道家思想和佛家思想；從管理學角度闡釋，《西游記》從不或缺西方管理哲學在中國式管理中的集中應用；從團隊管理角度闡釋，《西游記》在四大名著中無論過程和結果、人員性格匹配等方面都堪稱完美團隊。這對諸多管理學者產(chǎn)生了研究《西游...
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊管理(2天) 課時：12H
卓越團隊管理講師：艾博課程綱要【課程名稱】卓越團隊管理企業(yè)的競爭是團隊的競爭；人才與人才的搭配不是1+1=2的過程，是1+1>2的過程，團隊管理不善會造成組織內(nèi)耗嚴重，組織效率低下，事實證明，中國的大部分民營企業(yè)不是死在市場上，是死在內(nèi)部團隊上。團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)...
講師：艾博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤經(jīng)營管理——團隊管理篇 課時：18H
《沙盤經(jīng)營管理——團隊管理篇》企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬培訓是來自于軍事行動的一種前期預演方式。該課程以沙盤模擬的方式模擬企業(yè)的商務運作，在短短的2－3天的時間內(nèi)模擬企業(yè)4-6年的全面經(jīng)營管理，剝開企業(yè)經(jīng)營理念的復雜外表，直探企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)。企業(yè)各機構管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復雜、抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺感受將極為有效地...
講師：王譽凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理沙盤模擬演練》課程大綱 課時：18H
高效團隊管理沙盤模擬課程?培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模：24—36人?授課時間：2-3天（12-18小時）?培訓講師：劉寶霖引言：[pic]組織智慧是組織的靈魂。[pic]不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識團隊 ﹡古老的寓言故事：螞蟻軍團 1、團隊的概念及特征 2、團隊建設的重要性 3、高效團隊的特征 4、怎樣塑造高效的團隊 二、團隊和群體的差異 1、下面四個類型，哪些是群體？哪些是團隊 △龍舟隊 △旅行團 △足球隊 △候機旅客 2、團隊以什么方式介入組織管理？ ﹡“共享式管理”與“超級領導” ﹡什么是“共享式管理”？ ...
講師：王艷河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：所有事情都要先立，立法，立志，立德，戰(zhàn)略目標的確立是一切組織生存發(fā)展的關鍵。立長志還是常立志怎樣經(jīng)營一個臨時性的項目團隊領導是做什么的第二部分：注意到團隊工作中部門的分工協(xié)作了嗎？每一個人的各司其職是什么意思領導者怎樣組織人員團隊作戰(zhàn)什么叫發(fā)揮主觀能動性第三部分：領導的高境界如何提高工作績效如何輕松開展工作平衡各部門關系是管理者隨時要思考的問題你是怎么...
講師：王譽凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：所有事情都要先立，立法，立志，立德，戰(zhàn)略目標的確立是一切組織生存發(fā)展的關鍵。立長志還是常立志怎樣經(jīng)營一個臨時性的項目團隊領導是做什么的第二部分：注意到團隊工作中部門的分工協(xié)作了嗎？每一個人的各司其職是什么意思領導者怎樣組織人員團隊作戰(zhàn)什么叫發(fā)揮主觀能動性第三部分：領導的高境界如何提高工作績效如何輕松開展工作平衡各部門關系是管理者隨時要思考的問題你是怎么...
講師：王譽凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉(zhuǎn)型—新經(jīng)理的團隊修煉——從優(yōu)秀技術骨干走向卓越團隊管理者講師：李沛賢【課程背景】越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展，團隊規(guī)模不斷擴大，很多員工因為工作出色從技術骨干提拔到了管理崗位。從技術骨干、業(yè)績英雄晉升或轉(zhuǎn)崗為管理者，是每位職場人士職業(yè)生涯發(fā)展的必經(jīng)階段，但是由于管理角色不同，所關注的角度不同，因此這種轉(zhuǎn)變必然帶來很多困難和挑戰(zhàn)，以前只要把自己的事情做好就可以...
