財務管理課程體系

非財務經理的財務管理【課程背景】財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心，其主要運用價值管理模式，對企業(yè)資本活動實施管理；通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機地協(xié)調起來；從財務的角度，保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。在信息技術發(fā)達、幾乎完全市場的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財

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非財務經理的財務管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經營看管理，企業(yè)管理看財務，財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術發(fā)達、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務管理，建立一套健全的順應經濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充

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非財務經理的財務管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經營看管理，企業(yè)管理看財務，財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術發(fā)達、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務管理，建立一套健全的順應經濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充

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決策者的財務管理-2天   課時：12H

《決策者的財務管理》【課程背景】財務管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團麥肯錫的這一著名觀點已經得到企業(yè)界的普遍認可！在實現(xiàn)財務管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務管理引起足夠重視，認為財務管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務性工作，這些事務性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務管理的高附加值才是財務管理的重點，這些重點工作包

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讓財務預算分析成本管控推動經營決策《非財務人員財務管理》思想理念的蛻變+財務思路的蛻變+管理辦法的蛻變！-285750177800【課程背景】許多部門經理或主管都抱怨財務報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經營情況。"工欲善其事，必先利其器"，非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會更好地將財

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非財務人員的財務管理講師：雷勛華時長：2天課程收益?通過分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題?掌握常用的財務分析指標和分析方法?掌握現(xiàn)金流量的管控方法?掌握各種成本管控方法?樹立全面預算管理的理念，掌握全面預算管理?用大量案例進行講解課程對象：企業(yè)決策人員等課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化客戶代表：公開課、駝人集團、山東電建、中

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RPA工具在財務管理者的應用課程背景：財務RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術，能夠代替人工進行簡單重復操作，處理量大易錯業(yè)務。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來，可在財務處理、合并報表、費用審核、銀企對賬等方面大大提高財務工作效率，讓財務人力投入到更具創(chuàng)造性的

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RPA工具在財務管理應用及系統(tǒng)建設課程背景：財務RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術，能夠代替人工進行簡單重復操作，處理量大易錯業(yè)務。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來，可在財務處理、合并報表、費用審核、銀企對賬等方面大大提高財務工作效率，讓財務人力投入到更具創(chuàng)

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非財務人員的財務管理沙盤模擬課程一、課程背景財務管理是企業(yè)經營過程中不可或缺的重要內容。一方面，企業(yè)的一切經營活動都離不開財務管理的監(jiān)督和調控，如研發(fā)、生產、供應、銷售等；另一方面，管理者和相關財務人員要通過財務管理，了解企業(yè)當前的資產和負債情況，不斷修正企業(yè)當前存在的經營問題，進而不斷提高企業(yè)的效益，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。然而，在企業(yè)經營管理中，一些管理

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《業(yè)財融合：基于大財務-業(yè)務型財務管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分子公司負責人、項目經理、各部門主管以上人員等【課程時長】1天（6小時/天）【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財務管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財務管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財務管理的兩大機制:

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企業(yè)經營與財務管理沙盤課程（高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析）主講老師：劉寶林培訓對象：企業(yè)中、高層管理者培訓規(guī)模：20—60人授課時間：2-3天教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評企業(yè)經營是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經營成敗

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《總經理的財務管理》課程大綱(方案)【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、營銷經理、項目經理、各部門主管以上人員等3、銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財務課程體系，站大財務與戰(zhàn)略經營層面，從報表、財務數(shù)據(jù)分析、資金、內控、預算、績效、管理決策支持等各方面

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《業(yè)財融合：基于大財務-業(yè)務型財務管理》課程大綱【課程背景】當前經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產品、服務同質化嚴重，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務管理產生了巨大的沖擊。管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這

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《商貿企業(yè)經營型財務管理》課程大綱(方案)【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、營銷經理、項目經理、各部門主管以上人員等【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財務課程體系，站大財務與戰(zhàn)略經營層面，從報表、財務數(shù)據(jù)分析、資金、內控、預算、績效、管理決策支持等各方面層層深入，使商貿企業(yè)總經理

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《經營部門的財務管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、部門經理、項目經理、各部門主管以上人員等【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財務管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財務管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財務管理的兩大機制?:大財務系統(tǒng)與經營體系4、現(xiàn)代企業(yè)財務管

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