財(cái)務(wù)管理課程體系

《基于大財(cái)務(wù)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，透徹掌握公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理解大財(cái)務(wù)思維2、理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況，掌握財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及

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《基于大財(cái)務(wù)-價(jià)值經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，透徹掌握公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理解大財(cái)務(wù)思維2、理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況，掌握財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率4、財(cái)務(wù)支持風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、學(xué)會(huì)使用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理6、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本

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《基金公司的運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；3、其他有志于從事風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士。【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略的模型與基金公司運(yùn)營(yíng)模式；掌握私募股權(quán)基金的四大操作程序、企業(yè)并購(gòu)重

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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等3、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員　　4、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士【課程背景】本課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系，站大財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面，從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算、績(jī)

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《財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者。【課程模塊】一、四新（新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)，新模式）經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型（一）現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)

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課程名稱：財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展時(shí)間：3-6小時(shí)內(nèi)容：1.從金融體系看企業(yè)財(cái)務(wù)管理投資與融資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能企業(yè)資金鏈與財(cái)務(wù)管理2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的投資職能資本預(yù)算的重要性資本預(yù)算的基本程序資本預(yù)算的主要內(nèi)容3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的融資職能企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制融資的主要形式

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《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》（1-3天版）適用對(duì)象本課程適用對(duì)象：需要使用EXCEL提高工作效能的財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)人員課程收益：1、掌握高效的數(shù)據(jù)分析處理思路和方法；2、全面提升Excel實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力，挖掘工作中未發(fā)現(xiàn)的好功能；3、掌握讓Excel數(shù)據(jù)處理效率更高、更專業(yè)的技巧；4、學(xué)會(huì)制作專業(yè)、動(dòng)態(tài)、精美圖表的方法和技巧；5、掌握大量高級(jí)函數(shù)和復(fù)雜公

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Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2天版）（2天精通版高效操作+實(shí)戰(zhàn)演練）【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)出本課程，課程注重Ex

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Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（3天版）Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)出本課程，課程注重Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)

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《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財(cái)務(wù)管理》提綱課程背景：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展為金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。信用風(fēng)險(xiǎn)、智能客服、精準(zhǔn)營(yíng)銷、反欺詐和風(fēng)控創(chuàng)新應(yīng)用都離不開(kāi)數(shù)據(jù)。2018年5月21日，銀保監(jiān)會(huì)發(fā)文《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，給中小型城商行數(shù)據(jù)治理提供了引導(dǎo)支撐。在實(shí)際建設(shè)操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、指標(biāo)產(chǎn)生不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)微小差異難識(shí)別等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

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《生產(chǎn)型工廠企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理和成本控制，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，達(dá)到成本優(yōu)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是生產(chǎn)型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：使學(xué)員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能，并把握生產(chǎn)型工廠企業(yè)管理者的十大財(cái)務(wù)思維。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

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《建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》提綱第一講財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、資金管理二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化五、項(xiàng)目投資的管理六、存貨管理七、施工成本費(fèi)用管理（一）施工直接費(fèi)管理（二）施工間接費(fèi)管理八、增值稅管理要點(diǎn)九、預(yù)算管理要點(diǎn)第二講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析資產(chǎn)負(fù)債表格式資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析，

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《非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理》提綱課程背景：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門(mén)，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能十分必要和重要。課程收益：1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；2、掌握非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；3、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)；4

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房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程背景：沙盤(pán)模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門(mén)高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開(kāi)發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們

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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程-沙盤(pán)模擬版本》“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程”的課程設(shè)計(jì)有三個(gè)好處：學(xué)員將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，尤其是財(cái)務(wù)面的運(yùn)營(yíng)．有一個(gè)全局的了解；學(xué)員將輕松地學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表和做財(cái)務(wù)分析，這在不用模擬的財(cái)務(wù)課上很難做到；學(xué)員將對(duì)財(cái)務(wù)部的工作有親身的體會(huì)，這對(duì)他們未來(lái)與財(cái)務(wù)部的合作很有好處。學(xué)員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財(cái)務(wù)管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的

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