互聯(lián)網(wǎng)課程體系
課程單元單元要點開班典禮1.開訓活動2.學習規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務的發(fā)展三：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務第二模塊互聯(lián)（移動）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務價值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案例分析2
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題一、從企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)一、被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的世界二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用不能解決問題三、互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)從認識互聯(lián)網(wǎng)特性開始1.特性一：在網(wǎng)上，沒人知道你發(fā)布的是半成品2.特性二：免費召回，免費以舊換新3.特性三：沒人喜歡陳舊的東西4.特性四：可以收集到所有使用行為5.特性五：一夜走紅不是夢6.特性六：服務1個用戶和服務1000000個用戶成本相差不大四、傳統(tǒng)
講師：楊修平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱時間項目名稱課程安排師資推介開班典禮提出培訓期間的考核要求,宣讀班委名單，宣布學習紀律。主持助教《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維與運營》1：時代的選擇，順勢而為——互聯(lián)網(wǎng)......時代2：用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值觀3：實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的武器——全網(wǎng)營銷4：無法拒絕的電商轉(zhuǎn)型大潮——O2O模式5：全網(wǎng)O2O營銷之王——體驗式微營銷第二部分：課程大綱課程單元單元要點
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱課程單元單元要點開班典禮1.開訓活動2.學習規(guī)則介紹模塊：趨勢《互聯(lián)網(wǎng)時代》趨勢：《互聯(lián)網(wǎng)時代》這是一個的時代，這也是一個壞的時代.....有一個對手我們永遠也打敗不了——那就是“趨勢”1：行業(yè)市場分析2：身邊的實時案例3：數(shù)據(jù)展示第二模塊：營銷思維我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈..
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱課程單元單元要點開班典禮1.開訓活動2.學習規(guī)則介紹模塊：趨勢《互聯(lián)網(wǎng)時代》趨勢：《互聯(lián)網(wǎng)時代》這是一個的時代，這也是一個壞的時代.....1：行業(yè)市場分析2：身邊的實時案例3：數(shù)據(jù)展示第二模塊：思維互聯(lián)網(wǎng)時代用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價值鏈我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......《互聯(lián)
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程單元單元要點開班典禮1.開訓活動2.學習規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢趨勢篇（引言部分）互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與現(xiàn)狀分析第二模塊互聯(lián)網(wǎng)前瞻性“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”互聯(lián)網(wǎng)的前瞻性：前瞻一：工具社群商業(yè)模式案例分析前瞻二：長尾型商業(yè)模式案例分析前瞻三：跨界商業(yè)模式案例分析視頻短片前瞻四：免費商業(yè)模式案例分析前瞻五：
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱課程單元單元要點開班典禮1.開訓活動2.學習規(guī)則介紹模塊：趨勢《互聯(lián)網(wǎng)時代》趨勢：《互聯(lián)網(wǎng)時代》這是一個好的時代，這也是一個壞的時代.....1：行業(yè)市場分析2：身邊的實時案例3：數(shù)據(jù)展示第二模塊：思維互聯(lián)網(wǎng)時代用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價值鏈我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......《互
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維（趣味+案例）段方北京大學博士后目錄大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維（趣味+案例）1段方北京大學博士后11背景71.1大數(shù)據(jù)的概念和特點71.2互聯(lián)網(wǎng)思維的故事（段子）71.2.1羊毛出在豬身上（后向收費）71.2.2圈客戶/圈眼球71.3天變了71.3.1用戶變了（90后的網(wǎng)絡黏性）71.3.2平臺變了（電商平臺、交往平臺）71.3.3交易變了（電子交
講師：段方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
=============================================================《互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)家電產(chǎn)品變革與發(fā)展》——段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設計師教授北京大學博士后=============================================================134657
講師：段方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
平臺戰(zhàn)略：如何構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)【課程簡介】《平臺戰(zhàn)略：如何構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》，在對于大量平臺化戰(zhàn)略案例分析與歸納基礎上，對平臺戰(zhàn)略進行了詳盡的分類闡述，從平臺戰(zhàn)略的機理、規(guī)律、關鍵成功要素、實踐運用等幾個角度幫助培訓學員掌握如何制訂與規(guī)劃本企業(yè)的平臺化生態(tài)戰(zhàn)略。本課程適合傳統(tǒng)企業(yè)各級管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、創(chuàng)新業(yè)務部門、市場部
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力【課程簡介】《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力》在系統(tǒng)化分析移動互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)基礎上，基于對于大量企業(yè)中高層管理人員的量化調(diào)研分析基礎上，針對性提出了在變革時代的領導力所遭遇的挑戰(zhàn)根源，及領導力的持續(xù)提升之道。本課程的所有診斷、分析與對策，完全建立在對于領導力的量化分析基礎上，并將變革領導力作為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的最核心要
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與對策【課程簡介】《轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與對策》在分析傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與機遇的基礎上，從經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)地位轉(zhuǎn)型及組織轉(zhuǎn)型四個維度，系統(tǒng)地提出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與關鍵策略，以及對于管理層的領導力發(fā)展要求。本課程一方面包含大量的商業(yè)案例分析與總結(jié)，也包含互聯(lián)網(wǎng)+時代轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深層次機理與方法
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐【課程簡介】《商業(yè)模式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》，對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主流商業(yè)模式進行了深入的機理剖析與案例提煉，使培訓學員系統(tǒng)掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的基本視角、思維模式、關鍵策略與創(chuàng)新方法，并進一步延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運用到本企業(yè)創(chuàng)新實踐中。本課程適合傳統(tǒng)企業(yè)各級管理人員、戰(zhàn)
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，意味著帶來了商業(yè)機理、規(guī)律、趨勢方面的顯著變化，這對于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于，組織與管理必須適應這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的商業(yè)變革的基礎上，對于未來的組織形態(tài)演進、組織運作機理、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進行了多維度的分析，同時對于適應未來組織的管理理念、管理手段進行了深入探
講師：沈拓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)+時代最主要的關鍵詞是“改變”，商業(yè)格局即將改變，企業(yè)組織即將改變，人們的生活即將改變，教育和藝術即將改變，公共服務即將改變，社會心理即將改變，整個時代即將改變。本課程《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策》是對于即將發(fā)生的改變?nèi)笆降念A測和分析，并提煉出系統(tǒng)性的應對之道。本課程適應處于轉(zhuǎn)型變革期的各級管理人
