互聯(lián)網(wǎng)課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練【課程背景】?隨著電子商務(wù)的突飛猛進(jìn),O2O的高歌猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)金融作為電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和上層建筑,已然成為一個(gè)巨大金礦。互聯(lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式，在金融行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟與應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風(fēng)景，為金融業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針，同時(shí)也挾“金融脫媒”的氣勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起
講師：袁玥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管控與運(yùn)營(yíng)管理課程背景運(yùn)營(yíng)管理是社會(huì)財(cái)富的源泉，作為企業(yè)的一個(gè)主要職能，其精髓就在于實(shí)現(xiàn)“投入一產(chǎn)出一轉(zhuǎn)換”過程中的價(jià)值創(chuàng)造，也是企業(yè)適應(yīng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、挖掘價(jià)值創(chuàng)造方式、獲取動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。課程收益：結(jié)合具體企業(yè)案例，深入淺出地分析了如何在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理等維度建設(shè)業(yè)財(cái)融合的管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、汽車金融公司1．汽車金融公司概述2．我國(guó)汽車金融公司與商業(yè)銀行對(duì)比3．國(guó)內(nèi)外汽車金融公司對(duì)比4．國(guó)內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究二、汽車金融公司合規(guī)管理及監(jiān)管1.如何在新規(guī)定下加強(qiáng)公司治理與合規(guī)2.如何搭建合規(guī)組織架構(gòu)3.如何應(yīng)對(duì)金融業(yè)監(jiān)管局的檢查4.如何搭建一套完整的合規(guī)體系三、汽車金融形式案例解析1.汽車消費(fèi)信貸案例分析2.汽車消費(fèi)信貸款保
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)與監(jiān)管第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融概述第一節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的“前世今生”一、概念的提出二、互聯(lián)網(wǎng)金融元年三、爆發(fā)式增長(zhǎng)期四、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年五、互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范元年第二節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融各業(yè)態(tài)概況一、互聯(lián)網(wǎng)支付二、網(wǎng)絡(luò)借貸三、股權(quán)眾籌融資四、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售五、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)六、互聯(lián)網(wǎng)信托七、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之路第二部分互聯(lián)網(wǎng)信托第一節(jié)我國(guó)互聯(lián)
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、概述1．1汽車金融的概念、特點(diǎn)和作用1．2汽車金融體系1．3汽車金融與金融業(yè)1．4汽車金融與汽車產(chǎn)業(yè)1．5汽車金融服務(wù)二、汽車金融公司2．1汽車金融公司概述2．2我國(guó)汽車金融公司與商業(yè)銀行對(duì)比2．3國(guó)內(nèi)外汽車金融公司對(duì)比2．4國(guó)內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究三、國(guó)內(nèi)外汽車金融服務(wù)業(yè)3．1汽車金融服務(wù)業(yè)3．2國(guó)外汽車金融服務(wù)業(yè)3．3我國(guó)汽車金融服
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融與金融科技---全球視角的金融科技格局與趨勢(shì)課程背景：2013年被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的元年。馬云早在2008年末放出的豪言，“如果銀行不改變,我們就改變銀行”，竟一語成讖。這一年，互聯(lián)網(wǎng)思維如同一場(chǎng)當(dāng)代的文藝復(fù)興，催生了眾多金融新貴。不但余額寶橫空出世，其他打著供應(yīng)鏈金融、P2P、眾籌等概念的創(chuàng)新型公司，也深受資本追捧，成為一向門禁森嚴(yán)的金融業(yè)的“
講師：張高峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《三網(wǎng)整合環(huán)境下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略》-----段方老師北大博士后一、三網(wǎng)融合下的中國(guó)電信業(yè)發(fā)展分析一)三網(wǎng)融合的政策背景與環(huán)境分析二)三網(wǎng)融合的終極目標(biāo)在哪里三)國(guó)內(nèi)外三網(wǎng)融合的成功經(jīng)驗(yàn)四)廣電進(jìn)軍三網(wǎng)融合的十道難關(guān)五)電信運(yùn)營(yíng)商與廣電的對(duì)比分析六)電信運(yùn)營(yíng)商挺進(jìn)三網(wǎng)融合的切入點(diǎn)二、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的策略與探索一)三網(wǎng)融合背景下的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
講師：段方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《供應(yīng)鏈金融------產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》主講老師：文健君教學(xué)目標(biāo)通過產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景＋實(shí)戰(zhàn)案例＋理論創(chuàng)新的豐富課程內(nèi)容與互動(dòng)教學(xué)方法，為學(xué)員展示各種情景下企進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗(yàn)分析平臺(tái)化轉(zhuǎn)型升級(jí)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的理論淵原與實(shí)踐關(guān)系總結(jié)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的特征及供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)服務(wù)的設(shè)計(jì)機(jī)制，幫助學(xué)員構(gòu)建基于產(chǎn)
講師：文健君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 課時(shí)：12H
電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)課程大綱講師：成永亮課程收益1、重新認(rèn)識(shí)下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認(rèn)識(shí)下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認(rèn)識(shí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對(duì)于“智能電網(wǎng)”的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對(duì)象1、各類型班組長(zhǎng)2、各班組技術(shù)人員3、負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間2天（6小時(shí)）課程形式講授法，案例分析
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理務(wù)實(shí)(完整版） 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點(diǎn)4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對(duì)象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負(fù)責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+電力班組創(chuàng)新 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)+與戰(zhàn)略創(chuàng)新講師：成永亮課程收益1、重新認(rèn)識(shí)下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認(rèn)識(shí)下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認(rèn)識(shí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對(duì)于“智能電網(wǎng)”的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對(duì)象1、各類型班組長(zhǎng)2、各班組技術(shù)人員3、負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間1天（6小時(shí)）pm9：00—12：00p
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何聚粉？如何正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)？①時(shí)代：回歸本真，最本質(zhì)、最真實(shí)②思維：從消費(fèi)者到粉絲③去中介：去掉中間環(huán)節(jié)（價(jià)實(shí)）④工具：傳播、推廣，從認(rèn)知到分享成為爆品的三大利器顛覆以往認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)換代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代①通：讓消費(fèi)者有宗教般的信仰②法：有所為有所不為（原則）③術(shù)：方法、過程、標(biāo)準(zhǔn)④器：產(chǎn)品輔佐（例：酣客的酒杯）⑤具：便利消費(fèi)者的買（微支付等）總結(jié)：形
講師：牛恩坤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》------段方北大博士后快速迭代，用戶參與。通過不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個(gè)完美的產(chǎn)品。并且，用戶的反饋會(huì)作為設(shè)計(jì)決策的部分依據(jù)。病毒式營(yíng)銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體的滲透，并通過制造轟動(dòng)性事件、爭(zhēng)議性話題等，實(shí)現(xiàn)大范圍病毒傳播，乃至達(dá)致引爆點(diǎn)。這是一種無本萬利的營(yíng)銷手段。簡(jiǎn)約
講師：段方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道》（2天） 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道課程背景：菲利普·科特勒認(rèn)為，在產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化的今天，唯有“傳播”和“渠道”才能創(chuàng)造真正差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面具有重要地位。渠道作為經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈中非常重要的一環(huán)，本課程針對(duì)性地設(shè)計(jì)了營(yíng)銷渠道體系的基本知識(shí)素養(yǎng)；營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷渠道管理三個(gè)重要模塊。通過本課程的學(xué)習(xí)，對(duì)于各種不同模式的營(yíng)銷渠
講師：黃玉生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)》(2天) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)課程背景：←現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌酥馑麄円粺o所有。”品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，品牌建設(shè)是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過程，一個(gè)成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設(shè)?！S著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，品牌管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當(dāng)前品牌管理和建設(shè)的幾個(gè)重點(diǎn)問題，根據(jù)廣大
