互聯(lián)網(wǎng)課程體系
培訓大綱：單元一、客流經(jīng)營的理念認識1、移動互聯(lián)網(wǎng)對客流量的沖擊2、客流量對實體門店業(yè)績的影響3、客流經(jīng)營的關鍵要點單元二、雙線引流提高進店率（一）實體門店線下引流1、地理位置引流1)地理位置對人流的影響2)實體門店商圈的調(diào)查分析3)不同客群的消費特征分析4)因地制宜定位廳店形象l案例分析：某實體門店的定位案例分析2、環(huán)境氛圍引流1)實體門店的環(huán)境管理2)客
講師：勞慧明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章全球面臨的形勢（勢篇）l全球企業(yè)面臨的空前困境◆德魯克論勢◆傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境（過剩）◆傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題(三難三高)◆未來企業(yè)的形態(tài)（從橄欖型向啞鈴型）◆弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是！◆供給側改革的本質(zhì)：創(chuàng)新是生存的唯一辦法。l移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的陣痛◆顛覆傳統(tǒng)視頻行業(yè)的樂視模式給我們的啟迪（和君樂視分析）◆移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征◆移動互聯(lián)時
講師：張立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
案例分析：1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影響；2.深入分析阿里巴巴、百度、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局與演進；3.分析拍拍貸、普天貸、好貸網(wǎng)、融360、易寶支付等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的模式及影響；4.分析小米、樂視、京東、蘇寧、順豐、鏈家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，以及產(chǎn)業(yè)模式重構；5.分析華為、海爾、聯(lián)想、萬科等傳統(tǒng)行業(yè)的
講師：熊建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱:一.互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)展1.雙十一數(shù)據(jù)的背后2.農(nóng)村電商市場未來前景3.互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)四大新戰(zhàn)場4.電商到底在玩什么案例:東莞芊妮絲二.農(nóng)村金融市場潛力1.農(nóng)村市場網(wǎng)絡發(fā)展2.農(nóng)村金融潛在發(fā)展的四個點三.農(nóng)村金融成長的阻礙1.傳統(tǒng)金融模式2.貸款風險四.互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融模式解析1.電商綜合金融案例:鑫玉磊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技大姚仕華綠色農(nóng)業(yè)科技2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金
講師：周海斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、前言1、培訓在于改變?nèi)藗兊牧晳Tn培訓無效的根源n當前培訓的誤區(qū)2、當前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當前人們的工作習慣n習慣決定一個人的價值n改善習慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
(一)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢及應用篇1.你心目中的移動互聯(lián)網(wǎng)，你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟（分組練習）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為習慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應用5.線下線上的互相推進和融合（O2O2O）6.以線下活動為核心的線上全網(wǎng)營銷7.網(wǎng)絡品牌載體和網(wǎng)絡傳播
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時代與快速學習1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測試2、本課程學習方法論與工具指南3、搜索技能訓練A、搜索引擎與信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令與場景應用D、微信搜索通關4、案例：請加練榮斌老師助理扣扣索取合作資料5、互聯(lián)網(wǎng)時代學習三個好工具A、腦圖工具與深度學習B、一招搞定PPTC、學習筆記與個人知識管理二、互聯(lián)網(wǎng)項目的組織結構與商業(yè)變革1、互
講師：練榮斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)新思維與營銷創(chuàng)新1、任務和挑戰(zhàn)1)問題：產(chǎn)品大國與品牌小國2)挑戰(zhàn)：從哪兒著手2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維案例分享：LAFASO的美麗事業(yè)——打造精油品牌3、時代的名片：四大社會趨勢二、產(chǎn)品命名與廣告創(chuàng)新：心理沖擊1、從命名啟動營銷的力量：產(chǎn)品名稱案例分享：香格里拉、廣東千色店、白大夫、千面2、沉默的促銷員：包裝1)包裝內(nèi)涵2)包裝表現(xiàn)3)學員討論：九上減肥
講師：黃宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題一、未來已來——怎樣全面認識互聯(lián)網(wǎng)的時代趨勢1、未來中國素描：人口、產(chǎn)業(yè)、城市、居住、消費、財富2、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動化帶來的場景改變3、唯一不變的是變化：怎樣在劇變中不被淘汰？4、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：萬維的互聯(lián)互通5、案例分析：Uber模式的行業(yè)顛覆與創(chuàng)新主題二、不變則亡——傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營困局小組討論：你的物業(yè)企業(yè)發(fā)展嚴重的三個困難1、成本持續(xù)
講師：周青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、網(wǎng)購引發(fā)思考1、網(wǎng)購的優(yōu)勢分析2、網(wǎng)購的劣勢分析3、實體店面的機會二、超級導購的角色認知1、形象代言人2、信息傳播者3、顧客生活顧問4、顧客服務大使5、企業(yè)利潤直創(chuàng)者三、必備的正思維1、什么是行為與態(tài)度的源頭2、積極主動的表現(xiàn)與方法3、服務意識--銷售觀念變革示意圖4、顧客滿意解析5、顧客不滿意解析6、顧客流失的真正原因7、服務層次示意圖8、服務類型示意
講師：趙全柱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融理財產(chǎn)品銷售技能提升訓練引：學員行業(yè)理財產(chǎn)品銷售狀況互動(破冰，推選組長;課程內(nèi)容整體介紹,學員收益及課時安排)一、績優(yōu)銷售人員銷售正確觀念(1小時)(一)經(jīng)營自己接受考核問答:學員自己理解的績優(yōu)銷售人員是怎樣的1.銷售目標必達(公司制定目標客觀性與合理性.互動:學員公司月銷售目標銷售利益大化，以拿滿獎勵方案為榮)2.銷售日志規(guī)劃(
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和工作?互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)2高舉高打的營銷模式失效2研發(fā)設計出的產(chǎn)品不對路2制造模式反應下降成本上升2人員管理筋疲力盡士氣低落篇：互聯(lián)網(wǎng)思維在管理上運用之一：轉變觀念?什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2客戶至上2極簡思維2快速迭代2扁平組織2創(chuàng)新思維2追求極致?改變現(xiàn)狀的工具-創(chuàng)新思維2創(chuàng)新思維的兩大支柱:邏輯思維和發(fā)散思維2邏輯思維的核
講師：鄭愛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講：解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對接，信息直達n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個具體指導方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源n普惠金融，電子商務，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流，益民服務，綠色生態(tài)n便
講師：周海斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展及趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)含義1.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點一：以客戶體驗為中心2.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點二：保險產(chǎn)品可開放及分享3.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點三：產(chǎn)品的免費化設計4.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點四：產(chǎn)品銷售KPI的變化5.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點五：銷售場景化6.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點六：保險大數(shù)據(jù)客觀多維性7.互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)特點七：保險運營成本顯
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．互聯(lián)網(wǎng)時代下的五力模型▋新進入者威脅▋行業(yè)內(nèi)部競爭者▋供應商▋購買者▋替代產(chǎn)品二．傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品定位▋傳統(tǒng)行業(yè)中的技術人員的產(chǎn)品定位▋互聯(lián)網(wǎng)時代客戶觀念中的產(chǎn)品定位▋競爭優(yōu)勢和價值鏈模型三．互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)戰(zhàn)略的6W2H法▋What：工作的內(nèi)容和達成的目標▋Why：做這項工作的原因▋Who：參加這項工作的具體人員，以及負責人▋When：在什
