項(xiàng)目研發(fā)課程體系

新形勢(shì)下政府和社會(huì)資本合作模式與PPP項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)課程背景:政府與社會(huì)資本合作模式(下稱ppp模式)作為一種重要的融資模式將成為破解地方政府財(cái)政壓力的重要方式,中央和地方密集出臺(tái)了一系列的政策,PPP模式在我國(guó)推動(dòng)力度和速度前所未有。為保證政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,2014年11月29日財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)政府和社會(huì)資本合作模式操作指南(試行)的通知》

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PPP(BOT、EPC)項(xiàng)目運(yùn)作過程及關(guān)鍵事項(xiàng)一、PPP(BOT)項(xiàng)目運(yùn)作過程1、PPP項(xiàng)目運(yùn)作的六個(gè)階段(EPC只有建設(shè)階段)2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作的階段目標(biāo)二、市場(chǎng)選擇的關(guān)鍵事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)1、項(xiàng)目的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析2、市場(chǎng)潛力分析三、項(xiàng)目遴選的關(guān)鍵事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)1、項(xiàng)目的成本分析2、項(xiàng)目的效益分析3、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析四、項(xiàng)目投標(biāo)的關(guān)鍵事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)1、合作期

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房地產(chǎn)企業(yè)角度的PPP政策解讀、模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及特色小鎮(zhèn)PPP落地實(shí)踐課程提綱一、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策解讀;1、《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式有關(guān)問題的通知》2、《關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見》3、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目通用合同指南》4、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》二、PPP項(xiàng)目流程與路徑設(shè)計(jì);1、PPP項(xiàng)目的主要形式2、PP

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課程內(nèi)容模塊一企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)備案操作實(shí)務(wù)1、我國(guó)投融資體制深化改革的總體情況梳理;2、《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》解讀;3、發(fā)改投資〔2017〕684號(hào)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》解讀;4、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編寫的總體思路及核心問題5、項(xiàng)目單位及擬建項(xiàng)目情況的編寫說明;6、資源開發(fā)及綜合利用分析的編寫說明;7、生態(tài)環(huán)境影響分析的編寫說明;8、經(jīng)濟(jì)影響分析的編寫

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《PPP模式實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作與EPC項(xiàng)目工程總承包實(shí)務(wù)操作》(一)EPC總承包合同要點(diǎn)(2012版)分析——建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件1、總承包合同文本與招標(biāo)文件的關(guān)系、適用范圍、風(fēng)險(xiǎn)分配原則2、中國(guó)現(xiàn)行建設(shè)管理體制下EPC合同文本在應(yīng)用前需要關(guān)注的關(guān)鍵問題3、EPC合同的簽訂、執(zhí)行及結(jié)算中的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)問題及規(guī)避方式4、案例分析:中

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新形勢(shì)下政府與社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管控操作【課程背景】隨著“一帶一路”國(guó)家政策的推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)逐漸增加。2014、15年P(guān)PP政策密集頒布、各地的PPP項(xiàng)目不斷推出,我國(guó)的PPP市場(chǎng)正式進(jìn)入大規(guī)模運(yùn)行階段,而經(jīng)過前兩年的摸索,2016年必將是PPP業(yè)務(wù)涌噴的一年。據(jù)財(cái)政部測(cè)算,預(yù)計(jì)2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60,由此帶

 講師:魏濟(jì)民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;(一)建筑施工單位的法律風(fēng)險(xiǎn)分類技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與政策的風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)(二)項(xiàng)目經(jīng)理(三)施工企業(yè)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防范的律師建議1、項(xiàng)目部的法律性質(zhì)2、項(xiàng)目部公章的管理3、項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同中的職務(wù)行為與表見代理風(fēng)險(xiǎn)4、勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣合同5、設(shè)備及材料合同的簽訂與履行6、案例二、建設(shè)工程工期

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建筑裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目管理授課大綱:一、項(xiàng)目前期策劃的講解1、工程簡(jiǎn)介、效果圖展示2、深化設(shè)計(jì)策劃3、施工重難點(diǎn)、大樣制作策劃4、主材樣品設(shè)計(jì)確認(rèn)5、現(xiàn)場(chǎng)問題匯總交接6、質(zhì)量、進(jìn)度控制策劃7、現(xiàn)場(chǎng)安全管理策劃8、經(jīng)營(yíng)策劃二、工程項(xiàng)目的五步放線法1、五步放線的目的2、勘察現(xiàn)場(chǎng)對(duì)五步放線的好處3、五步放線法的步驟4、五步放線法的前期準(zhǔn)備三、深化設(shè)計(jì)配合施工員工作1

 講師:鄒敬敬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


施工項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班項(xiàng)目管理-建筑裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)適合學(xué)員:想擁有操盤高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員授課時(shí)間:1天6小時(shí)課程大綱:1、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中的三大板塊深化設(shè)計(jì)施工管理商務(wù)經(jīng)營(yíng)2、深化設(shè)計(jì)圖紙深化模擬排版,發(fā)現(xiàn)問題材料小樣確認(rèn)深化設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)的相互關(guān)系

 講師:潘尚柳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)管理起源風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制輸入項(xiàng)目章程組織單位的風(fēng)險(xiǎn)管理政策明確的崗位和職責(zé)項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)承受限度組織的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板工作分解結(jié)構(gòu)工具和技術(shù)計(jì)劃會(huì)議輸出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃的輸出風(fēng)險(xiǎn)分類歷史信息工具和技術(shù)文件審核信息收集技術(shù)檢查表假設(shè)分析圖解技術(shù)輸出風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器對(duì)其他過程的輸入定性風(fēng)險(xiǎn)分析輸入風(fēng)險(xiǎn)

 講師:郭征 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


裝飾工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容:工程施工前準(zhǔn)備工作(P)圖紙的深化及審核1.1.1圖紙的深化標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)致到什么程度)1.1.2圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1.3圖紙的審核程序及交接表1.1.4軟裝設(shè)計(jì)圖紙與硬裝設(shè)計(jì)圖紙的銜接問題1.2施工進(jìn)度計(jì)劃1.3施工成本計(jì)劃(或施工資金管理計(jì)劃,包括合同分析)1.4施工材料采購(gòu)計(jì)劃及試驗(yàn)計(jì)劃1.5公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)方施工協(xié)調(diào)及配合計(jì)劃(或

 講師:郭征 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目應(yīng)用及案例解析課程大綱:第一章“裝配式建筑”的政策解讀一、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國(guó)務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能,推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國(guó)各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及編制解讀五、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑施工圖的審查要點(diǎn)六、國(guó)外裝配式建筑的特點(diǎn)第二章“裝配式建筑”國(guó)內(nèi)發(fā)展動(dòng)態(tài)

 講師:張方 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程背景裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅),作為當(dāng)前住宅建設(shè)的新型技術(shù)手段,其本身已涵蓋了產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、工廠化的內(nèi)容,是促使傳統(tǒng)的建設(shè)方式向集約、節(jié)約、綠色、環(huán)保、科技等現(xiàn)代化建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑,是綠色建筑的新載體。2016年9月國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)工作。

 講師:張方 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


主題:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目《開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)模式全程解析》【課程收益】當(dāng)前新形勢(shì)下開發(fā)商市場(chǎng)環(huán)境日益惡劣,對(duì)企業(yè)的綜合管理水平要求也愈來愈高,而商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理作為項(xiàng)目開發(fā)管理的重要部分,相對(duì)于傳統(tǒng)住宅開發(fā)管理復(fù)雜程度更高,開發(fā)難度更大,對(duì)整體精細(xì)化管理程度要求更高,很多商業(yè)開發(fā)企業(yè)都普遍都存在著薄弱環(huán)節(jié)和諸多問題。本課程通過為期2天的學(xué)習(xí),可以了解到萬達(dá)、龍湖、

 講師:朱文煊 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)野蠻生長(zhǎng)的黃金十年,大部分開發(fā)商都沒有足夠動(dòng)力過多的關(guān)注“居住者”,讓很多購(gòu)房者從“買樓”到“收樓”都有從“將軍”到“奴隸”的失落感。中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)在進(jìn)入客戶時(shí)代,“交付”對(duì)業(yè)主來說是幸福生活的開始,而對(duì)開發(fā)商來說是“下半場(chǎng)”生存戰(zhàn)的開場(chǎng)!只有客戶粘性才是客戶價(jià)值二次變現(xiàn)的唯一途徑,客戶體驗(yàn)管理是產(chǎn)生客戶粘性的不二選擇!本次課程授課老師13年以來一

 講師:趙太宇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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