項目研發(fā)課程體系
房地產(chǎn)運營管理——房地產(chǎn)項目總控計劃編制與計劃審核【課程內(nèi)容】第一章、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢——對計劃管理的要求，建立經(jīng)營思維房地產(chǎn)生意模式的變遷房地產(chǎn)紅利的變化行業(yè)趨勢表明運營管理越來越重要第二章、運營管理的重新定義：闡述運營管理的角色——周轉(zhuǎn)與利潤運營管理發(fā)展歷程運營管理的存在意義——案例討論及分享運營管理是什么運營管理的角色定位——案例類比說明案例：說明運營管
講師：許鴻奕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基于甲方視角的《標桿房企項目工程管理體系構(gòu)建及控制》■課程背景2018年全國商品房銷售總量同比下降，但前100強市場份額明顯上升，銷售價格及利潤率明顯下降。價格的波動直接影響客戶滿意度，工程質(zhì)量管控成為主要的矛盾焦點，如何快速實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理向標準化管理、精細化管理、精益化管理；如何以客戶視角、甲方視角來提升工程品質(zhì)，規(guī)避風險，是擺在每個房產(chǎn)公司面前
講師：向英俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
橫盤時期標桿房企項目精準運營及管控模式創(chuàng)新【課程背景】當前的中國經(jīng)濟正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài)，增長速度換擋則是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化帶來的必然結(jié)果。城市發(fā)展進入到更新改造階段，城市更新已經(jīng)成為一個重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產(chǎn)行業(yè)杠桿率幾乎
講師：向英俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何確保計劃管理目標有效達成與項目復盤及經(jīng)驗沉淀系統(tǒng)搭建》【課程背景】眾所周知，地產(chǎn)開發(fā)管理是一項計劃性很強的系統(tǒng)管理，包含多個子目標系統(tǒng)，相互銜接、交叉，各系統(tǒng)計劃制定時的科學合理性、全面性及實際控制效果好壞均對整體計劃目標的實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響，但各階段側(cè)重點不一樣，因此，在項目成立之初應(yīng)通過系統(tǒng)、周密的策劃，制定全系統(tǒng)的整體計劃并經(jīng)評審可行，再經(jīng)運營管理
講師：黃星富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
現(xiàn)代房企基于項目利潤最大化的工程成本控制實戰(zhàn)案例剖析主要內(nèi)容：一、工程成本形成的源頭——設(shè)計控制是房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計一體化——價值與成本的和諧處理2、總圖——成本控制的核武器3、限額設(shè)計——成本控制的數(shù)據(jù)展示4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、對設(shè)計單位的約束與考核二、合約管理——成本控制的具體實施1、目標成本制定——成本控制的直接限定2、合約規(guī)劃—
講師：馬維國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目總成本精細化管控與招標采購管理【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競爭之一就是成本的競爭，成本控制應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)全程，成本的下降實際上就是企業(yè)利潤的增加。本課程主要介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最具有實際操作性的成本控制方法和技巧，從項目立項開始就進行成本管控，再到規(guī)劃可研、設(shè)計、工程直至竣工結(jié)算對成本管控都進行了詳實的分析，提出具體的管控辦法和手段，并附有大量案例分
講師：馬維國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目預(yù)結(jié)算及成本管理課程大綱；工程預(yù)算的定義1、廣義的預(yù)算：建設(shè)項目的全部花費2、狹義的預(yù)算：建安工程承包價格二、工程造價的內(nèi)容1、建設(shè)項目成本構(gòu)成及占比2、建設(shè)項目全過程預(yù)算目的、條件、作用3、建設(shè)項目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項目各階段工程預(yù)算案例4、建筑安裝工程費用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預(yù)算的計價特點1、單件性計價2、多次性計價3、組
講師：黃星富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理策略課程背景：施工項目的安全生產(chǎn)管理任重道遠,只要我們提高思想認識,完善管理機構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實,那么施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少。那么如何加強建筑施工項目的安全生產(chǎn)管理呢，一起來學習學習吧！主要內(nèi)容：一、建筑安全生產(chǎn)管理1.1建筑工程安全管理概述1.2建
講師：張強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目經(jīng)理高級研修班-EPC總承包項目管理 課時：12H
施工項目經(jīng)理高級研修班項目管理-總承包項目管理課程大綱1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關(guān)系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理？如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦予項目經(jīng)理的基本條件？高素質(zhì)的項目經(jīng)理（一級建造師繼續(xù)培訓教材）項目經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)3、如何定義項目管理的終
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目經(jīng)理高級研修班-總承包項目管理 課時：12H
施工項目經(jīng)理高級研修班項目管理-總承包項目管理課程大綱1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關(guān)系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理？如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦予項目經(jīng)理的基本條件？高素質(zhì)的項目經(jīng)理（一級建造師繼續(xù)培訓教材）項目經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)3、如何定義項目管理的終
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施 課時：12H
政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施課程大綱第一章PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資一、PPP模式簡介二、PPP模式操作流程三、項目選擇及合作方式四、項目磋商要點和現(xiàn)實問題五、對PPP模式的再認識和交易閉環(huán)搭建六、PPP項目營銷七、PPP項目普遍存在的問題第二章：政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施一、對政府和社會資本合作（PPP）的理解二、投資項目
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程項目質(zhì)量、進度、成本、安全管理【課程大綱】第一部分建設(shè)工程項目質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管理的基本要求1.建筑工程項目質(zhì)量控制的五個特點2.建筑工程質(zhì)量的形成過程3.影響工程質(zhì)量的五大因素4.工程質(zhì)量控制的原則5.工程質(zhì)量的控制實施主體6.工程質(zhì)量責任體系7.施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)二、工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系2.建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基于BIM技術(shù)的工程總承包項目管理2天課程大綱 課時：12H
《基于BIM技術(shù)的工程總承包項目管理》課程大綱時間安排課程內(nèi)容主要要點教學目的第一天上午《BIM概述》1、BIM的概念2、BIM的起源與發(fā)展3、我國的BIM發(fā)展要求系統(tǒng)了解BIM的起源與發(fā)展，了解我國BIM發(fā)展形勢《支持BIM應(yīng)用的軟硬件及技術(shù)》1、BIM應(yīng)用的相關(guān)硬件及技術(shù)2、BIM應(yīng)用的相關(guān)軟件系統(tǒng)了解BIM應(yīng)用的硬件、平臺及相關(guān)軟件種類《BIM團隊的組
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
Epc項目管理一、新形勢下EPC總承包工程項目管理的游戲規(guī)則第一講：國際國內(nèi)項目管理的差異第二講：工程建設(shè)項目管理模式第三講：EPC工程總承包的主要內(nèi)容第四講：EPC總承包工程項目管理的難點;第五講：EPC合同條件第六講：EPC與PPP二、EPC項目啟動策劃管理實務(wù)第一講：啟動策劃主要工作及需要關(guān)注的主要問題;第二講：項目策劃思路方法（基本點及流程方法）;第
講師：張方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PC裝配式建筑項目施工管理課程大綱第一章“裝配式建筑”的政策解讀第一講：國辦發(fā)〔2017〕19號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中關(guān)于裝配式的內(nèi)容第二講：“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案第三講：全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀第四講：裝配式建筑的“黃金期“真的來了嗎？第五講：裝配式建筑的大數(shù)據(jù)第六講：天津、北京、河北地區(qū)裝配式裝配式建筑政策匯
