項目研發(fā)課程體系
房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理培訓方案——張賜豪培訓目的:以國家土建工程項目管理及國家有關(guān)政策法律法規(guī)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬建工程項目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用，引領(lǐng)學員從國家項目管理高端，分析公司項目管理現(xiàn)狀,拓展房地產(chǎn)項目管理工
講師：張賜豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PPP項目全流程操作實戰(zhàn)培訓方案——張賜豪培訓方式:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎(chǔ)，以政府PPP政策為指導(dǎo)，結(jié)合貴公司/單位擬（在）建工程項目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的PPP項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型PPP工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學員從國家項目管理高端，分
講師：張賜豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EPC總承包項目管理》課程-標準版 課時：12H
EPC總承包項目管理——張賜豪培訓方式:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建工程項目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學員從國家項目管理高端，分析公司項目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)項目管理工作者的知識視野，
講師：張賜豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
當前形勢下，項目前期投資決策、兼并收購及案例總結(jié)主講：譙聞東老師課程時間：2天課程大綱：一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1．現(xiàn)階段房地產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向2.目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢案例：標桿房企業(yè)未來5年的戰(zhàn)略目標和投資策略二、房地產(chǎn)項目前期拿地定位決策1.企業(yè)投資戰(zhàn)略和慣性?房地產(chǎn)企業(yè)投資決策的六大實施步驟?內(nèi)部土地研判的實施流程2.如何選城市--城市評價
講師：譙聞東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目拆遷安置及知名企業(yè)執(zhí)行案例借鑒（譙聞東）一、房地產(chǎn)項目拆遷事實存在的客觀背景1.房地產(chǎn)公司與拆遷項目的主動選擇（1）投資戰(zhàn)略的覆蓋（2）公司決策層的意志（3）土地項目凈利潤的驅(qū)使2.拆遷項目的被動選擇（1）地方行政主管機構(gòu)的招商引資的壓力（2）土地財政的利益要求（3）具體執(zhí)行機構(gòu)的拆遷策略誤差二、當前國內(nèi)房地產(chǎn)項目動遷的法理準繩1.城市（含一、二、
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房地產(chǎn)項目前期流程、策略、管控和各部門緊密配合模式分析及實戰(zhàn)案例借鑒【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取的決策理念和認知1．投資拿地的幾大關(guān)鍵要素2．標桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式3．投資拿地的原則二、典型房地產(chǎn)項目獲取的策略和模式剖析1.國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式（1）大型居住區(qū)開發(fā)（2）一二級聯(lián)動土地（3）現(xiàn)金流項目（4）城市綜合體模式（6）軍產(chǎn)模式（7
講師：譙聞東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目報批報建策略、技巧及公共關(guān)系維護課程綜述：這是一門結(jié)合房地產(chǎn)全程開發(fā)的報建實戰(zhàn)課程，通過開發(fā)流程的一系列報建環(huán)節(jié)的梳理和核心部門公共關(guān)系的剖析，告訴房地產(chǎn)企業(yè)老板、集團開發(fā)負責人一個優(yōu)秀的報建人員如何高效地進行該項工作，才能保證企業(yè)開發(fā)項目快速取得合法證照。良好公共關(guān)系的建立與維護不僅對于已開發(fā)項目具有直接的促進作用，還對于公共危機的處理和化解、企
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《成長型房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)項目的快速開發(fā)和運營暨龍湖、恒大經(jīng)驗分享》課程時間：2天一、房地產(chǎn)項目要實現(xiàn)快速開發(fā)的整體環(huán)境分析與決策1．一二線城市化和三四線城市的快速開發(fā)機會2.未來國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展的方向3.中小規(guī)模房企未來10年的戰(zhàn)略定位和快速開發(fā)策略房地產(chǎn)項目各板塊實現(xiàn)快速開發(fā)的策略解剖1.投資拿地板塊的策略(1)土地投資的區(qū)域選擇(2)不同區(qū)域的拿地標準分
講師：譙聞東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從300億元到1000億元的跨越——恒大項目綜合開發(fā)模式的秘密挖掘》（含戰(zhàn)略、開發(fā)報建、運營體系、營銷等模塊）（主講：譙聞東）課程時間：2天大綱：一、恒大企業(yè)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略1.恒大特殊的企業(yè)管控模式分析(1)企業(yè)理念與品牌建設(shè)(2)恒大工作作風和執(zhí)行力研究(3)管理架構(gòu)和管理團隊(4)核心競爭力和比較優(yōu)勢分析(5)恒大現(xiàn)有和規(guī)劃的產(chǎn)品系列分解2.恒大地
講師：譙聞東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目總角色定位與能力提升（2.0版） 課時：6H
項目總角色定位與能力提升“全流程干貨培訓+標桿項目實操解讀+系統(tǒng)性項目管理”第一講項目總角色定位管理（時間:一天）項目總—沖鋒大將、立足之本。今后的房地產(chǎn)市場必將面臨更為殘酷的競爭，“增利潤、降成本、保品質(zhì)、去庫存”，要求項目總必須有經(jīng)營視角、戰(zhàn)略導(dǎo)向、緊跟政策、實操落地的能力。董事長的苦惱“拿了很多地，卻沒有可以放心使用的項目總…”房產(chǎn)行業(yè)下半場是比拼人才
講師：劉祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目總視角下的工程與成本管理 課時：30H
項目總視角的工程管理與成本管理課程背景：在“房住不炒”的大定位下，中央及各地政府對2019年的樓市要求是：穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期。持續(xù)的調(diào)控及2018以來的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化如裝配式建筑、社保稅務(wù)征收、高周轉(zhuǎn)、農(nóng)民工短缺等對地產(chǎn)企業(yè)的管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。工程管理與成本管理如何適應(yīng)速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、成本更省的要求？計劃編制如何解決計劃不如變化快的問題？如何從總經(jīng)
講師：劉祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目管理實踐與龍湖經(jīng)驗借鑒課程背景：龍湖從2004年接觸項目管理，運用WBS方法梳理了標準層88道工序。為應(yīng)對區(qū)域聚焦戰(zhàn)略帶來的異地多項目管理的挑戰(zhàn)，龍湖建立了基于PMO的項目管理體系，創(chuàng)造性運用項目管理的啟動會方法，較好地平衡了眾多項目的質(zhì)量、進度與成本目標，實現(xiàn)了經(jīng)濟實力與企業(yè)品牌的雙重提升。龍湖項目管理實踐對地產(chǎn)行業(yè)的工程與成本管理有哪些借鑒作用
講師：劉祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑精裝修項目的品質(zhì)管理（2天 ） 課時：12H
建筑精裝修品質(zhì)管理【內(nèi)訓】百銳專業(yè)優(yōu)選課程序【序言】：房地產(chǎn)建筑精裝修品質(zhì)管理，是房地產(chǎn)工程中最為實際的一環(huán)！這是一門專門講授房地產(chǎn)住宅建筑精裝修、向標桿企業(yè)靠齊的實戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長達數(shù)四十多年之久，在百銳地產(chǎn)研究院的十年里，采訪國內(nèi)知名樓盤每年將近百余樓盤，其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程，也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場面；有著豐
講師：黃德福 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
開發(fā)商建筑項目考察培訓（3-4天 ） 課時：24H
房（18）開就可每個開發(fā)（（1（18）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）（18）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）（18）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）8）（18）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）（18）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）（18）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）開發(fā)商建筑項目考察培訓（黃3-4天）v）開發(fā)商建筑項目考察培訓
講師：黃德福 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
置業(yè)公司項目建筑考察培訓（ 1-2天） 課時：24H
建筑項目考察培訓【序言】房地產(chǎn)建筑工程質(zhì)量點評，是房地產(chǎn)工程中最為實際的一環(huán)！這是一門專門講授房地產(chǎn)住宅建筑通病防治、向標桿企業(yè)靠齊的實戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長達數(shù)十多年之久，在百銳十年里，采訪國內(nèi)知名樓盤每年將近百余樓盤，其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程，也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場面；有著豐富的房地產(chǎn)住宅建筑通病防治實操經(jīng)驗的，來進行
