項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無效成本控制優(yōu)化與施工圖審查》主要內(nèi)容一、概述1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本3、要點(diǎn)二、成本的定義及分析1、?成本的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)2、?結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析3、?結(jié)構(gòu)無效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無效成本的分析案例：XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無效成本的分析三、結(jié)
講師：李凱銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《山坡地項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享》課程重點(diǎn)介紹山坡地項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程中的重點(diǎn)問題和解決方案：前期拿地評(píng)估和確定拿地策略，中期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)的原則，成本控制要點(diǎn)，后期報(bào)建施工中常見問題解析；課程大綱課件一.山坡用地價(jià)值的評(píng)估方法和內(nèi)容山坡用地的發(fā)展前景和使用價(jià)值分析；山坡用地的發(fā)展前景：我國加大山坡用地的使用力度是個(gè)必然趨勢(shì)；2.山坡用地的使用價(jià)值分析：2.1.山
講師：雷鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《景觀設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造與施工管理特訓(xùn)營》 課程序言?大家都知道，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容。如設(shè)計(jì)精美的商品包裝盒，投入成本最小，增值效能最大。?【本課程最大的特點(diǎn)是，將各種類型房地產(chǎn)項(xiàng)目的景觀內(nèi)容，一網(wǎng)打盡，是目前國內(nèi)唯一的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓(xùn)課。講課的內(nèi)容涉及住宅景觀設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)
講師：陳富國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營沙盤模擬》課程 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營沙盤模擬演練課程課程背景如何將一個(gè)復(fù)雜多變的項(xiàng)目開發(fā)過程變成可控制的過程？2.如何有效地對(duì)變更進(jìn)行管理，使開發(fā)成本變?yōu)榭煽?、在控，避免變更無底洞？3.如何調(diào)配項(xiàng)目資金，提高資金和稀缺資源的有效利用率？4.如何在項(xiàng)目過程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門（策劃，設(shè)計(jì)，施工，造價(jià)、招投標(biāo)，市政配套）等的有效溝通和協(xié)作？5.?如何定量的預(yù)測(cè)并降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)？6
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤模擬演練課程介紹課程背景如何將一個(gè)復(fù)雜多變的項(xiàng)目開發(fā)過程變成可控制的過程？如何有效地對(duì)變更進(jìn)行管理，使開發(fā)成本變?yōu)榭煽?、在控，避免變更無底洞？如何調(diào)配項(xiàng)目資金，提高資金和稀缺資源的有效利用率？如何在項(xiàng)目過程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門（策劃，設(shè)計(jì)，施工，造價(jià)、招投標(biāo)，市政配套、銷售）的有效溝通和協(xié)作？?如何定量的預(yù)測(cè)并降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)？如何對(duì)項(xiàng)目
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目交付管理目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)管理層；工程、客戶關(guān)系管理等中層管理者、基層骨干、物業(yè)管理處客戶服務(wù)人員。課程綜述：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶收樓環(huán)節(jié)好比足球比賽中的臨門一腳，標(biāo)致著房屋權(quán)屬從開發(fā)商向客戶轉(zhuǎn)移。收樓對(duì)客戶而言則是從買樓時(shí)的憧憬到面對(duì)實(shí)體的驗(yàn)收，客戶是否能夠符合或超出預(yù)期的收樓，保持較高的滿意度，房地產(chǎn)客戶收樓環(huán)節(jié)管理意義重大。學(xué)員收益：
講師：吳旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
萬達(dá)、華潤、中糧等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與推廣及招商策略課程前言城市綜合體——正在成為政府推動(dòng)城市化進(jìn)程的標(biāo)志性商業(yè)模型，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升和商圈崛起的主力引擎。萬科、金地、保利、中海、中糧等多年住宅開發(fā)的房產(chǎn)巨頭紛紛進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?。尤其政府出臺(tái)房屋限購令后，商業(yè)地產(chǎn)更是投資者青睞的主要產(chǎn)品類型。本次全面解析城市綜合體的開發(fā)模式、定位策劃、招商推廣、商
講師：張治鴻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《營銷視角下的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目前期調(diào)研、定位、設(shè)計(jì)細(xì)化分析及營銷策略》隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困難主因就是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶定位、項(xiàng)目開發(fā)、招商、銷售及運(yùn)營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系，尤其
講師：何明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《寫字樓項(xiàng)目招商租賃的商業(yè)思維和談判要點(diǎn)》 課時(shí)：12H
《寫字樓項(xiàng)目招商租賃的商業(yè)思維及談判要點(diǎn)》課程背景：隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，尤其是寫字樓項(xiàng)目，自房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來如雨后春筍一般，在商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的過程中，由于受到地方政府對(duì)土地規(guī)劃的條件限制以及當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不夠景氣，致使寫字樓等物業(yè)形態(tài)在招商租賃工作上面臨很大的困境，去庫存壓力逐漸增大。寫字樓
講師：何明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷的商業(yè)思維體系及銷售接待全流程中的4步遞進(jìn)式溝通洽談核心技法》（本課程商業(yè)項(xiàng)目涵蓋銷售型商業(yè)綜合體商鋪、住宅底商、銷售型寫字樓及其他可售商業(yè)物業(yè)）【課程背景】隨著我國房地產(chǎn)20年的市場(chǎng)化發(fā)展和調(diào)整，房企的經(jīng)營已經(jīng)從項(xiàng)目的高利潤率回歸到正常的商業(yè)邏輯軌道！且歷年來宏觀調(diào)控政策針對(duì)住宅項(xiàng)目的全面影響，住宅的去投資化使得眾多投資客戶將投資眼光全面
講師：何明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目操盤邏輯及銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶定位、項(xiàng)目開發(fā)、招商與運(yùn)營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí)
講師：何明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新常態(tài)下的房地產(chǎn)開發(fā)全流程及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目操盤邏輯》【課程背景】1、新常態(tài)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)已回歸到正常的商業(yè)邏輯軌道，黃金發(fā)展期的投資性需求市場(chǎng)已經(jīng)一去不復(fù)返，對(duì)于新入職的員工而言，重新認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及當(dāng)前定位、開發(fā)、建設(shè)、銷售全流程過程中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方法顯得極為重要；2、我們時(shí)?？吹?，有的房企因?yàn)檫€停留在原始開發(fā)模式上，建產(chǎn)品找客戶，且客戶
講師：何明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營管理營運(yùn)-提綱（1天）一、招商工作的四大管理階段第一階段的3項(xiàng)主要工作內(nèi)容（招商前對(duì)項(xiàng)目的理解階段）第二階段的8項(xiàng)主要工作內(nèi)容（招商的組織準(zhǔn)備階段）第三階段的3項(xiàng)主要工作內(nèi)容（項(xiàng)目的招商執(zhí)行階段）第四階段的2項(xiàng)主要工作內(nèi)容（商家進(jìn)場(chǎng)裝修階段）第一階段：項(xiàng)目理解階段第一：對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)市調(diào)與定位的理解1、學(xué)會(huì)判斷項(xiàng)目的價(jià)值2、判斷商業(yè)地產(chǎn)
講師：陳倍麟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第一堂課：如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值-講課提綱導(dǎo)言：l商業(yè)項(xiàng)目要成功開發(fā)，地塊要拿對(duì)l準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目所處的商圈性質(zhì)，準(zhǔn)確判斷地塊價(jià)值，拿對(duì)地塊，才是成功開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目的開始……請(qǐng)看：上海22個(gè)典型商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研數(shù)據(jù)（不同性質(zhì)的商圈，商業(yè)價(jià)值是不同的）提示：判斷商業(yè)價(jià)值的三個(gè)核心關(guān)鍵詞（區(qū)位、交通、人口）第一部分：商業(yè)項(xiàng)目地塊價(jià)值低的案例解析（一）商業(yè)項(xiàng)目地塊價(jià)值低
講師：陳倍麟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第四堂課：《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營管理營運(yùn)》講課提綱（2天）一、什么樣的商業(yè)項(xiàng)目容易招商？判斷商業(yè)價(jià)值的三個(gè)核心關(guān)鍵詞：區(qū)位+交通+人口（一）不同性質(zhì)的商圈，不同的商業(yè)價(jià)值（上海22個(gè)典型商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研數(shù)據(jù)）1、市級(jí)商圈商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值2、區(qū)級(jí)商圈商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值3、社區(qū)商圈（購物中心）商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值（二）不同性質(zhì)商圈的項(xiàng)目，商家入駐意愿不同1、省會(huì)城市市級(jí)商圈
