項目研發(fā)課程體系
第一堂課：《商業(yè)地產(chǎn)項目的價值判斷與科學開發(fā)流程》-提綱第一部分：商業(yè)地產(chǎn)項目拿地階段的流程一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與經(jīng)營模式（一）商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)模式1、商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)模式第一種產(chǎn)權銷售模式第二種長期持有物業(yè)模式2、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)模式的類型（二）商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈1、商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈解析2、商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)資金鏈關系
講師：陳倍麟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第三堂課：《關于商業(yè)項目建筑設計的十大內(nèi)容》講課提綱（2天）我的觀點：第一：綜合體項目的后期營運成功與否從建筑體的設計開始“種”下了“因子”。第二：商業(yè)綜合體項目的建筑設計要超前，要與城市功能融合，才能為后期成功運營打下基礎。關于商業(yè)地產(chǎn)項目的差異化商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的差異化較難實現(xiàn)（這是檔次問題）（1）受制于當?shù)叵M能力（2）受制于商家開店計劃（3）受制于商家入
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第二堂課：《關于商業(yè)項目的市調(diào)與定位》-講課提綱商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)內(nèi)容（一）商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)目的了解城市的經(jīng)濟發(fā)展狀況與人口特征了解當?shù)厥忻竦南M力水平與消費特征了解商業(yè)市場的發(fā)展階段與供求關系了解商業(yè)市場的競爭態(tài)勢了解商用物業(yè)的租售價格（二）商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)內(nèi)容商圈調(diào)查內(nèi)容重點商業(yè)項目調(diào)查內(nèi)容競爭性商業(yè)項目調(diào)查內(nèi)容（三）商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)方法與結果市調(diào)
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第三堂課：《關于商業(yè)項目建筑設計的六大內(nèi)容》提綱（1天）第一部分：中外商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的先進設計理念商業(yè)建筑體設計的商業(yè)元素商業(yè)綜合體的城市功能融合（商業(yè)是人們活動的第三空間）做好商業(yè)項目建筑設計的六大要點1、商業(yè)項目的外觀形態(tài)設計2、商業(yè)項目的平面結構設計3、商業(yè)項目的建筑動線設計4、商業(yè)項目的中庭功能設計5、商業(yè)項目的人性化設計6、商業(yè)項目的城市功能融合
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《關于商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)運營流程》-講課提綱（1天）第一部分：商業(yè)地產(chǎn)項目的拿地階段的流程商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與經(jīng)營模式（一）商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)模式（二）商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈（三）商業(yè)地產(chǎn)項目的典型開發(fā)模式（四）產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較（五）商業(yè)地產(chǎn)項目的經(jīng)營模式二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的科學流程（一）商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的科學流程（二）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設應
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商業(yè)地產(chǎn)項目的招商與經(jīng)營管理營運-提綱實施招商最重要的是把握商家的需求！城市中不同商圈性質(zhì)的商業(yè)經(jīng)營價值具有很大差別。判斷商業(yè)價值的三個核心關鍵詞：區(qū)位+交通+人口一、什么樣的商業(yè)項目容易招商？這樣的商業(yè)不愁招商—對常州武進區(qū)吾悅廣場商業(yè)項目的點評。一個地級市區(qū)級商圈項目為何能招入ZARA等輕奢品牌？城市等級與商圈性質(zhì)決定了招商的難易程度商家是否愿被招商的模
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商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析第一部分：商業(yè)地產(chǎn)主要開發(fā)模式與經(jīng)營模式商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式1、商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種主要開發(fā)模式第一種：長期持有經(jīng)營模式第二種：產(chǎn)權銷售模式2、商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)資金鏈關系3、五種產(chǎn)權銷售模式利弊點的比較產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較（純銷售模式）產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較（帶租約銷售模式）產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較（短期返租銷售模式）產(chǎn)權銷售
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第五堂課：商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑規(guī)劃設計-講課提綱觀點：專業(yè)化是開發(fā)營運購物中心項目的根本性問題一、中外商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)先進的設計理念我的觀點：第一：綜合體項目的后期營運成功與否從建筑體的設計開始“種”下了“因子”。第二：商業(yè)綜合體項目的建筑設計要超前，要與城市功能融合，才能為后期成功運營打下基礎。（一）商業(yè)建筑體設計的商業(yè)元素（二）商業(yè)綜合體的城市功能融合（商
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《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場調(diào)研》講課提綱導言：商業(yè)項目成功開發(fā)的幾大要素：一、缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例1、上海老城隍廟豫城時尚案例（憑過往經(jīng)驗定位，收獲失敗的苦果）2、上海中山公園龍之夢案例（外行經(jīng)營定位，走了彎路）二、市場調(diào)查是商業(yè)項目定位前的必要“功課”（一）如何管控商業(yè)地產(chǎn)項目的服務質(zhì)量過程1、檢查服務公司的項目服務質(zhì)量內(nèi)容（有否項目計劃與時間內(nèi)容
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《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場定位》 課時：24H
《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場定位》講課提綱導言：商業(yè)項目的準確定位是開發(fā)項目成功的基礎之一。商業(yè)項目定位錯誤虧損5年，調(diào)整定位扭虧為盈的案例——上海正大廣場案例一、商業(yè)地產(chǎn)項目定位的內(nèi)容商業(yè)定位的前提：“定性”+“定量”=“功能定位”（一）項目定位的內(nèi)容第一：商業(yè)地產(chǎn)項目的定性定量分析（定性決定功能）商業(yè)地產(chǎn)的地塊條件分析（地塊功能、面積、建筑密度、道路等級
講師：陳倍麟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目清算與土地增值稅清算的涉稅處理內(nèi)容提要：課程內(nèi)容主要以房地產(chǎn)行業(yè)的土地增值稅和公司注銷清算為重點，講授過程中對相關業(yè)務涉及到增值稅、企業(yè)所得稅的，展開差異性比較分析分析，力求學員能夠?qū)υ鲋刀?、土地增值稅、企業(yè)所得稅等稅種的處理有一個比較深入的了解和掌握，以達到學習的目的。第一部分土地增值稅政策與清算技巧一、土地增值稅法規(guī)與最新政策解讀1、土地增值稅
講師：林佳良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運營與商業(yè)項目品質(zhì)提升策略全案解碼【課程特色】1、課程主題晚宴沙龍，現(xiàn)場解決學員項目疑點2、國內(nèi)唯一詳解商業(yè)物業(yè)前期如何介入的課程，贏房獨家首發(fā)3、萬達內(nèi)部核心工具資料解密【課程收益】1、如何解決因項目設計階段沒有物業(yè)前期介入導致后期運營成本過高2、如何解決物業(yè)管理過分遷就主力店，導致后期物業(yè)運營雙方權責不明3、如何解決在商戶二次裝修過程
講師：張志東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)項目全面管理提升訓練【培訓對象】物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理及物業(yè)項目各職能經(jīng)理等。主要內(nèi)容：一、物業(yè)管理的早期介入（一）早期介入及其特點1.早期介入。2.早期介入的作用。3.早期介入的特點。4.早期介入的方式、方法。（二）早期介入的工作內(nèi)容1.可行性研究階段的早期介入。2.規(guī)劃設計階段的早期介入。3.建設施工階段的早期介入。4.銷售階段的早期介
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越物業(yè)項目經(jīng)理的管理之道學員對象：物業(yè)公司項目經(jīng)理、客服、保安、工程、環(huán)境等主管、項目處主任及中層領導干部；課程大綱：第一部分認識自我一、如何成為一名成功的物業(yè)經(jīng)理人？1、物業(yè)經(jīng)理人—項目經(jīng)理專業(yè)知識2、物業(yè)項目經(jīng)理專業(yè)知識物業(yè)管理方案3、物業(yè)項目經(jīng)理專業(yè)知識—物業(yè)費測算4、物業(yè)項目經(jīng)理管理資質(zhì)項目經(jīng)理財務知識5、物業(yè)項目經(jīng)理專業(yè)知識設備管理要點與風險防范
講師：任曉雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控培訓對象：物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管課程信息：【企業(yè)面臨的風險問題】 物業(yè)管理是一個準公共性的服務行業(yè)，涉及產(chǎn)權多元化、人員成分復雜化，已經(jīng)成為社會各界普遍關注的焦點，引起各級主管部門的高度重視?！镌谖飿I(yè)轄區(qū)內(nèi)，業(yè)主家被盜，物業(yè)公司該怎么辦
