項(xiàng)目研發(fā)課程體系
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)、資金成本與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)、資金成本與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析【培訓(xùn)大綱】：作為一個(gè)工程項(xiàng)目的決策者和管理者，需要系統(tǒng)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)知識(shí)，擁有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行估算與分析的能力，并能夠進(jìn)行項(xiàng)目融資方案分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。培訓(xùn)時(shí)間：6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要素、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、工程項(xiàng)目資金成本分析、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
講師：蔣衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理【培訓(xùn)大綱】：作為一個(gè)工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施者，項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目前期策劃解決為什么要建，建什么，建成什么樣以及如何建的問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)則是在前期策劃的基礎(chǔ)上提供設(shè)計(jì)圖紙，如何保證設(shè)計(jì)遵循策劃意圖是項(xiàng)目管理者應(yīng)該重視的問(wèn)題。培訓(xùn)時(shí)間：6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目前期策劃的概念、環(huán)境調(diào)查分析、項(xiàng)目決策策劃
講師：蔣衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目總角度四大開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力與案例解析》課程背景：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代”。在這樣的一個(gè)時(shí)代下，房地產(chǎn)企業(yè)“戰(zhàn)略是否清晰？運(yùn)營(yíng)是否高效？資源整合是否到位？團(tuán)隊(duì)能力是否匹配？風(fēng)險(xiǎn)是否可控？”這些問(wèn)題一直拷問(wèn)著我們的房企每一位管理者。在“勝者為王”的競(jìng)爭(zhēng)格局下，房企對(duì)管理者的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí)要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求；房企管理者只有對(duì)公司的戰(zhàn)略充
講師：黃明玉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑項(xiàng)目驗(yàn)收與交付提綱（1天） 課時(shí)：6H
建筑項(xiàng)目驗(yàn)收與交付【序言】建筑項(xiàng)目驗(yàn)收與交付,是房地產(chǎn)工程中最為重要的一環(huán)！這是一門專門講授房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目驗(yàn)收與交付實(shí)戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長(zhǎng)達(dá)十多年之久，有著豐富的房地產(chǎn)住宅建筑入伙通病防治實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本課程系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)住宅建筑入伙通病防治各類實(shí)用工法，詳細(xì)分析工程構(gòu)造的具體實(shí)施方案，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，提升客戶滿意度是質(zhì)量管理的最終目的
講師：黃德福 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程管理與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之借鑒》房地產(chǎn)建筑工程管理，是房地產(chǎn)工程中最為重要的一環(huán)！房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，只有堅(jiān)持以客戶為中心，重視產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)的企業(yè)，才能贏得客戶，最終贏得市場(chǎng)！ 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須協(xié)同一致，必須全面統(tǒng)籌，，系統(tǒng)策劃，才能取得預(yù)期管理效果?！ 》康禺a(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量管理包括項(xiàng)
講師：黃德福 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《破局》市場(chǎng)下行疑難項(xiàng)目診斷方式及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維【課程背景】隨著政府“房住不炒”的主基調(diào)，調(diào)控始終不見(jiàn)放松，客戶觀望，大量的項(xiàng)目滯銷。傳統(tǒng)的促銷手段與經(jīng)驗(yàn)，完全解決不了銷售難題。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，如何突破，如何提升？如何改變營(yíng)銷“靠天吃飯”的印象？營(yíng)銷究竟能不能在此形勢(shì)之下破局？? 【課程價(jià)值】 1、在新形勢(shì)下，打破傳統(tǒng)觀念，爭(zhēng)取優(yōu)勝，避免劣汰！2、掌
講師：徐清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
標(biāo)桿房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、疑難項(xiàng)目營(yíng)銷策略及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷【課程背景】隨著政府調(diào)控力度增加，房企規(guī)模擴(kuò)張，客戶日趨理性，2018房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售難度直線上升。傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段與經(jīng)驗(yàn)，在紅海競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越陷入疲累。新興的業(yè)態(tài)，又帶來(lái)不一樣的營(yíng)銷能力要求。時(shí)間、費(fèi)用、利潤(rùn)……每一項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)了營(yíng)銷人的神經(jīng)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，如何突破，如何提升？如何改變營(yíng)銷“靠天吃飯”的印象
講師：徐清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式與各業(yè)態(tài)租售（招商）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【培訓(xùn)2天】商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括：金融模式、商業(yè)模式、商業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。在全產(chǎn)業(yè)鏈模式下，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是從前期項(xiàng)目定位到后期招商、運(yùn)營(yíng)管理的全程一體化流程，每個(gè)階段和環(huán)節(jié)均會(huì)碰到很多難題，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間才能進(jìn)行有效串聯(lián)、銜接、配合。商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士
講師：龐靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練》【課程引言】變革中的房地產(chǎn)市場(chǎng)我們需要思考今天的市場(chǎng)怎么樣？（準(zhǔn)確判斷、尋找機(jī)會(huì)）明天的市場(chǎng)又將怎么樣？（前瞻遠(yuǎn)矚、把握機(jī)會(huì)）我們的企業(yè)與項(xiàng)目工作究竟應(yīng)該怎樣去做？（積極應(yīng)變、實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)）通過(guò)對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和后期營(yíng)銷、銷售階段的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行的專業(yè)層面上的培訓(xùn)，將使參加培訓(xùn)者了解以下相關(guān)問(wèn)題。結(jié)合標(biāo)桿房地產(chǎn)
講師：龐靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位與產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃課程目的：受限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整，大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴(kuò)張戰(zhàn)略，大力布局具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市；同時(shí)，通過(guò)適度調(diào)價(jià)和提升產(chǎn)品品質(zhì)等營(yíng)銷策略加快促銷，由此搶占很多市場(chǎng)份額。培訓(xùn)收益：通過(guò)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的案例研討，分享標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實(shí)踐操作經(jīng)
講師：姜仁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目總角度的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品策劃課程大綱l萬(wàn)科的產(chǎn)品觀;l市場(chǎng)分析的邏輯l房地產(chǎn)全程營(yíng)銷的三個(gè)步驟及相關(guān)流程一、如何有效完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位1、完成《項(xiàng)目定位報(bào)告》要考慮哪些因素？2、項(xiàng)目定位邏輯3、客戶分析框架：萬(wàn)科的客戶細(xì)分；客戶細(xì)分的三個(gè)維度；客戶購(gòu)房核心驅(qū)動(dòng)要素；4、市場(chǎng)分析框架5、項(xiàng)目定位框架6、土地價(jià)值分析：如何通過(guò)土地運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目的價(jià)值；7、土地屬
講師：高劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)營(yíng)銷決策——房地產(chǎn)全營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系及決策邏輯講師：冠仕馬導(dǎo)入：從銷售目標(biāo)到房地產(chǎn)全營(yíng)銷決策體系的蟬變一、拿地背后的營(yíng)銷邏輯：機(jī)會(huì)的判斷、挖掘、最優(yōu)化項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程土地屬性分析工具：宏觀狀況四連看+落地條件四連看銷售目標(biāo)與產(chǎn)品強(qiáng)排方案的優(yōu)化案例分析：綠地某項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化方案前后的差異項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分析及核心問(wèn)題界定微觀市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析的
講師：冠仕馬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)馬 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目并購(gòu)講師：冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)公司之間的合并重組越來(lái)越頻繁，進(jìn)行收購(gòu)地塊，合并公司的開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視被收購(gòu)和被合并公司的土地評(píng)估、項(xiàng)目的可行性、盡職調(diào)查的工作內(nèi)容以及收購(gòu)合并的模式，專業(yè)評(píng)判和收購(gòu)技巧越來(lái)越成為工作的必備技能。本課程梳理二十多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解
講師：冠仕馬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練房地產(chǎn)項(xiàng)目，定位不是拍腦袋，需要客觀戰(zhàn)略；銷售執(zhí)行不是折騰，需要營(yíng)銷謀略；廣告推廣不是忽悠，需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代，一切為銷售開(kāi)路，營(yíng)銷是房企生存之本，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷水平，已成為近年來(lái)房企營(yíng)銷管理的核心熱點(diǎn)！ 本次課程我們中房商學(xué)院特
講師：高劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新跨界聯(lián)盟課程名稱：《渠道化營(yíng)銷項(xiàng)目合作與創(chuàng)新》主講：樂(lè)嘉琪老師6-12課時(shí)【課程背景】：“一窩蜂”式地粗放發(fā)卡的模式已經(jīng)成為過(guò)去，如今各行發(fā)卡力度不同，有的側(cè)重于增加發(fā)卡規(guī)模，有的側(cè)重于異業(yè)聯(lián)盟，有的則側(cè)重于精選優(yōu)質(zhì)客戶，提高信用卡盈利能力。未來(lái)銀行間信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)及營(yíng)銷活動(dòng)的優(yōu)劣上，信用卡業(yè)務(wù)的深耕和差異化將成為趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)輸贏的
