項目研發(fā)課程體系
項目風(fēng)險管理——職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II——課程背景：項目風(fēng)險無處不在，沒有風(fēng)險的項目不會有太高市場價值，風(fēng)險叢生的項目意味著項目的成功將會帶來巨大收益。項目的不確定性本身就注定了項目管理過程中將會出現(xiàn)各類風(fēng)險，無論項目的管理機(jī)制是否健全，項目團(tuán)隊如何保證在各類資源限制下有效應(yīng)對？●風(fēng)險因素眾多，風(fēng)險管理無從入手；●市場環(huán)境復(fù)雜，險象環(huán)生；●國家政策多變，
講師：江燊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：12H
研發(fā)項目管理課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)的崛起，國際上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國與我國的競爭已經(jīng)日趨激烈，而創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品成為這場競爭的主戰(zhàn)場。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外部資源，將客戶需求以少的時間，低的成本，并且高質(zhì)量的實現(xiàn)，對項目經(jīng)理和項目組成員
講師：王立中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
優(yōu)學(xué)佳績——ACE學(xué)習(xí)項目設(shè)計實施全流程管理課程背景：學(xué)習(xí)項目設(shè)計與實施，已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)必須重視的一項系統(tǒng)性工作，尤其對于企業(yè)的培訓(xùn)管理者而言，具備基本的學(xué)習(xí)項目設(shè)計思維和實施管控能力，能夠有效的加強(qiáng)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的融合度，更好的支撐企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略。但傳統(tǒng)的人力資源管理中，培訓(xùn)工作往往僅從行政實施的角度進(jìn)行統(tǒng)籌，沒有真正站在業(yè)務(wù)需求的高度進(jìn)行整體的管
講師：王傳慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精華之力——UPM非項目經(jīng)理的項目管理能力提升課程背景：時代的變化，行業(yè)競爭的加劇，要求企業(yè)需要更快的適應(yīng)與應(yīng)變能力，企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人，是否具備優(yōu)良的項目管理能力，決定了業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)和日常運營中，產(chǎn)品與服務(wù)能否實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)與快速交付。但是，由于常規(guī)事務(wù)性工作，占據(jù)了管理者的主體時間，并且由于缺乏系統(tǒng)化項目管理知識理論方法的學(xué)習(xí)，使得管理者在項目意識、能力上，無
講師：王傳慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行星級標(biāo)桿網(wǎng)點打造項目方案?課程背景：為了打造中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌，樹立銀行業(yè)良好社會形象，中國銀行業(yè)協(xié)會自2006年起，在全國銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開展了中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評選活動；在此基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平，樹立服務(wù)標(biāo)桿，彰顯行業(yè)風(fēng)采，從2008年起將示范單位數(shù)額限定為一千家，即“千佳示范單位”，在千佳的基礎(chǔ)上再評選出百佳
講師：崔海芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理-項目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行課程背景在決策一個項目時，你是理性的還是感性的？決策項目時，要收集哪些信息？為什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的項目可選方案？如何精準(zhǔn)決策出最合適的項目方案？項目推行過程中，如何應(yīng)對老板說變就變的項目要求？明明用心規(guī)劃的項目老板卻不喜歡，如何防止項目死在起跑線上？為何我的項目總會延期？如何準(zhǔn)確預(yù)估項目時間并制定
講師：李皓明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大項目運作與管理——高接觸銷售》 課時：12H
大項目運作與管理——高接觸銷售課程背景：全新商業(yè)時代強(qiáng)調(diào)以人的感受和體驗為商業(yè)活動的中心，市場的主導(dǎo)權(quán)由關(guān)系主導(dǎo)轉(zhuǎn)向價值認(rèn)可主導(dǎo)，項目運作與管理被提升到前所未有的高度。銷售在項目運作中，只看點和線，不能全局的判斷和分析項目，缺乏對客戶真正需求的探索，靠過去經(jīng)驗判斷，陷入客戶需求不匹配的僵局，且售前，售中，交付各自為政，不能形成統(tǒng)一銷售語言。要想在商戰(zhàn)中占得先
講師：劉亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《培訓(xùn)項目設(shè)計與管理》 課時：12H
培訓(xùn)項目設(shè)計與管理課程背景：培訓(xùn)項目制已經(jīng)成為越來越多企業(yè)接納的工作模式，但是很多培訓(xùn)管理者在具體項目操作過程中，應(yīng)該如何選定培訓(xùn)項目、如何讓設(shè)計的培訓(xùn)項目更加實用、更加規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新、有影響力，如何進(jìn)行品牌項目管理，仍然遇到很多困惑。因此，本課旨在幫助培訓(xùn)管理者對品牌培訓(xùn)項目進(jìn)行定位，傳授品牌培訓(xùn)項目的管理方法，同時有針對性的輔導(dǎo)培訓(xùn)管理者對典型培訓(xùn)對象
講師：趙麗沙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理—面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系實戰(zhàn)演練課程背景：在現(xiàn)今時代中，企業(yè)如何解讀顧客需求，挖掘客戶明確或潛在的需求，并在產(chǎn)品（服務(wù)）過程中去滿足客戶需求？如何保證企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)出高質(zhì)量又適銷對路的產(chǎn)品（服務(wù)）？如何了解你提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與競爭對手的差異，并打造產(chǎn)品亮點，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？......企業(yè)需提升研發(fā)隊伍的專業(yè)化能力，實現(xiàn)規(guī)范的研發(fā)管理。質(zhì)量功能展開
講師：鄒亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《實戰(zhàn)式項目管理》 課時：12H
實戰(zhàn)式項目管理課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目管理使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標(biāo)為導(dǎo)向，形成合力創(chuàng)造價值！強(qiáng)調(diào)計劃性：對項目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算，制定總體目標(biāo)和要求；對項目過程進(jìn)行詳細(xì)計劃、分解，具體分解各任務(wù)的活動、時間、資源、成本；預(yù)先規(guī)劃好項目的質(zhì)量、風(fēng)險、溝通、外包事宜。強(qiáng)調(diào)責(zé)任明確、清晰：明確項目、任務(wù)、工作
講師：鄒亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能》 課時：12H
優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本和進(jìn)度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程收益：●認(rèn)識到在項目管理
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目全過程管理》(2-3天） 課時：18H
項目全過程管理最佳實踐課程背景：組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項目成功率并不高，進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高……課程將通過大量的案例分析，介紹
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理之溝通技巧》 課時：12H
項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧課程背景：在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù)，已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素；企業(yè)中的項目越來越多，大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè)，小到公司年會，項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體，但多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理技能課程背景：“項目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功。項目活動已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)活動中的重要內(nèi)容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、企業(yè)經(jīng)營性管理活動和支持性管理活動中。然而，現(xiàn)在組織項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度拖延、費用超支、質(zhì)量不高的困境。項目是一個系統(tǒng)整體，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、需求等問題不可偏廢，單獨
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》 課時：12H
謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出，快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項目管理的工具
