房地產開發(fā)項目成本控制

  培訓講師:孫顥益

講師背景:
孫顥益老師NAC(NeuroAssociativeConditioning)講師NAC頒證機構:RobbinsResearchAsia(安東尼羅賓機構亞洲分部)國際注冊心理咨詢師工商管理碩士注冊國際人力資源管理專家南開大學跨國公司研究中心等 詳細>>

孫顥益
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房地產開發(fā)項目成本控制詳細內容

房地產開發(fā)項目成本控制
  模塊1:成本及成本控制概述

  Part1.成本的概念

  成本是指為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲,它可用貨幣單位衡量。

  成本是指企業(yè)為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。

  組織管控與流程管理

  Part2.房地產項目成本組成

  一個房地產項目的主要開發(fā)成本可以分為以下部分

  .土地成本;

  .前期費用;

  .工程成本;

  .管理成本;

  .營銷成本;

  .財務成本;

  .其他費用。

  工程成本、營銷成本是我們在項目開發(fā)過程中進行成本控制的重點。尤以工程成本為重。

  模塊2:工程項目成本控制

  Part1.工程項目的組成

  建設項目

  單項工程

  單位工程

  分部工程

  分項工程

 

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