蘇建偉《社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》

  培訓(xùn)講師:蘇建偉

講師背景:
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問(wèn)?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專(zhuān)家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷: 詳細(xì)>>

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蘇建偉《社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》詳細(xì)內(nèi)容

蘇建偉《社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》

最新政策解讀:
《2019年社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》
一、培訓(xùn)背景
國(guó)稅地稅“復(fù)合”,社?!案募蕖倍悇?wù)。2019年1月1日起基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)
費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收。這一政策打破了社保費(fèi)和個(gè)稅
“分征”局面,掃除了信息不對(duì)稱(chēng)的盲區(qū)!加之金稅三期工程的推進(jìn),今后對(duì)企業(yè)及個(gè)人
征收稅費(fèi)和稽查將更加準(zhǔn)確嚴(yán)格。目前有多數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格按照社保法規(guī)定依照實(shí)際工資
進(jìn)行社保申報(bào),大部分企業(yè)都是按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)繳存社保。這一現(xiàn)象是當(dāng)下社會(huì)較
為普遍,一旦規(guī)范,觸及面非常之廣,嚴(yán)重的會(huì)被列入失信行為責(zé)任人。我省目前的相
關(guān)政策也正在制定中,即將發(fā)布。
社?!案募蕖倍悇?wù)后,對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來(lái)什么影響?企業(yè)該如何處理和應(yīng)對(duì)?人社
部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)兩部門(mén)如何銜接?具體要怎樣操作?社保費(fèi)是否還會(huì)陸續(xù)降低?新政策
將有哪些規(guī)定?哪些將要做進(jìn)一步的調(diào)整?對(duì)企業(yè)主、HR及普通職工個(gè)人來(lái)說(shuō)提前應(yīng)該
注意哪些?企業(yè)應(yīng)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)負(fù)擔(dān),做到未雨綢繆?
個(gè)稅修訂案明確,居民個(gè)人的綜合所得,以每一納稅年度的收入額減除費(fèi)用60000元
以及專(zhuān)項(xiàng)扣除、專(zhuān)項(xiàng)附加扣除和依法確定的其他扣除后的余額,為應(yīng)納稅所得額。專(zhuān)項(xiàng)
扣除包括居民個(gè)人按照國(guó)家規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失
業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金等,專(zhuān)項(xiàng)附加扣除包括子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)
療、住房貸款利息和住房租金等支出,如何落地實(shí)操?
為幫助廣大用人單位全面了解國(guó)家相關(guān)法律政策,降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)!特舉辦《最新
政策解讀:2019年社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》(川南片區(qū))高級(jí)培訓(xùn)班
,歡迎廣大用人單位踴躍報(bào)名!


二、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管
(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)等部門(mén)相關(guān)人員參加。


三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)


五、培訓(xùn)內(nèi)容
|模塊 |內(nèi)容 |
|一、2019年社保改嫁稅|社保改嫁稅務(wù)后,對(duì)企業(yè)有哪些影響? |
|務(wù)后,企業(yè)如何應(yīng)對(duì) |稅務(wù)征收社保,如何影響企業(yè)招聘? |
| |員工可否放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)? |
| |可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn),將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放? |
| |協(xié)商不繳社保后,員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? |
| |繳納的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全,可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? |
| |如何確定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)? |
| |低于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào),勞動(dòng)者可否要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? |
| |低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn),是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任? |
| |試用期應(yīng)否繳納社會(huì)保險(xiǎn)? |
| |離職當(dāng)月是否仍需繳納社會(huì)保險(xiǎn)? |
| |如何處理社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題? |
| |如何應(yīng)對(duì)員工要求補(bǔ)繳社保? |
| |社保補(bǔ)貼可否折抵單位應(yīng)繳的社保? |
| |可否要求員工承擔(dān)滯納金、利息? |
| |違反社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定,企業(yè)將面臨哪些法律責(zé)任和懲戒措施? |
| |企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本? |
| |如何合規(guī)降低社保基數(shù)? |
| |如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu),提升員工福利待遇? |
|二、近期國(guó)家個(gè)稅修訂案明確,居民個(gè)人的綜合所得,以每一納稅年度的收入額減除費(fèi)用6|
|0000元以及專(zhuān)項(xiàng)扣除、專(zhuān)項(xiàng)附加扣除和依法確定的其他扣除后余額,為應(yīng)納稅所得額實(shí)操 |
|解讀。 |
|三、近期國(guó)家(人大及國(guó)務(wù)院)人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀 |
|四、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題》的司法解釋 |
|(一)(二)(三)(四)重點(diǎn)條款的理解 |
|五、如何做好招聘錄用|1、招聘錄用管理的法律依據(jù)?招聘需要哪些準(zhǔn)備工作? |
|與試用期管理 |2、招聘公告的制作注意哪些問(wèn)題?人員甄選時(shí)需注意哪些問(wèn)題? |
| |3、背景調(diào)查時(shí)注意事項(xiàng)?如何安排入職體檢?有哪些注意事項(xiàng)? |
| |4、錄用通知書(shū)如何設(shè)計(jì)?是否可以撤回?什么情形下可以撤回? |
| |5、試用期管理主要法律依據(jù)?試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)? |
| |6、試用期管理流程如何設(shè)計(jì)?試用期期間如何考核? |
|六、勞動(dòng)合同的履行/ |1、正常情況下勞動(dòng)合同的履行; |
|變更/續(xù)簽/中止/終止 |2、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作; |
| |3、變更勞動(dòng)勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問(wèn)題; |
| |4、續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問(wèn)題; |
| |5、勞動(dòng)合同終止情形及應(yīng)用; |
| |6、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議; |
| |7、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制; |
| |8、員工崗位異動(dòng)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控; |
| |9、特殊工時(shí)管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時(shí)管理法律風(fēng)險(xiǎn)及控|
| |制; |
| |10、員工離職管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金管理中的風(fēng)險(xiǎn)及控制; |
| |11、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)及特殊假期及工資計(jì)發(fā); |
|七、員工離職的法律風(fēng)|1、職工離職的類(lèi)型; |
|險(xiǎn)防范與用工成本控制|2、辭退員工的法定類(lèi)型與操作要領(lǐng)? |
| |3、協(xié)商一致解除:誰(shuí)是“動(dòng)議方”? |
| |4、企業(yè)單方解除:區(qū)分“過(guò)錯(cuò)性”與“非過(guò)錯(cuò)性”? |
| |5、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù):經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金? |
| |6、員工“不辭而別”:能否追究法律責(zé)任? |
| |7、訓(xùn)練:解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類(lèi)賠償計(jì)算 |
| |8、超過(guò)醫(yī)療期,員工無(wú)法勝任工作,也不同意解聘,如何處理? |
|八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員合|1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎?; |
|法性操作 |2、企業(yè)按規(guī)定采取停止招工,清退各類(lèi)外聘人員,停止加班加點(diǎn),|
| |降低工資收入等措施的合理性、必要性; |
| |3、采取上述措施后的半年內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)明顯好轉(zhuǎn)的原因和|
| |理由; |
| |4、裁員方案是否符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)定的理解; |
| |5、裁員的安置,安撫政策措施的制定及實(shí)施; |
| |6、企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員事項(xiàng)的先期介入及法定監(jiān)督權(quán)的|
| |行使; |
| |7、企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)具體操作指南 |
|九、績(jī)效管理與崗位調(diào)|1、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠補(bǔ)償,如何|
|整 |規(guī)避? |
| |2、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原 |
| |崗位? |
| |3、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪? |
| |4、員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗|
| |訴? |
| |5、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工|
| |資? |
| |6、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”? |
| |7、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退? |
| |8、績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法? |
|十、勞動(dòng)報(bào)酬、休假、|1、工資總額包括哪些工資明細(xì)? |
|薪酬福利合規(guī)管理 |2、新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧; |
| |3、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎? |
| |4、如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題? |
| |5、值班算不算加班?勞動(dòng)者在工作日(法定節(jié)假日)值班,能否安|
| |排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)? |
| |6、病假/年休假/婚假/產(chǎn)假/喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)? |
| |7、離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)|
| |險(xiǎn)? |
| |8、醫(yī)療期管理的法律適用于實(shí)操; |
| |9、法律對(duì)加班有什么限制及超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn); |
| |10、計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用; |
| |11、企業(yè)高管、保安、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù); |
| |12、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付; |
| |13、加班費(fèi)追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴/訴訟;|
| |14、各類(lèi)假期管理的規(guī)定及其法律適用; |
|十一、 |1、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū),如何應(yīng)對(duì)? |
|違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理|2、問(wèn)題員工拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),該如何收集證|
| |據(jù)? |
| |3、對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理? |
| |4、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”? |
| |5、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”|
| |? |
| |6、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”? |
| |7、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接經(jīng)濟(jì)|
| |損失? |
| |8、能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”? |
| |9、直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解|
| |雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? |
| |10、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得 |
| |到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? |
| |11、“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的 |
| |資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用? |
| |12、退休返聘人員的勞動(dòng)合同管理; |
| |13、非全日制、內(nèi)退、實(shí)習(xí)大學(xué)生的概念; |
| |14、如何管理特殊人員(內(nèi)退、停薪留職等)與用人單位勞動(dòng)或雇 |
| |用關(guān)系。 |
| |15、企業(yè)(車(chē)間)對(duì)于不合格員工如何取證留痕? |
| |16、原崗位裁員,員工拒絕調(diào)到新崗位,如何處理? |
|十二、 |1、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男? |
|經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償理解與應(yīng)用 |2、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? |
| |3、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金? |
| |4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定? |
| |5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍? |
| |6、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限? |
| |7、如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的 |
| |,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”? |
| |8、勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用? |
| |9、掛崗員工要求按在崗員工工資水平支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何應(yīng)對(duì)和處|
| |理? |
|十三、 |1、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系? |
|規(guī)章制度/員工手冊(cè) |2、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容? |
| |3、制定規(guī)章制度程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)? |
| |4、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)? |
| |5、如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求? |
| |6、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? |
| |7、規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取補(bǔ)償,如何|
| |防范? |
| |8、退休返聘、實(shí)習(xí)大學(xué)生、非全日制人員的人事管理; |
| |9、協(xié)保、內(nèi)退、的概念與用人單位的法律關(guān)系; |
| |10、如何管理特殊人員與用人單位的勞動(dòng)或雇用關(guān)系; |
| |11、非全日制(小時(shí)工)用工的法律規(guī)定及用工技巧; |
|十四、最高法院關(guān)于《 |1、屬于工傷范圍的情形及不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些? |
|工傷保險(xiǎn)條例》最新司 |2、怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)? |
|法解釋具體運(yùn)用 |3、發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用? |
| |4、工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理? |
| |5、對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷|
| |待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償? |
| |6、用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇? |
|十五、 |1、新《個(gè)稅法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對(duì)企業(yè)影響|
|個(gè)稅籌劃及工資扣減/ |; |
|調(diào)整/支付風(fēng)險(xiǎn)控制 |2、個(gè)人所得稅籌劃/法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減/調(diào)整/支付風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| |; |
| |3、社會(huì)保險(xiǎn)管理流程梳理及與工資、稅收、勞動(dòng)關(guān)系管理體系的協(xié)|
| |調(diào)統(tǒng)一; |
| |4、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用; |
| |5、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略; |
| |6、工資薪金收入福利化如何轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用; |
| |7、工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略; |


 

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公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨內(nèi)部利益沖突管理課程目標(biāo)為了增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),既要堅(jiān)定果斷剎風(fēng)整紀(jì),堅(jiān)決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭;又要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件,不斷以反腐倡廉實(shí)際成效與夯實(shí)公司《員工行為準(zhǔn)則》舉措,推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)及廉潔建設(shè),為營(yíng)造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍,加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)全體員工的自

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公司改制上市及法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程介紹上市公司是資本市場(chǎng)發(fā)展的基石和投資價(jià)值的源泉。隨著證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)改革和帶動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。中國(guó)改革開(kāi)放及證劵市場(chǎng)的發(fā)展歷程造就了上市公司,上市公司既可能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“舞臺(tái)”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞臺(tái)。舞臺(tái)的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下

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最新勞動(dòng)人事法規(guī)解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)管控【課程簡(jiǎn)介】作為員工關(guān)系管理的重要基礎(chǔ)性法律《勞動(dòng)合同法》在實(shí)施13年之后,近期又迎來(lái)《民法典》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋》等新法新規(guī),而且國(guó)家已經(jīng)先后出臺(tái)了《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解規(guī)定》、《女職工特殊保護(hù)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單

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培訓(xùn)通知主辦單位:百朗教育集團(tuán)中培在線http://www.zhongpei123.com支持單位:人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)報(bào)名專(zhuān)線:13439339305汪老師(手機(jī)號(hào)微信同步)一、課程核心背景您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷?●2019企業(yè)HR和老板們的

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招聘必備的法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控課程介紹招聘是人力資源管理的第一個(gè)關(guān)口,它一般包括人員的招募、甄選與錄用等企業(yè)如果在這一環(huán)節(jié)存在疏忽或效率低下,不僅不能給企業(yè)招到合適的人員,還可能使企業(yè)承擔(dān)更大的人力成本,甚至可能會(huì)給企業(yè)人力資源的管理埋下一顆隨時(shí)可能“爆炸的炸彈”,進(jìn)而使企業(yè)承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。因此,企業(yè)若想在今后的用工過(guò)程中減少風(fēng)險(xiǎn),首先必須把好招聘這一關(guān)

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招投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo):←本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程,希望能掌握詢(xún)價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程;←掌握合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款;←了解-保密協(xié)議,掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對(duì)象:采購(gòu)員,采購(gòu)工程師,訂單管理人員,采購(gòu)經(jīng)理。課程長(zhǎng)度:2天。課程大綱:第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征,

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勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范【師資簡(jiǎn)介】講師蘇建偉;畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)法律事務(wù)部總監(jiān),企業(yè)法律顧問(wèn)(國(guó)家級(jí)資質(zhì))、公職律師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法、人力資源管理專(zhuān)家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長(zhǎng)期在上海汽車(chē)集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上

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2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)操您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷?●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失!●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬(wàn)多元!●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬(wàn)多!●勞動(dòng)者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!●依據(jù)企業(yè)制度做出的處

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公司法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來(lái),新一輪國(guó)企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”,取得顯著成效,但應(yīng)該看到,仍存在機(jī)制不活、動(dòng)力不足等問(wèn)題。建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學(xué)、創(chuàng)新強(qiáng)勁、活力迸發(fā)的國(guó)資國(guó)企管理體制機(jī)制,從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動(dòng)力。當(dāng)下國(guó)企混合所有制改革,不僅僅是停留

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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