智聯(lián)：用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控

2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)操
您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？
●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！
●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！
●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！
●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！
●勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！
●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！
●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”，結(jié)果遭遇敗訴，賠錢了事！
●單位做出的績(jī)效考核結(jié)論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢！
●核心骨干帶走了客戶，帶走了技術(shù)，但是您卻無(wú)處索賠！
2019年新常態(tài)”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)令人困惑與擔(dān)憂，為此今年“兩會(huì)”前后，包括政府高官在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、法律專家就如何有效降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本？?jī)?yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式？增強(qiáng)企業(yè)盈利能力？?jī)?yōu)化人力資本的配置？包括如何修改已經(jīng)實(shí)施了11年多的《勞動(dòng)合同法》提出了新建議、新思路。第二次修訂的步伐或?qū)⒓涌欤@一次是大改還是調(diào)整。
議案中提出，現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》存在注重保護(hù)勞動(dòng)者的利益，而忽視了企業(yè)的權(quán)益，簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定不符合勞動(dòng)者的實(shí)際情況，有失公平、公正，工資保證金制度落實(shí)缺乏法律依據(jù)等問(wèn)題，建議修改《勞動(dòng)合同法》。
國(guó)稅地稅“復(fù)合”，社?！案募蕖倍悇?wù)。2019年1月1日起基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。這一政策打破了社保費(fèi)和個(gè)稅“分征”局面，掃除了信息不對(duì)稱的盲區(qū)！加之金稅三期工程的升級(jí)，今后對(duì)企業(yè)及個(gè)人征收稅費(fèi)和稽查將更加準(zhǔn)確嚴(yán)格。社保“改嫁”稅務(wù)后，對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來(lái)什么影響？企業(yè)該如何處理和操作？國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的12項(xiàng)新政策將如何降低企業(yè)的社保費(fèi)？對(duì)企業(yè)主、HR及普通職工個(gè)人來(lái)說(shuō)提前應(yīng)該注意哪些？企業(yè)應(yīng)該如何做到未雨綢繆？
這些問(wèn)題與用人單位勞動(dòng)關(guān)系日常管理緊密相關(guān)，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理產(chǎn)生重要影響，企業(yè)的人力資源管理成本與法律風(fēng)險(xiǎn)也大大幅增加。為一步做好員工關(guān)系維護(hù)與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，正確理解各種新頒布的法律法規(guī)，提升中高層管理人員員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系；特舉辦此次“2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控”高級(jí)研修班。
課程目標(biāo)
1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過(guò)重；
2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少
用工成本浪費(fèi)；
3、依法節(jié)約100%的勞動(dòng)糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)；
4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；
5、善用并留住企業(yè)核心人才，加強(qiáng)商業(yè)機(jī)密保護(hù)；
6、了解企業(yè)合理的社保繳費(fèi)基數(shù)和技巧，降低用工成本。
課程大綱
第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；
第二部分 2019擬將修訂《勞動(dòng)合同法》：過(guò)度強(qiáng)化管制，導(dǎo)致八大方面系統(tǒng)性失衡
一、嚴(yán)格限制用人單位解雇權(quán)利與過(guò)度放任勞動(dòng)者辭職自由的失衡
二、全面靜態(tài)書(shū)面化的法律要求與用人單位動(dòng)態(tài)調(diào)整的失衡；
三、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的失衡；
四、勞動(dòng)力成本市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府調(diào)控的失衡；
五、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整中經(jīng)營(yíng)成本與摩擦成本的失衡；
六、用人單位與勞動(dòng)者爭(zhēng)議解決成本的失衡；
七、用人單位照顧義務(wù)與勞動(dòng)者忠誠(chéng)義務(wù)的失衡；
八、勞動(dòng)者獎(jiǎng)勤與懲懶的失衡；
第三部分：如何做好招聘錄用與試用期管理
一、招聘錄用管理的法律依據(jù)？招聘需要哪些準(zhǔn)備工作？
二、招聘公告的制作注意哪些問(wèn)題？人員甄選時(shí)需注意哪些問(wèn)題？
三、背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)？如何安排入職體檢？有哪些注意事項(xiàng)？
四、錄用通知書(shū)如何設(shè)計(jì)？錄用通知書(shū)是否可以撤回？什么情形下可以撤回？
五、試用期管理主要法律依據(jù)？試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)？
六、試用期管理流程如何設(shè)計(jì)？試用期期間如何考核？
第四部分：勞動(dòng)合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止
一、正常情況下勞動(dòng)合同的履行；
二、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；
三、變更勞動(dòng)勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問(wèn)題；
四、續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問(wèn)題；
五、勞動(dòng)合同終止情形及應(yīng)用。
六、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議；
七、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制；
八、員工崗位異動(dòng)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控
九、特殊工時(shí)管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時(shí)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制
十、員工離職管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金管理中的風(fēng)險(xiǎn)及控制
十一、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)及特殊假期及工資計(jì)發(fā)；
第五部分：?jiǎn)T工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與用工成本控制
一、職工離職的類型；
二、辭退員工的法定類型與操作要領(lǐng)
三、協(xié)商一致解除：誰(shuí)是“動(dòng)議方”？
四、企業(yè)單方解除：區(qū)分“過(guò)錯(cuò)性”與“非過(guò)錯(cuò)性”？
五、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù)：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金？
六、員工“不辭而別”：能否追究法律責(zé)任？
訓(xùn)練：解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類賠償計(jì)算
第六部分：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員合法性操作
一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎？；
二、企業(yè)按規(guī)定采取停止招工，清退各類外聘人員，停止加班加點(diǎn)，降低工資收
入等措施的合理性、必要性；
三、采取上述措施后的半年內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)明顯好轉(zhuǎn)的原因和理由；
四、裁員方案是否符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)定的理解；
五、裁員的安置，安撫政策措施的制定及實(shí)施；
六、企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員事項(xiàng)的先期介入及法定監(jiān)督權(quán)的行使；
七、企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)具體操作指南
第七部分：績(jī)效管理與崗位調(diào)整
一、企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？
二、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？
三、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？
四、員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？
五、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
六、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
七、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
八、績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
第八部分：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利合規(guī)管理
一、工資總額包括哪些工資明細(xì)？
二、新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；
三、調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎？
四、如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？
五、值班算不算加班？勞動(dòng)者在工作日（法定節(jié)假日）加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？
六、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？
七、離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？
八、醫(yī)療期管理的法律適用于實(shí)操
第九部分：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理
一、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應(yīng)對(duì)？
二、問(wèn)題員工拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？
三、對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
四、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
五、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？
六、怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
七、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
八、能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
九、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該
如何做，才避免案件敗訴？
十、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的
支持企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
十一、“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否
作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
第十部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)睦斫馀c應(yīng)用
一、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br /> 二、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
三、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？
四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？
六、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
第十一部分：規(guī)章制度、員工手冊(cè)
一、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？
二、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
三、制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？
四、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
五、如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
六、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
七、規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？
八、協(xié)保、內(nèi)退、的概念與用人單位的法律關(guān)系；
九、如何管理特殊人員與用人單位的勞動(dòng)或雇用關(guān)系。
十、非全日制（小時(shí)工）用工的法律規(guī)定及用工技巧
第十二部分：《社會(huì)保險(xiǎn)法》的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、用人單位拖欠社保費(fèi)，有什么法律責(zé)任？
二、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？
三、員工不愿意買社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
四、試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
五、如果無(wú)參保，勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，能否要求單位報(bào)銷？
六、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
七、女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理？
八、懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問(wèn)題？
培訓(xùn)課時(shí)：1天

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