最新社保痛點(diǎn)、企業(yè)用工全解析之招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù) - 副本

  培訓(xùn)講師:蘇建偉

講師背景:
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷: 詳細(xì)>>

蘇建偉
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最新社保痛點(diǎn)、企業(yè)用工全解析之招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù) - 副本詳細(xì)內(nèi)容

最新社保痛點(diǎn)、企業(yè)用工全解析之招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù) - 副本




培訓(xùn)通知
主辦單位:百朗教育集團(tuán) 中培在線http://www.zhongpei123.com
支持單位:人力資源和社會(huì)保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院
國務(wù)院發(fā)展研究中心 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)
報(bào)名專線:134 3933 9305 汪老師(手機(jī)號(hào)微信同步)
一、課程核心背景
您是否有過同樣的經(jīng)歷?
●2019企業(yè)HR和老板們的新痛點(diǎn):
按照《政府工作報(bào)告》要求,為落實(shí)從5月1日起各地可將城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳
費(fèi)比例降低社保費(fèi)率部署,本次會(huì)議決定對(duì)于企業(yè)有該何去何從,如何來應(yīng)對(duì)調(diào)整之后
的企業(yè)痛點(diǎn)問題?
●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失!
●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!
●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!
●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!
●勞動(dòng)者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!
●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!
●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定,員工工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”,結(jié)果遭遇敗訴,賠錢了事
!
●單位做出的績效考核結(jié)論,仲裁委和法院不予采信,還得賠錢!
●核心骨干帶走了客戶,帶走了技術(shù),但是您卻無處索賠!


二、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管
(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法
律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞
資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;


三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2019年 5月23-24日 地點(diǎn):成都市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具
體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。



四、本次主講專家
蘇建偉
百朗教育首席講師,連續(xù)十年獲得金牌講師稱號(hào)!法學(xué)碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大
學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,
勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授,
蘇老師長期在上海汽車集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法
律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司,擔(dān)任人力資
源部、法律事務(wù)部總監(jiān),現(xiàn)任集團(tuán)企業(yè)法律總監(jiān)。
每年為百朗全國各地培訓(xùn)班及內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)100天以上,滿意率99%。
報(bào)名專線:134 3933 9305 汪老師(手機(jī)號(hào)微信同步)


五、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:重點(diǎn)解析:保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整后企業(yè)的新痛點(diǎn)解析
1) 保險(xiǎn)稅率的降低表面是減負(fù),企業(yè)實(shí)踐后期有何風(fēng)險(xiǎn)
2) 如何看待將階段性降低,失業(yè)和工傷保險(xiǎn)稅率政策再延長一年至2020年4月底
3) 職工社保待遇不受影響、養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)解析
4)
《關(guān)于全面推進(jìn)生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并實(shí)施的意見》又如何給企業(yè)做到減負(fù)還
能規(guī)避到零風(fēng)險(xiǎn)


第二部分 入職管理
一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
(一)招聘廣告
1、招聘廣告中哪些必備條款不能少?
2、招聘廣告是否有約束力?廣告內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致,如何處理?
3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視?
(二)特殊招聘
1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系?
2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系?
二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、面試時(shí),單位有權(quán)了解應(yīng)聘人員哪些信息?
2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)?如何處理?
3、如何進(jìn)行背景調(diào)查?
三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、Offer發(fā)出后,發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查,如何處理?
2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)?
3、Offer與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致,如何處理?
四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭議,能否認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系?
2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)?
3、入職登記表能否視為勞動(dòng)合同?


第三部分 在職管理部分
一、加班工資
(一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下,工作時(shí)間如何安排?
2、每周工作六天,每天工作6.5小時(shí),是否需要支付加班工資?
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下,如何支付加班工資?
4、法定節(jié)假日和延時(shí)工作能否以補(bǔ)休方式代替加班工資支付?
5、員工能否不補(bǔ)休而要求支付加班費(fèi)?
6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作,是否需要支付加班工資?
7、出差路途期間在周末,是否需要支付加班工資?
8、值班是否需要支付加班工資?如何區(qū)分加班和值班?
9、加班超時(shí),承擔(dān)何種法律責(zé)任?
(二)綜合工時(shí)制
1、何種崗位適用綜合工時(shí)制?
2、綜合工時(shí)制下如何支付加班工資?
3、綜合工時(shí)制員工請病假期間是否計(jì)入總工時(shí)?將病休時(shí)間另行安排工作,是否支付加
班工資?
4、不定時(shí)工作制
5、何種崗位適用不定時(shí)工作制?
6、實(shí)行不定時(shí)工作制,法定節(jié)假日工作是否有加班工資?
7、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工相同,是否需支付加班工資
?
8、實(shí)行不定時(shí)工作制未經(jīng)審批,是否需支付加班工資?
9、加班工資的管控
10、延時(shí)工作的限制
11、如何有效控制加班?
12、如何約定加班工資,以降低加班成本?
13、加班工資的舉證及司法操作
14、加班工資的舉證規(guī)則
15、加班工資的訴訟時(shí)效
16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險(xiǎn)?
17、如何有效降低加班工資爭議的法律風(fēng)險(xiǎn)?
二、勞務(wù)派遣
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力,勞動(dòng)者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定
4、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì),派遣勞動(dòng)者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定?
5、非三性崗位派遣的,勞動(dòng)者與用工單位是否建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
6、被派遣勞動(dòng)者的退回;
7、勞務(wù)派遣中“無工作期間”的認(rèn)定;
8、勞務(wù)派遣中違法解除合同能否要求繼續(xù)履行
9、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別要點(diǎn);
10、假外包、真派遣的風(fēng)險(xiǎn)防控
11、勞務(wù)派遣中用工單位的連帶責(zé)任;
12、勞務(wù)派遣單位能否與勞動(dòng)者約定兩次試用期;
13、勞務(wù)派遣中是否適用無固定期限合同;
三、工傷糾紛實(shí)務(wù)
1、工傷認(rèn)定規(guī)則原則及免責(zé)條款;
2、哪些情形能夠認(rèn)定為工傷?每種情形如何認(rèn)定?
3、哪些情形視同為工傷?每種情形如何認(rèn)定?
4、哪些情形不能被認(rèn)定為工傷?每種情形如何認(rèn)定?
5、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn),是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任?
6、“停工留薪期”如何確定?
7、停工留薪期內(nèi)工作,員工能否同時(shí)主張正常工資和停工留薪期工資?
8、停工留薪期內(nèi)的護(hù)理費(fèi)如何確定?
9、停工留薪期待遇中的“原工資”標(biāo)準(zhǔn)如何確定?是否包括加班費(fèi)?
10、停工留薪期內(nèi),單位可否解除勞動(dòng)合同?
11、哪些費(fèi)用由單位支付?哪些費(fèi)用由社保基金支付?
12、第三人侵權(quán)導(dǎo)致工傷,工傷賠償和民事賠償是否兼得?
13、勞動(dòng)者簽了工傷私了協(xié)議后能否反悔?
14、單位購買商業(yè)保險(xiǎn),能否免除購買工傷保險(xiǎn)的法定義務(wù)?


第四部分 離職管理
1、勞動(dòng)合同的解除類型分析;
2、員工辭職中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧;
3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧;
4、員工“被迫解除”對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;
5、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與操作;
6、離職協(xié)議的起草要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制;
7、試用期不符合錄用條件解除要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作;
8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
9、嚴(yán)重失職解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
10、利益沖突解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
11、員工欺詐行為解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
12、刑事責(zé)任解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
13、患病員工解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
14、不能勝任工作解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
15、客觀情況發(fā)生重大變化解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
16、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
17、非過失性解除的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析;
18、勞動(dòng)合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制;
19、解除合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
20、解除合同前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法;
21、解除理由的選擇與解除理由的轉(zhuǎn)化;
22、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)技巧;
23、離職證明的出具與法律風(fēng)險(xiǎn)控制;
24、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金支付情形,以及如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、普通學(xué)員收費(fèi)2200元/人,會(huì)員單位收費(fèi)300元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具
、培訓(xùn)期間午餐),報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自
理。
2、推薦加入百朗2019年會(huì)員服務(wù)模式
|分類 |標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員 |中級(jí)會(huì)員 |體驗(yàn)會(huì)員 |體驗(yàn)學(xué)習(xí)卡 |
| |3.6萬元/年 |6.8萬元/年 |1.28萬元/年 |7800元/年 |
|1、全國400期公開課|免學(xué)費(fèi) |免學(xué)費(fèi) |15人次 |6人次 |
| |不限人次 |不限人次 | | |
|2、基層員工內(nèi)訓(xùn) |1天 |1天 |無 |無 |
|3、基層主管內(nèi)訓(xùn) |1天 |1天 |無 |無 |
|4、主管提升內(nèi)訓(xùn) |1天 |2天 |無 |無 |
|5、中高層內(nèi)訓(xùn) |無 |1天 |無 |無 |
|6、經(jīng)典課程 |3人 |6人 |1人 |9折優(yōu)惠 |
|7、名企標(biāo)桿考察 |A類7.5折 |A類7折 |A類8折 |8.5折優(yōu)惠 |
| |B類4人 |B類10人 |B類2人 | |
|8、經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |1人 |2人 |9折優(yōu)惠 |9折優(yōu)惠 |
|●私塾班 | | | | |
|9、北京總監(jiān)課程 |1人 |2人 |無 |無 |
|10、國家職稱考試 |9.0折優(yōu)惠 |8.5折優(yōu)惠 |9.5折優(yōu)惠 |無 |
|11、贈(zèng)送1:直播課 |3個(gè)月 |6個(gè)月 |1個(gè)月 |無 |
|程 | | | | |
|贈(zèng)送2:經(jīng)管暢銷書 |5冊 |10冊 |無 |無 |
|贈(zèng)送3:網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平 |10人賬戶 |20人賬戶 |2人賬戶 |無 |
|臺(tái) | | | | |


七、報(bào)名與聯(lián)系電話?
報(bào)名及咨詢電話:134 3933 9305(微信同)
咨詢 QQ:2853710583
聯(lián)系人:汪老師
報(bào)名回執(zhí):2853710583 @qq.com汪萍



北京百朗教育發(fā)展有限公司
二О一九年三月三十日


《最新社保痛點(diǎn)、企業(yè)用工全解析之
招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、等相關(guān)問題實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修
班》
報(bào) 名 回 執(zhí)2853710583@qq.com汪萍 聯(lián)系電話:13439339305
|單位名稱 | |
|通訊地址 | |郵編 | |
|聯(lián)系人 | |聯(lián)系電話 | |傳真 | |
|QQ | |郵箱 | |
|參會(huì)企業(yè)身份確認(rèn)(百朗會(huì)員必填,在□打勾):□ 本次新加入百朗會(huì)員 |
|□ 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員 □ 中級(jí)會(huì)員 □ 高級(jí)會(huì)員 □ 非會(huì)員 |
|學(xué)員姓名 |性別 |職務(wù) |手機(jī) |郵箱 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|增值稅發(fā)票開票信 |單位名稱: | |
|息 | | |
|(在□打勾): | | |
|□專票 □普票 | | |
| |納稅人識(shí)別號(hào): | |
| |單位地址、電話: | |
| |開戶銀行、帳號(hào): | |



(此表復(fù)印有效)

 

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招投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo):←本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程,希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程;←掌握合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款;←了解-保密協(xié)議,掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對(duì)象:采購員,采購工程師,訂單管理人員,采購經(jīng)理。課程長度:2天。課程大綱:第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征,

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勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范【師資簡介】講師蘇建偉;畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)法律事務(wù)部總監(jiān),企業(yè)法律顧問(國家級(jí)資質(zhì))、公職律師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法、人力資源管理專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長期在上海汽車集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上

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2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)操您是否有過同樣的經(jīng)歷?●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失!●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!●勞動(dòng)者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!●依據(jù)企業(yè)制度做出的處

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公司法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來,新一輪國企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”,取得顯著成效,但應(yīng)該看到,仍存在機(jī)制不活、動(dòng)力不足等問題。建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學(xué)、創(chuàng)新強(qiáng)勁、活力迸發(fā)的國資國企管理體制機(jī)制,從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動(dòng)力。當(dāng)下國企混合所有制改革,不僅僅是停留

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依法治企:《民法典》解讀暨對(duì)移動(dòng)業(yè)項(xiàng)目管理之影響——提升依法治企的管理能力課程簡介:2020年5月28日15時(shí)08分,十三屆全國人大三次會(huì)議表決通過了《中華人民共和國民法典》,宣告中國“民法典時(shí)代”正式到來。編纂民法典,是對(duì)我國現(xiàn)行的、制定于不同時(shí)期的民法通則、物權(quán)法、合同法、擔(dān)保法、婚姻法、收養(yǎng)法、繼承法、侵權(quán)責(zé)任法和人格權(quán)方面的民事法律規(guī)范進(jìn)行全面系統(tǒng)的

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