贏在中層—中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

  培訓(xùn)講師：蘇建偉

講師背景：
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問?高級經(jīng)濟師、高級培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷： 詳細(xì)>>

蘇建偉
    課程咨詢電話：

贏在中層—中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細(xì)內(nèi)容

贏在中層—中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

贏在中層——中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升


課程收益
中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變
為以管理能力擅長的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主
要特點是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識與技能框
架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓(xùn)
練：
1、幫助中層管理者進行準(zhǔn)確定位；
2、幫助中層管理者樹立正確的管理意識和觀念；
3、幫助中層管理者提高時間管理能力，提高工作效率；
4、幫助中層管理者提高執(zhí)行力能力和領(lǐng)導(dǎo)能力及個人影響力；
5、通過培訓(xùn)使中層管理者掌握激烈下屬的能力，學(xué)會合理的授權(quán)。
課程內(nèi)容
企業(yè)間的競爭是管理者之間的競爭，特別是中層經(jīng)理，他們是連接高層和基層的橋梁
，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生
根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理?br /> 能、方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能
勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。
中層管理培訓(xùn)師蘇老師過真實的職場故事，為我們塑造了好中層、壞中層兩個形象，
幫助中層管理者認(rèn)清自身管理上的不足，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力，更好地激發(fā)團隊工作熱情，
實現(xiàn)下屬、自身、企業(yè)的多贏！
課程大綱
第一講、自身修煉：做最好的自己
1、心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；
2、武裝自己：與鯊魚一起游泳；
3、樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；
4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果
第二講、贏在中層：如何讓組織決勝于中層？
1、重視貢獻：我能貢獻什么？
2、注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；
3、現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；
4、消除浪費：降低成本就是增加利潤；
5、用人所長：發(fā)揮每個人（上級、下屬及自己）的優(yōu)勢。
第三講、掌握自己的時間：如何高效率地工作？
1、忙－盲－茫：為什么你總是沒有時間？
2、認(rèn)清問題：時間對中層的壓力；
3、管理時間：究竟如何控制和支配自己的時間；
4、效率工作：以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理策略；
第四講、善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
1、基本原理：抓糖原理與馬斯諾需求層次理論；
2、激勵菜譜：4種不同人格類型的激勵；
3、2大關(guān)鍵：即時性與創(chuàng)意性；
第五講、做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
1、理解教練：教練是什么？
2、注意事項：如何當(dāng)好教練？
3、日常教導(dǎo)：中層管理的“三忌”與“三問”；
4、管理猴子：別讓猴子跳回你的背上的3個關(guān)鍵點；
5、教導(dǎo)下屬：離場管理的7個步驟。
第六講、創(chuàng)造真正的執(zhí)行： 4R績效管理流程？
1、真正執(zhí)行：如何打造團隊執(zhí)行力？
2、結(jié)果定義：如何進行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾？
3、鎖定責(zé)任：如何進行職責(zé)的描述與確認(rèn)？
4、跟蹤檢查：如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)？
5、關(guān)鍵考核：如何進行業(yè)績評介、面談與改善？
第七講、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
1、理解領(lǐng)導(dǎo)力：塑造自身影響力與人格魅力；
2、聚人先造夢：如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)？
3、做事先安人：如何用對人做對事？
4、修人先修路：如何“修路”提高效率？
5、育人先育魂：如何善用文化的力量？
培訓(xùn)課時 2天

 

蘇建偉老師的其它課程

公司上市（IPO）指導(dǎo)及合規(guī)運營課程介紹上市公司是資本市場發(fā)展的基石和投資價值的源泉。隨著證券市場的不斷發(fā)展，上市公司已經(jīng)成為推動企業(yè)改革和帶動行業(yè)成長的中堅力量。中國改革開放及證劵市場的發(fā)展歷程造就了上市公司，上市公司既可能在這個高風(fēng)險的市場經(jīng)濟“舞臺”上演精彩的表演，也可能因此而黯淡退出舞臺。舞臺的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下，以合法、

 講師：蘇建偉詳情

公司經(jīng)營人員廉潔從業(yè)暨內(nèi)部利益沖突管理課程目標(biāo)為了增強憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，既要堅定果斷剎風(fēng)整紀(jì)，堅決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現(xiàn)象蔓延勢頭；又要樹立長期作戰(zhàn)思想，逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件，不斷以反腐倡廉實際成效與夯實公司《員工行為準(zhǔn)則》舉措，推進公司合規(guī)經(jīng)營及廉潔建設(shè)，為營造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍，加強公司作風(fēng)建設(shè)，依法合規(guī)經(jīng)營，不斷增強全體員工的自

 講師：蘇建偉詳情

公司改制上市及法人治理結(jié)構(gòu)運作法律風(fēng)險防范課程介紹上市公司是資本市場發(fā)展的基石和投資價值的源泉。隨著證券市場的不斷發(fā)展，上市公司已經(jīng)成為推動企業(yè)改革和帶動行業(yè)成長的中堅力量。中國改革開放及證劵市場的發(fā)展歷程造就了上市公司，上市公司既可能在這個高風(fēng)險的市場經(jīng)濟“舞臺”上演精彩的表演，也可能因此而黯淡退出舞臺。舞臺的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下

 講師：蘇建偉詳情

最新勞動人事法規(guī)解讀及法律風(fēng)險管控【課程簡介】作為員工關(guān)系管理的重要基礎(chǔ)性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經(jīng)先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調(diào)解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單

 講師：蘇建偉詳情

培訓(xùn)通知主辦單位：百朗教育集團中培在線http://www.zhongpei123.com支持單位：人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院中國人力資源開發(fā)研究會報名專線：13439339305汪老師（手機號微信同步）一、課程核心背景您是否有過同樣的經(jīng)歷？●2019企業(yè)HR和老板們的

 講師：蘇建偉詳情

招聘必備的法律知識和風(fēng)險管控課程介紹招聘是人力資源管理的第一個關(guān)口，它一般包括人員的招募、甄選與錄用等企業(yè)如果在這一環(huán)節(jié)存在疏忽或效率低下，不僅不能給企業(yè)招到合適的人員，還可能使企業(yè)承擔(dān)更大的人力成本，甚至可能會給企業(yè)人力資源的管理埋下一顆隨時可能“爆炸的炸彈”，進而使企業(yè)承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。因此，企業(yè)若想在今后的用工過程中減少風(fēng)險，首先必須把好招聘這一關(guān)

 講師：蘇建偉詳情

招投標(biāo)報價實戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險管理課程目標(biāo)：←本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理條款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風(fēng)險防范方法。課程對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理。課程長度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，

 講師：蘇建偉詳情

勞動關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險防范【師資簡介】講師蘇建偉；畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車集團法律事務(wù)部總監(jiān)，企業(yè)法律顧問（國家級資質(zhì)）、公職律師、高級經(jīng)濟師。勞動合同法、經(jīng)濟合同法、人力資源管理專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長期在上海汽車集團從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律實務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上

 講師：蘇建偉詳情

2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險管控與實操您是否有過同樣的經(jīng)歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！●依據(jù)企業(yè)制度做出的處

 講師：蘇建偉詳情

公司法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來，新一輪國企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，取得顯著成效，但應(yīng)該看到，仍存在機制不活、動力不足等問題。建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學(xué)、創(chuàng)新強勁、活力迸發(fā)的國資國企管理體制機制，從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動力。當(dāng)下國企混合所有制改革，不僅僅是停留

 講師：蘇建偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有