員工激勵與優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(新)

  培訓講師:蘇建偉

講師背景:
蘇建偉?華東政法大學法律系法律碩士?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問?高級經(jīng)濟師、高級培訓師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷: 詳細>>

蘇建偉
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員工激勵與優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(新)詳細內(nèi)容

員工激勵與優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(新)




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管理人才培訓課程——精品系列

課程目標

授課方式

企業(yè)中層干部、后備年輕干部、部門主管等

課程對象

課程描述

通過本課程的學習,使得部門經(jīng)理掌握員工職業(yè)化基本素養(yǎng)、團隊協(xié)作、人際關(guān)系溝
通等關(guān)鍵方面的能力培訓,使員工迅速聚焦自己的職業(yè)化能力建設(shè),調(diào)整工作心態(tài),增
強對自身完善和提高要求的認識,有利于更好地理解和接受企業(yè)制度和企業(yè)文化;通過
學習一定的工作方法和技巧,提高員工整體工作積極性和工作效率,增強忠誠度,以及
團隊的配合度;使每一位部門經(jīng)理成為具備真正領(lǐng)導力的管理者。

理論講授:課堂講解、自編學員手冊
案例分析:



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1、從普通到卓越,喚醒企業(yè)中的“植物人”,從低效到高效,讓您的員工自動自發(fā)!


?
2、全面提升企業(yè)整體運行效率、幫助企業(yè)快速地做大做強、全面提升員工職業(yè)化素
質(zhì)與能力;
? 3、讓員工自動自發(fā)地高效工作并保持敬業(yè)精神和責任心;
? 4、增強員工的忠誠意識和團隊精神?
?
5、指導員工更快地建立專業(yè)形象,打造一支最具競爭力的團隊;幫助員工進行職業(yè)
化塑造,進
行職業(yè)生涯規(guī)劃;
?
員工激勵與優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造

課程大綱

第一章 了解員工需要
1.人的需要的基本特點
2.了解員工需要的四大方法
3.處理員工需要的四大策略
第二章 影響員工動機
1.需要與動機的關(guān)系
2.影響員工動機的基本策略
3.影響員工動機與行為的二大因素
第三章 把握激勵因素
1.把握激勵因素的三步提問法
2.七個主要的激勵因素
第四章 強化員工行為
1.強化的四大方式
2.強化的四大策略
第五章 謹防激勵陷阱
1.什么是激勵陷阱
????????????????????????????????????????銠羄窒穦婞婞婞婞P?j??? ?唀2.為
什么會存在激勵陷阱
3.防止掉入激勵陷阱的三大對策
第六章 培養(yǎng)職業(yè)心態(tài)
1.將每個工作崗位設(shè)置成一個“有限責任公司”
2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為”
3.優(yōu)秀員工應有的五種職業(yè)心態(tài)
第七章 建立個人愿景
1.建立個人愿景的“五步法”
2.主管在員工建立個人愿景中的作用
第八章 開發(fā)工作智慧
1.工作智慧的基本內(nèi)涵
2.工作智慧的三大構(gòu)成要素
3.開發(fā)員工工作智慧的八種方法
第九章 認同企業(yè)文化
1.企業(yè)文化的核心
2.企業(yè)文化與員工手冊
3.讓員工認同企業(yè)文化的六種方法
第十章 塑造團隊精神
1.團隊的三大類型
2.高績效團隊的十大標志
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