永遠向上的高枝——員工激勵

  培訓講師：蘇建偉

講師背景：
蘇建偉?華東政法大學法律系法律碩士?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問?高級經濟師、高級培訓師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經歷： 詳細>>

蘇建偉
    課程咨詢電話：

永遠向上的高枝——員工激勵詳細內容

永遠向上的高枝——員工激勵

永遠向上的高枝——員工激勵
———讓你的下屬加速跑起來


課程介紹：
從普通到卓越，喚醒企業(yè)中的“植物人”，從低效到高效，讓您的員工自動自發(fā)！
從組織行為學上講激勵是指通過刺激激發(fā)人的動機，增強人的內在動力，促使個體有
效地達到目標的心理過程，即通常所說的調動人的積極性。
在企業(yè)的具體管理當中，有時候發(fā)生很多現象令人深思，為什么過去一個小時能完成
的事情現在一天也完不成，以前布置的工作大家二話不說就是一個干字，現在卻處處講
條件，為什么以前干凈的公共區(qū)域現在變得臟了，獎金本來是為了激勵斗志和鼓舞積極
性的，為什么上個月發(fā)了獎金確產生了很多糾紛，于是認為這些人已經產生惰性了，素
質不行了，所以有的領導者采取了訓斥，有的采取了換人，有的采取了換崗等方式，其
實這些問題的真正核心原因不是出在了員工身上，而是出在了主管或經理身上
人們對于激勵的理解，一般只限于公司高層掌握的激勵手段，如加薪、晉升、福利等
，這些都是通過制度、政策來規(guī)定其實施的方式。而實際上，激勵不僅僅是一些制度上
的規(guī)定，更多的是體現在細微的地方，如認可、贊美、理解、良好工作氛圍的營造等等
，都需要中層經理來操作。此外，在不斷煥發(fā)下屬激情的同時，主管經理還可以通過一
定的手段間接運用高層掌握的激勵資源。


課程收益;
激勵是一種領導技巧，是提高員工士氣、打造精英團隊的最有效的管理手段之一。主
管及經理如何根據員工的特點，通過實施有計劃、有目的的措施，營造具有刺激作用的
外部環(huán)境，引起員工的內在心理發(fā)化，使之產生企業(yè)所期望的行為。
優(yōu)秀的管理者必定是一個優(yōu)秀的激勵高手。此課程從激勵理論、激勵方法和技巧進行
闡述，同時結合現代企業(yè)激勵案例的講解，使學員全面、系統(tǒng)、正確地認識和掌握激勵
方法，提高管理者自身的管理水平，從而更好地服務企業(yè)、客戶和顧客。……


第一部分：員工激勵
一、激勵理論
（一）激勵與人的行為模式
（二）激勵的含義、目的及作用
（三）人的本性及行為特征規(guī)律
（四）.領導素養(yǎng)、個性風格與激勵
（五）哪些是企業(yè)員工的真正需求和夢想
（六）如何迚行公平化管理


二、中層管理人員的激勵菜譜
（一）中層經理不能直接動用的激勵菜譜
（二）中層經理可以直接動用的激勵菜譜

四、激勵分析——根據人格類型進行激勵（特征與管理要點）
（一）人格類型——指揮型
（二）人格類型——關系型
（三）人格類型——智力型
（四）人格類型——工兵型
（五）對各種人格類型下屬的激勵


五、激勵方式——如何激發(fā)一線員工的工作熱情
（一）信任激勵法
（二）職務激勵法?環(huán)
（三）知識激勵法?
（四）情感激勵法?
（五）目標激勵法?
（六）榮譽激勵法?
（七）行為激勵法?
（八）不花錢的激勵法?
（九）知識型員工激勵法?

六、激勵途徑——從員工為什么士氣會低落談起
1.精神及物質激勵相結合
2.敏銳發(fā)現員工消沉、老化的表現信號
3.信息溝通的科學性、規(guī)范化
4.價值觀念導入和企業(yè)文化建設
5.鼓勵創(chuàng)新、積極參與的環(huán)境
6.工作內容豐富化、輪換崗位的制度
7.授權及授權技巧的運用
8.科學、客觀、公正地績效評估體系

七、激勵策略——認可與贊美
（一）學會認可與贊美
（二）認可與贊美的前提和環(huán)境
（三）認可與贊美的要點
（四）改善批評


八、越過激勵的十大誤區(qū)
誤區(qū)一：激勵就是獎勵
誤區(qū)二：同樣的激勵可以適用于任何人
誤區(qū)三：只要建立起激勵制度就能達到激勵效果?
誤區(qū)四：重才輕德式的激勵
誤區(qū)五：只重短效式的激勵
誤區(qū)六：關心隱私式的激勵
誤區(qū)七：馬太效應式的激勵
誤區(qū)八：以職行賞式的激勵
誤區(qū)九：惡性競爭式的激勵
誤區(qū)十：過高期望式的激勵

 

蘇建偉老師的其它課程

公司上市（IPO）指導及合規(guī)運營課程介紹上市公司是資本市場發(fā)展的基石和投資價值的源泉。隨著證券市場的不斷發(fā)展，上市公司已經成為推動企業(yè)改革和帶動行業(yè)成長的中堅力量。中國改革開放及證劵市場的發(fā)展歷程造就了上市公司，上市公司既可能在這個高風險的市場經濟“舞臺”上演精彩的表演，也可能因此而黯淡退出舞臺。舞臺的規(guī)則歸根結底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下，以合法、

 講師：蘇建偉詳情

公司經營人員廉潔從業(yè)暨內部利益沖突管理課程目標為了增強憂患意識、風險意識、責任意識，既要堅定果斷剎風整紀，堅決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現象蔓延勢頭；又要樹立長期作戰(zhàn)思想，逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件，不斷以反腐倡廉實際成效與夯實公司《員工行為準則》舉措，推進公司合規(guī)經營及廉潔建設，為營造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍，加強公司作風建設，依法合規(guī)經營，不斷增強全體員工的自

 講師：蘇建偉詳情

公司改制上市及法人治理結構運作法律風險防范課程介紹上市公司是資本市場發(fā)展的基石和投資價值的源泉。隨著證券市場的不斷發(fā)展，上市公司已經成為推動企業(yè)改革和帶動行業(yè)成長的中堅力量。中國改革開放及證劵市場的發(fā)展歷程造就了上市公司，上市公司既可能在這個高風險的市場經濟“舞臺”上演精彩的表演，也可能因此而黯淡退出舞臺。舞臺的規(guī)則歸根結底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下

 講師：蘇建偉詳情

最新勞動人事法規(guī)解讀及法律風險管控【課程簡介】作為員工關系管理的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單

 講師：蘇建偉詳情

培訓通知主辦單位：百朗教育集團中培在線http://www.zhongpei123.com支持單位：人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網-百朗企業(yè)學院國務院發(fā)展研究中心中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心清華大學繼續(xù)教育學院中國人力資源開發(fā)研究會報名專線：13439339305汪老師（手機號微信同步）一、課程核心背景您是否有過同樣的經歷？●2019企業(yè)HR和老板們的

 講師：蘇建偉詳情

招聘必備的法律知識和風險管控課程介紹招聘是人力資源管理的第一個關口，它一般包括人員的招募、甄選與錄用等企業(yè)如果在這一環(huán)節(jié)存在疏忽或效率低下，不僅不能給企業(yè)招到合適的人員，還可能使企業(yè)承擔更大的人力成本，甚至可能會給企業(yè)人力資源的管理埋下一顆隨時可能“爆炸的炸彈”，進而使企業(yè)承擔不必要的法律責任。因此，企業(yè)若想在今后的用工過程中減少風險，首先必須把好招聘這一關

 講師：蘇建偉詳情

招投標報價實戰(zhàn)技巧與合同風險管理課程目標：←本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應商違約的處理和爭議處理條款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。課程對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經理。課程長度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，

 講師：蘇建偉詳情

勞動關系與人力資源法律風險防范【師資簡介】講師蘇建偉；畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車集團法律事務部總監(jiān)，企業(yè)法律顧問（國家級資質）、公職律師、高級經濟師。勞動合同法、經濟合同法、人力資源管理專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長期在上海汽車集團從事行政及法律事務領導工作，積累了大量的企業(yè)經濟法律實務經驗。曾服務于上

 講師：蘇建偉詳情

2019年用工新法規(guī)解讀與風險管控與實操您是否有過同樣的經歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！●員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！●依據企業(yè)制度做出的處

 講師：蘇建偉詳情

公司法人治理結構與企業(yè)經營合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來，新一輪國企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，取得顯著成效，但應該看到，仍存在機制不活、動力不足等問題。建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學、創(chuàng)新強勁、活力迸發(fā)的國資國企管理體制機制，從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動力。當下國企混合所有制改革，不僅僅是停留

 講師：蘇建偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有