薛保紅 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,財務(wù)預(yù)算 ,易經(jīng)
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半導(dǎo)體霸主：英特爾（Intel） 風(fēng)險投資的發(fā)展歷史雄辯地說明：風(fēng)險投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動器。毫不夸張地說，沒有風(fēng)險投資，就沒有今天英特爾的輝煌。同樣地，英特爾的空前成功，也如同給風(fēng)險投資注射了興奮劑一樣，使風(fēng)險投資得到了迅猛的發(fā)展。 英特爾公司是世界上最大的一家個人電腦微處理器供...
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IBM新世紀兩大主題 mdash;mdash;電子商務(wù)與風(fēng)險投資 在新世紀中，面對滾滾而來的電子商務(wù)浪潮，IBM在中國會有何動作呢？IBM大中華地區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁周偉先生表示，IBM在中國2000年的主要任務(wù)是： 一、進一步加強IBM在電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。IBM將從深度運算和普及...
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品牌營銷之柯達人人都會用 小檔案 1886年，喬治bull;伊斯曼研制出第一架自動照相機，并給它取名為quot;柯達quot;，柯達公司從此誕生。 1930年，柯達占世界攝影器材市場75的份額，利潤占這一市場的90； 1964年，立即自動相機上市，當(dāng)年銷掉750萬架，創(chuàng)下了照相機銷量的世界最高記...
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我認為，高尚的品德像生命一樣貴重。因為沒有高尚的品德，寶貴的生命就很容易在人生海洋中迷失、淹沒、斷送。人生離不開好的品德；就像生命離不開一顆好的心臟一樣。高尚的品德，就是人生健強的心臟。它是人生的一個重要組成部分。沒有它，人生也就完了。 這個意義上講，高尚的品德，就是人生的第一財富。 mdash...
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法海揚舟自行自渡 mdash;mdash;對人生經(jīng)營的思考 人生經(jīng)營,不是要賺取外匯,不是要賺取國鈔,而是要賺取人生的意義和人生價值。其核心內(nèi)容是:營造美好人生,成就有益眾生的事業(yè)。前提和途徑,是要覺悟成佛。佛是人生的至高境界 。 mdash;mdash;薛永新 不但市場有個經(jīng)營問題，人生也有個...
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諸行無常 諸法無我 mdash;mdash;融融樂樂的市場觀 市場的真相，是奉獻。拿得出奉獻，就有市場；拿不出奉獻，就沒有市場。因為，市場是容納奉獻的法場。 要做到這點，首要的是破除我執(zhí)。 mdash;mdash;薛永新 諸行無常，諸法無我，涅寂靜，此三者是佛學(xué)上的三法印。所謂法印，即印證...
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治大國若烹小鮮，企業(yè)管理亦然 ──企業(yè)管理之道 企業(yè)只要抓住了大的原則，制定了大的、基本的規(guī)章制度，使企業(yè)有了一個正確的、基本的運行軌道，在通常情況下，就應(yīng)當(dāng)堅持以不變應(yīng)萬變。只要基本的東西是正確的、較為完善的，就不要輕易去翻弄它。 ──薛永新 道家的歷史有多長？如果以老子為始祖，按一般的觀點認為...
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抱一守中 歸真返樸 ──企業(yè)家的道德修養(yǎng)與運用 道就是浩然正氣。這浩然正氣無所不包，無所不在。 天地得正氣，風(fēng)調(diào)雨順；國家得正氣，國泰民安；人體得正氣，身心健康，長命百歲。 ──薛永新 企業(yè)家是企業(yè)的首腦，是企業(yè)的生產(chǎn)行為、經(jīng)營行為和市場行為的決策關(guān)健。企業(yè)家個人的素質(zhì)和修養(yǎng)，是決定 企業(yè)命運的...
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為人民服務(wù) ──企業(yè)的信仰之道 做小民百姓，似乎可以隨波逐流，不要信仰。辦企業(yè)則不行，辦企業(yè)一定得有一個正當(dāng)?shù)男叛?。把金錢當(dāng)作信仰，只會把人生引向瞎折騰。結(jié)果總是過眼煙云。而且這點過眼煙云，也依然是在大道的管轄中。君子不可不于此處常懷謹慎之心。 mdash;mdash;薛永新 現(xiàn)在，很少有人再談...
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天地不自生因而地久天長 企業(yè)不自私方可發(fā)達興旺 ──現(xiàn)代企業(yè)的長存之道 我們只要能專心于社會利益，專心于公眾利益，忘掉自己的得與失，那么，對自己的利益就管都不用管、想都不用想、提都不用提了。因為，一切自然就在其中了。......這也就是后其身而身先，外其身而身存所包含的道的原理。 ── 薛永新 天長...
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上善若水，水利萬物而不爭，企業(yè)利萬眾而有成 mdash;mdash;現(xiàn)代企業(yè)立業(yè)之道 人生是不容易的。怎樣才能有一個歡樂、奮進、成功的人生呢？偉大的老子告訴我們，要效法天地自然之本，要養(yǎng)成清靜無私之性，這樣才可以了解自然的真理──道，真正超越人類自身局限，成就有益的事業(yè)，獲得人生的永恒。 mda...
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天地?zé)o為而無所不為 企業(yè)有為而有所不為 ───現(xiàn)代企業(yè)的無為之道 無為是不妄為、不亂來的意思。把無為思想運用到社會和企業(yè)管理上，就是說領(lǐng)導(dǎo)者的行為要順應(yīng)自然、社會發(fā)展的規(guī)律，并按照規(guī)律去制定相應(yīng)的法律、制度，不輕易變更；人們在這樣的法律、制度下，盡情發(fā)揮自己的聰明才干，努力去做 ，這才是無為。 md...
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2010年06月23日 IPO暗藏者之謎：創(chuàng)投30倍暴利受益新股刊行制度 創(chuàng)投業(yè)界暴富神話在國內(nèi)市場愈演愈烈。 本報記者獲得的最新研究數(shù)據(jù)顯示，參股本年5月上市企業(yè)的17家VC/PE，均等獲利30.74倍。而海外資本市場為投資機構(gòu)帶來的均等投資回報一般均低于3倍。 業(yè)內(nèi)人士指出，兩...
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基層醫(yī)療市場從來沒有像今年這樣受到方方面面的關(guān)注。所關(guān)注的不僅僅是醫(yī)改新政影響下基層醫(yī)療市場的擴容，讓進入的、沒進入的、準備進入的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一塊巨大的市場，紛紛摩拳擦掌。還包括，伴隨著基本藥物目錄（基層醫(yī)療機構(gòu)使用版）的出臺，一時間讓關(guān)注這個渠道的企業(yè)幾家歡喜幾家憂。大企業(yè)立足本地市場，紛紛加大對所...
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自2004年以來，李寧陷入一個尷尬區(qū)間。在此之前的近十年，不論是從市場規(guī)模還是號召力來看，這家中國本土運動產(chǎn)品制造商一直引領(lǐng)著中國運動產(chǎn)品消費市場；到了2003年，耐克成了執(zhí)牛耳者，第二年，阿迪達斯亦超越李寧，排在第二的位置。 此后的5年間，李寧徘徊在耐克、阿迪達斯與紛紛上市的福建晉江系公司形...
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所有銷售人員的職責(zé)是將自己的產(chǎn)品銷售出去，針對變幻莫測的市場，有時公司政策顯得蒼白無力，只有結(jié)合自己區(qū)域?qū)嶋H情況做出的正對性策略才是達成銷售的硬道理。 銷售趨勢分析是建立在對市場了解的基礎(chǔ)上，做出的銷售預(yù)測，對指引市場操作有及其重要意義。 本人所處行業(yè)為建材中的燈具行業(yè)，公司是本行業(yè)前三甲，...
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10月20日，2009年我國汽車第1000萬輛下線儀式在一汽解放J6生產(chǎn)線隆重舉行。這標志著中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來了一個歷史性的輝煌時刻。自此，中國成為繼日、美之后第三個年產(chǎn)銷量超千萬輛的國家，并開始在世界范圍內(nèi)建構(gòu)汽車產(chǎn)銷量三足鼎立的新格局。有專家預(yù)計，今年汽車銷量肯定會超過1300萬輛。 中國成為...
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有些企業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)上到十億、二十億，但是這并不意味完全利潤的實現(xiàn)，僅僅是一個經(jīng)營的規(guī)模，營業(yè)額并不與利潤成正比?，F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多的困境：營業(yè)額上升了，利潤沒有同比上升，甚至利潤呈負增長。這是其一，第二種現(xiàn)象是，企業(yè)的資產(chǎn)在不斷的增加，但是資產(chǎn)增加并不代表著營業(yè)額的上升，更不能夠代表利潤...
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去年9月，當(dāng)KenLewis宣布將辭去美洲銀行CEO一職時，他表示：到了將接力棒交到公司新一代領(lǐng)導(dǎo)人手里的時候了。但是，卻有這樣一個問題：這個經(jīng)過重組的幾乎全新的董事會并未能就繼任計劃達成共識，不得不開始尋找新的CEO。該問題直到12月BrianMoynihan當(dāng)選后才得到解決。由于在戰(zhàn)略規(guī)劃方面缺...
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針對大學(xué)生的招聘，有些公司的面談過程分為：初試、筆試、復(fù)試。而另外一些公司的面談過程則分為筆試、復(fù)試。因為每家公司所處的行業(yè)、公司所處于的商業(yè)周期以及公司的戰(zhàn)略定位等情況不一樣，所以每家公司提供的職位、錄用人員的標準、面試流程也是不一樣的。因此，我們也無法提供一個統(tǒng)一標準的面試流程。在這里，筆者以：...
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一、什么是職業(yè)烙印 不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，在長期的職業(yè)生涯過程中，員工不可避免的會被打上具有雇傭單位特色的烙印。著名的管理學(xué)家莫尼卡middot;希金斯把職業(yè)烙印定義為一個人在某家公司工作時獲得和形成的一套特定的能力、行為風(fēng)格、關(guān)系、信心和意識等特征。 例如，在面臨困難時，如果一位醫(yī)...
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近期看了江蘇衛(wèi)視的新派交友節(jié)目《非誠勿擾》，感觸頗深，各界人事對此更是仁者見仁，智者見智。結(jié)合現(xiàn)階段人力資源管理工作實際，筆者認為，《非誠勿擾》節(jié)目的策劃匠心獨具，在過關(guān)審查選人環(huán)節(jié)方面，很值得我們借鑒。 現(xiàn)暫且把24位女嘉賓當(dāng)作招聘單位，把1位男嘉賓當(dāng)作應(yīng)聘者，而把性格色彩學(xué)專家樂嘉，作為人力...
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經(jīng)常有朋友在QQ上問我，沈老師，趁現(xiàn)在年輕我想多學(xué)點東西，請問我究竟學(xué)什么好呢？我總是會反問，你為什么要學(xué)呢？大部分人會這樣說，多掌握一些知識和技能總是好的呀！這話錯嗎？不錯，一個人多學(xué)點知識總是百利而無一害的，但是果真如此嗎？ 在給中南大學(xué)工商管理班全體學(xué)員上課的時候，我拋出了一個令學(xué)生們非常...
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培訓(xùn)值錢嗎？可以說很值錢，所謂知識無價，也可以說不值錢，大罵騙子。郝志強的課值錢嗎？你不知道，我也不知道，具體講師的課程值多少錢，還要看培訓(xùn)公司的銷售能力，和客戶的接受程度而定。就象保險一樣，保險其實賣的就是一張紙，賣的就是未來的保障，你老了，那個保險公司還在不在了？出了事，需要保險了，保險公司還...
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隨著企業(yè)越來越重視培訓(xùn)，社會上的自由職業(yè)，除了街上擦皮鞋的，又多了一種，那就是職業(yè)講師。他們大多是由企業(yè)的內(nèi)部講師、大學(xué)的教授、實戰(zhàn)顧問、職業(yè)經(jīng)理人、海歸等角色轉(zhuǎn)變而來的。我郝志強，當(dāng)年就是做銷售出身，現(xiàn)在做職業(yè)講師的。做自由講師就是爽呀，一方便有可觀的收入，更重要的是有自由。你在企業(yè)里工作，無論喜...
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近日在給某電信公司培訓(xùn)的過程中，與我合作的培訓(xùn)公司負責(zé)人張經(jīng)理多次問我：鄒文強老師，聽說你在培訓(xùn)圈見識很廣，能否介紹一下一些優(yōu)秀培訓(xùn)公司選擇外部培訓(xùn)講師的經(jīng)驗？ 我聽到這個話題，微微一笑，因為我覺得這是所有咨詢與培訓(xùn)公司均關(guān)注的，而且是頭疼的老大難問題，講師選擇不合適，把課程講砸了，客戶關(guān)系就很...
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昨晚一家北京的顧問公司老板石總打電話給我，和我聊了近1個小時，大概內(nèi)容無非是要與我深入合作課程，公司發(fā)展規(guī)劃，培訓(xùn)形勢不好等，但總之對于培訓(xùn)市場的發(fā)展是灰色心情。 記得在2009年初，我寫過一篇文章叫培訓(xùn)講師如何度過培訓(xùn)市場的冬天，引發(fā)了培訓(xùn)市場的很多同行，以及從業(yè)者的共鳴，顯然，我是一個典型的...
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市場化經(jīng)濟下，企業(yè)間的競爭很明顯的區(qū)別點就是員工綜合素質(zhì)和綜合技能的競爭。關(guān)系員工培訓(xùn)，技能提升，激勵機制，考核管理等系列的話題在我們身邊不絕于耳。然而企業(yè)里職業(yè)化，專業(yè)化的高質(zhì)量團隊并非企業(yè)自發(fā)形成，也不只是依賴外部招聘篩選來組建。他不僅要靠企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)的外部因素，更重要的是靠員工自律化努力提升的...