團隊建設(shè)課程體系
高效團隊建設(shè)——訓(xùn)練篇1天 課時：6H
高效團隊打造——訓(xùn)練篇課程收獲：1、領(lǐng)袖如何帶領(lǐng)團隊打破世界紀錄2、通過訓(xùn)練每個人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)3、通過訓(xùn)練讓員工懂得換位思考4、通過訓(xùn)練讓團隊更懂得感恩文化5、通過訓(xùn)練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團隊的榮譽6、通過訓(xùn)練掌握團隊領(lǐng)袖的責任與擔當7、通過訓(xùn)練讓員工清晰每個人都是團隊的“發(fā)動機”8、通過訓(xùn)練傳遞“我們是一個人”團隊文化增強凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力課...
講師：尤龍濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計的角色體驗的實驗平臺...
講師：孫丕智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計的角色體驗的實驗平臺，是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。課程特點沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調(diào)動學員的學習興趣，使學員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài)，增強體驗度。沙盤模擬培訓(xùn)充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調(diào)動的感官...
講師：孫丕智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
10:39:28高績效銷售團隊久贏真經(jīng)-銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：6H
???企業(yè)競爭力源于團隊競爭力，企業(yè)發(fā)展源于團隊的發(fā)展！如何迅速提升管理隊伍的建團帶團能力，如何迅速發(fā)動企業(yè)內(nèi)動力是企業(yè)能否保持核心競爭力和競爭優(yōu)勢，贏得和應(yīng)變市場的重要保證！前言為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？???為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？???為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執(zhí)行力？???為什么我們的企業(yè)文化很...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：團隊建設(shè)需要企業(yè)文化的創(chuàng)新 團隊建設(shè)與制度（案例剖析） 團隊建設(shè)與氛圍（案例剖析） 團隊建設(shè)與80/20原則（案例剖析） 團隊建設(shè)與團隊精神（案例剖析） 團隊建設(shè)與團隊作風（案例剖析） 第二講：團隊建設(shè)需要服務(wù)的創(chuàng)新 好的口碑不是自封的 好的口碑是客戶聯(lián)想度后的自然延伸 客戶服務(wù)創(chuàng)新的原則（案例剖析） 客戶服務(wù)需要細節(jié)規(guī)范（案例剖...
講師：王維寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團隊建設(shè)的基本概念1、團隊的內(nèi)涵與特征2、團隊發(fā)展階段3、團隊建設(shè)模型分析第二講卓越的隊長與團隊信任1、自我分析：團隊角色2、隊長的自我管理3、現(xiàn)狀評估：我的團隊建設(shè)現(xiàn)狀4、信任是團隊建設(shè)的基石5、團隊作業(yè)與點評第三講高效領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力自我認知探討2、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì)4、領(lǐng)導(dǎo)力自我測試5、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式第四講有效授權(quán)1、授權(quán)的...
講師：孫丕智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：《“狼”行天下》---卓越的管理理念與精神篇一個中心二個基本點三種精神四大角色五大品質(zhì)第二篇：《直指人心》---卓越的管理溝通技巧篇良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的重要因素。溝通的定義溝通的種類溝通障礙：溝通的四大秘訣一、管理溝通類型：向上溝通、向下溝通、部門間溝通二、與下屬管理溝通的類型：扶持型、指導(dǎo)型、委托型、命令型三、管理溝通藝術(shù)：向上溝通有膽(識)...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團隊建設(shè)的基本概念1、團隊的內(nèi)涵與特征2、團隊發(fā)展階段3、團隊建設(shè)模型分析第二講卓越的隊長與團隊信任1、自我分析：團隊角色2、隊長的自我管理3、現(xiàn)狀評估：我的團隊建設(shè)現(xiàn)狀4、信任是團隊建設(shè)的基石5、團隊作業(yè)與點評第三講高效領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力自我認知探討2、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì)4、領(lǐng)導(dǎo)力自我測試5、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式第四講有效授權(quán)1、授權(quán)的...
講師：孫丕智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《核能團隊——高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《核能團隊——高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景：企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經(jīng)營一家企業(yè)，必須先經(jīng)營一個高效的核心運營團隊。建設(shè)和管理高績效團隊的能力被公認為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：?如何用統(tǒng)一的思想凝聚團隊，使團隊“步調(diào)一致”?如何讓溝通真正成為團隊建設(shè)的橋梁和紐帶?如何化沖突為轉(zhuǎn)機?如何塑造團隊核心價值觀?如何才能使自己的組織成為高績效...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效的團隊建設(shè)課程收益：了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學習團隊激勵的技巧課程大綱：第一章：高績效團隊的建設(shè)???一、什么是團隊???????1、認識團隊（1+1=？）???????2、團隊與群體的區(qū)別???????3、團隊行為曲線?★討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理-團隊致勝 課時：12H
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別部分：團隊建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4．價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀第二部分：高績效團隊建設(shè)步驟與合作1．什么是真正的團隊？優(yōu)秀團隊的條件？2．團隊建設(shè)的九大步驟與要點3．建設(shè)團隊的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)4．團隊合...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：高績效團隊的建設(shè)一、什么是團隊1、認識團隊（11=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★討論：分析團隊與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個人（從哪些方面著手才是有效的？）4、溝通良好（如何才能有效的溝通？）5、分工與協(xié)...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與跨部門溝通 課時：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀3．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價值觀訓(xùn)練第二部分：高效團隊的要素1．組建高績效團度的6大要素2．團隊合作訓(xùn)練冠軍團隊如何工作？3．團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團隊合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團隊中如何統(tǒng)一目標1．成功？---...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》【課程背景】團隊，就是團結(jié)一致的隊伍！團隊建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，也是提升公司績效，提升企業(yè)整體競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；每一個高效的團隊，會帶動整個公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造出無限價值。本課程的目的旨在以高績效團隊建設(shè)為核心，幫助團隊管理者掌握實用的方法和工具，提升團隊整體效能?！菊n程受眾】企業(yè)各層級管理者【課程時長】1-2天104521...
