團隊建設(shè)課程體系

一.了解團隊二.團隊精神三.團隊目標四.團隊角色認知五.團隊決策六.團隊有效激勵七.團隊溝通與沖突處理八.團隊的時間管理▲了解團隊1.團隊的含義2.好團隊的七個特征3.團隊的起源4.團隊建設(shè)途徑5.團隊角色和組織角色的差異6.組建團隊所遇到的阻力7.團隊的影響8.團隊的發(fā)展階段9.團隊的領(lǐng)導(dǎo)方式▲團隊精神1.什么是團隊精神2.團隊精神包含內(nèi)容3.高團隊精神的...

 講師:閆海濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課綱:■單元營銷團隊管理難點與要點(一)銷售團隊管理的基本構(gòu)成1.1執(zhí)行力的管理屬性1.2管得住與理得清—軟性管理力量(SOFTPOWER)—硬性管理力量(HARDPOWER)1.3企業(yè)管理:文化與流程1.4國家管理:道德與法制1.5先難后易,以點帶面案例:實施“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的阻力與解決之道(二)執(zhí)行文化的建立是營銷團隊管理之魂2.1執(zhí)行文化的力量與基本特征2...

 講師:莊志敏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一、團隊的價值觀建設(shè)  1、什么是團隊愿景、理念和目標  2、成功團隊愿景分析案例  3、團隊統(tǒng)一思想的重要性  4、團隊粗文化的形成  5、海爾財務(wù)團隊建設(shè)案例  二、團隊成員的角色定位建設(shè)  1、如何理解角色定位  2、如何應(yīng)對角色變化  3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理  4、團隊成員的角色評估和人才測評  5、團隊組成結(jié)構(gòu)分析  6、案例 ...

 講師:孫犁 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、卓越店長的五大領(lǐng)導(dǎo)理念1、經(jīng)驗固然重要,創(chuàng)新價值更高。①商業(yè)行為只有兩個功能,營銷與創(chuàng)新,其余的都是成本。(現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克)②營銷理論淺析:4PS理論、4CS理論、4RS理論2、、素質(zhì)決定品質(zhì),個體代表團隊。啟示:在客戶面前你不僅代表自己,更重要的是代表品牌,是品牌的形象代言人!因此,我們要不斷提高自己職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,開創(chuàng)品牌運作的新局面...

 講師:劉瑋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)了解團隊1.團隊的含義2.好團隊的七個特征1)明確的團隊目標2)信息共享3)不同的角色4)良好的溝通5)共同的價值觀和行為規(guī)范6)歸屬感7)有效的授權(quán)3.團隊的起源4.團隊角色和組織角色的差異(...

 講師:葛軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程安排】一、調(diào)研(了解層面評估):1.培訓(xùn)前,電話、郵件、問卷等形式(也可根據(jù)實際情況選擇是否與授課老師直接溝通),對企業(yè)概況及學(xué)員需求,做一個深入調(diào)研,以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實際情況,更具針對性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容,調(diào)研學(xué)員聽課前對培訓(xùn)內(nèi)容的認知程度(了解層面評估表),以確保老師了解學(xué)員狀態(tài),把控好課程的深度,并為后續(xù)效果評估做基礎(chǔ)資料。備注:調(diào)研...

 講師:葛軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  時間課程結(jié)構(gòu)活動名稱活動內(nèi)容效益  08:30  |  08:40說明挑戰(zhàn)成長(全體)1.說明課程進行方式  2.奠定課程主軸精神  08:40  |  09:20主題說明齊眉棍(全體)1.強化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通  2.確認共同目標,經(jīng)由積極參與,達成目標  3.突顯團隊整合之困難  09:20  |  10:00熱身與  熱心活動GroupJuggle  A...

 講師:孫海藍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課綱:■單元一成功銷售團隊的心態(tài)修煉(一)二流成品能否實現(xiàn)一流業(yè)績?1.1抱怨的銷售團隊1.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營銷策劃1.3銷售團隊與“后臺”的關(guān)系1.4為“為客戶服務(wù)的人”服務(wù)案例:中國營銷四大高手(二)銷售團隊的心態(tài)修煉2.1享受過程還是享受結(jié)果?2.2難纏的客戶與忠誠度的客戶2.3大客戶難以“擺平”嗎?2.4客戶是上帝還是朋友?案例:享受銷售的快樂(三)贏在...

 講師:莊志敏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:■講營銷破譯與思維模式訓(xùn)練(一)營銷是市場主導(dǎo)型企業(yè)的核心競爭力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場主導(dǎo)型企業(yè):營銷至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè):只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè):資源提供方至上案例:蘋果公司與銀行業(yè)(二)書本上學(xué)不到的營銷理念2.1營銷與商業(yè)模式2.2營銷與產(chǎn)品研發(fā)2.3營銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營銷出身2.5企業(yè)從來不會標榜“營銷...

 講師:莊志敏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)了解團隊執(zhí)行力1.什么是團隊2.什么是執(zhí)行力3.沒有團隊執(zhí)行力就沒有團隊競爭力4.剖析執(zhí)行難的問題根源5.從七個方面保證團隊執(zhí)行力1)讓團隊成員清晰應(yīng)該做什么—-理清崗位職責(zé)2)讓團隊成員有意愿...

 講師:葛軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊活力就是生產(chǎn)力《推動銀行網(wǎng)點活力團隊建設(shè)》主講:韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會上說過:“公司發(fā)展的基本邏輯:方向要大致正確,組織要充滿活力?!逼髽I(yè)中的員工能力+團隊活力+組織績效,一定會推動企業(yè)不斷發(fā)展?;盍σ部梢哉f是一種狀態(tài),它會直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感,這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績效中間非常重要的過濾器。2...

 講師:韓軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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