項目研發(fā)課程體系
營銷項目管理培訓(xùn)方案目錄一、課程名稱：《營銷項目管理實戰(zhàn)》3二、課程背景3三、課程目標(biāo)3四、培訓(xùn)對象3五、課程提綱4六、講師簡介7七、費用及報價9課程名稱：《營銷項目管理實戰(zhàn)》課程背景介紹現(xiàn)代營銷項目管理理念及行業(yè)準(zhǔn)則，探討國際通行的項目管理流程在市場營銷活動中的運用，推介業(yè)界領(lǐng)袖經(jīng)由實戰(zhàn)沉淀而得的項目管理實用方法與工具，講授如何進(jìn)行營銷項目的啟動、計劃、執(zhí)...
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項目合作協(xié)議協(xié)議編號：JRLP11-簽訂地點：九牧王廈門營運中心甲方：石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司地址：唐山市火炬路與南開道交匯處東行100米中視廣聯(lián)3層（清華大學(xué)校友會旁）郵編：063000電話：18611643772傳真：0315-3850401戶名：石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司開戶行：中國工商銀行唐山市南堡開發(fā)區(qū)支行單位帳號：0...
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《遼寧煙草中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項目說明書》沈陽商智文化項目說明經(jīng)過我公司專家調(diào)研分析--------（這里的內(nèi)容您自己寫吧-----）本課程體系依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項目簡介 課時：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的...
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營銷項目管理技巧 課時：12H
《營銷項目管理》2天課程大綱||||課|21世紀(jì)的營銷80是項目營銷或者營銷項目；營銷總監(jiān)是黃金職業(yè)|||程|通過營銷項目管理可以把我們的營銷效率提高20％以上|||價|通過營銷項目管理可以把我們的營銷成本降低20％左右|||值|本課程將為我們提供最有效的營銷策劃、執(zhí)行和控制方法|||課|實戰(zhàn)派——傳道解惑，人人參與；沙盤訓(xùn)練，共享成果||程|樂天派——樂觀...
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《營銷項目的項目管理與實務(wù)》【課程背景】營銷項目與營銷項目管理從營銷管理的職能角度，可把每一次市場調(diào)研活動、新產(chǎn)品上市活動、營業(yè)推廣活動和公共關(guān)系活動等視為營銷項目。同時，從營銷管理的流程角度看，當(dāng)前企業(yè)中多種產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀使得每一個特定產(chǎn)品和服務(wù)的營銷都具有了一定的獨特性和時效性,我們也可以將這種日益項目化的特定產(chǎn)品或服務(wù)的營銷稱之為營銷項目。隨著營銷思想...
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《企業(yè)培訓(xùn)師》項目招商 課時：12H
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營一、課程簡介管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個層次：第一層是直接創(chuàng)造利潤，例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品；第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù)；最高層次就是培養(yǎng)人才，這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。新知識經(jīng)濟(jì)時代起飛，知識是最具高報酬率的投資，企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng)，因此也對企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的...
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☆目標(biāo)與激勵機(jī)制目標(biāo)的制定與分解目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵目標(biāo)的評估、修正研討分享：先有工作還是先有目標(biāo)？有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實施與達(dá)成？☆團(tuán)隊職責(zé)分工、任務(wù)分配職責(zé)分工的意義與作用研討分享：某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確，如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬？☆計劃執(zhí)行考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力展現(xiàn)你在團(tuán)隊的個人魅力挑戰(zhàn)你的指揮能量如何進(jìn)行有效的調(diào)整...
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
課程主題課程內(nèi)容講營銷與項目管理1.項目特征與營銷流程2.營銷項目管理應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢3.先“營”后“銷”的項目管理4.項目管理系統(tǒng)思想ü企業(yè)戰(zhàn)略和項目實施ü面向客戶需要的項目管理ü使自己成為擁有現(xiàn)代項目管理理念的經(jīng)理人第二講營銷項目管理方法1.營銷項目總體管理ü工具、人、過程、方法2.營銷項目管理工具與流程3.營銷質(zhì)量管理與改進(jìn)ü理解質(zhì)量VOCü質(zhì)量缺陷：責(zé)...
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課程大綱：一、知己篇工業(yè)自動化產(chǎn)品在中國的營銷策略與秘訣l目的：該章節(jié)幫助客戶了解大額項目銷售與普通銷售的不同之處和項目銷售中的競爭態(tài)勢，從而使學(xué)員意識到作為大額項目銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點問題。工業(yè)自動化類項目銷售的五個特征利用客戶關(guān)系來搞定工業(yè)自動化產(chǎn)品的關(guān)鍵九字真言是工業(yè)自動化銷售的秘訣十六個字是工業(yè)自動化營銷的運用戰(zhàn)術(shù)工業(yè)自動化行業(yè)對...
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實戰(zhàn)項目管理 內(nèi)訓(xùn) 課時：12H
（天）熱身問題：（20分鐘）1.學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2.項目管理的常見問題及困惑；3.學(xué)員面對的主要問題；單元：項目管理一、項目管理應(yīng)有的觀念和知識（80分鐘）1、項目及項目管理的基本定義；2、項目特征；3、項目操作與日常運作的區(qū)別；4、項目識別事例表；（討論）5、項目來源6、項目的分類；7、定義項目的成功；8、項目實施的關(guān)鍵成功因素...
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新興ICT項目管理與實操 課時：12H
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：政企部、市場部、全業(yè)務(wù)中心課程時間：2天課程背景：?物聯(lián)網(wǎng)即將來臨，如何把握好物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇做云計算、大數(shù)據(jù)以及把握IOT大爆發(fā)的時機(jī)，切實做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能，成為運營商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的機(jī)遇，也引領(lǐng)了嶄新的探索。本課程亮點：?未來5G的競爭將極為激烈，在運營商和OTT的競爭下，如何能讓我們的平臺脫穎而出，根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會，如何做好...
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課程背景：移動互隨著科技進(jìn)一步發(fā)展，政企客戶市場迎來的新的機(jī)遇，伴隨著中國消費升級與技術(shù)不斷進(jìn)步，以DICT業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口，迅速在政企客戶市場取得DICT業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī)，成為當(dāng)前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式，而DICT業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇，到需求的確立，銷售的達(dá)...
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講授專家：李勇培訓(xùn)對象：1、DT時代，希望學(xué)習(xí)工業(yè)行業(yè)DICT項目的人士；2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、采購、運營接觸的管理、營銷、服務(wù)人士；課程時間：1天(6小時）課程背景：?移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)迎來了新的機(jī)會，獨立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的采購，運營及其他電商進(jìn)行有效對接，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的未來又是物聯(lián)網(wǎng)，這由此成為了嶄新的探索領(lǐng)域。?本課...
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團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通 課時：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀3．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價值觀訓(xùn)練第二部分：高效團(tuán)隊的要素1．組建高績效團(tuán)度的6大要素2．團(tuán)隊合作訓(xùn)練冠軍團(tuán)隊如何工作？3．團(tuán)隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團(tuán)隊合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團(tuán)隊中如何統(tǒng)一目標(biāo)1．成功？---...
