質(zhì)量管理課程體系
ISO9001七大質(zhì)量管理原則及應(yīng)用 課時(shí):6H
ISO9001質(zhì)量管理七大原則及應(yīng)用主講老師:劉長雄1.課程目標(biāo):本課程能讓您:◆對(duì)ISO9001基本知識(shí)掌握了解,知曉ISO的由來,ISO9000產(chǎn)生的歷史,能帶給企業(yè)的作用是什么?!袅私鈫T工怎么配合公司推行ISO9001,提升企業(yè)質(zhì)量管理績效。◆掌握七項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則在企業(yè)的應(yīng)用。2.課程對(duì)象:企業(yè)質(zhì)量相關(guān)的管理人員3.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)4.課程大綱:第...
講師:劉長雄咨詢電話:010-82593357下載需求表
ISO14001+9001環(huán)境質(zhì)量管理體系內(nèi)審員(2-3天) 課時(shí):24H
《ISO14001:2015環(huán)境管理體系+ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介主講老師:劉長雄1.課程背景ISO14001:2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)于2015年9月15日正式發(fā)布了!ISO9001:2015版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)于2015年9月23日正式頒布了!作為應(yīng)用最為廣泛的兩個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn),它們的新版本標(biāo)準(zhǔn)無論是從結(jié)構(gòu)還是內(nèi)容上,均有...
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全面質(zhì)量管理提升 課時(shí):12H
全面質(zhì)量管理提升課程概述:中國產(chǎn)品質(zhì)量正處于一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)的轉(zhuǎn)型期,客戶、消費(fèi)者需求正逐步從品牌走向品質(zhì)與服務(wù)需求,從價(jià)格取舍邁向價(jià)值獲得,這對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。把握好時(shí)機(jī),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精耕細(xì)作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、提升產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量將是所有企業(yè)重中之重的工作,也是永恒的管理課題。對(duì)于質(zhì)量管理,每一個(gè)企業(yè)都在深度開展,從領(lǐng)導(dǎo)到員工的認(rèn)知,從...
講師:何有志咨詢電話:010-82593357下載需求表
程大綱:供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾個(gè)誤區(qū)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理的包容關(guān)系SQE工作職責(zé)說明(推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善、推行執(zhí)行SQM的系統(tǒng)程序文件、報(bào)表執(zhí)行)講供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識(shí)1、供應(yīng)鏈管理概述2、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個(gè)等級(jí)3、基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展4、傳統(tǒng)質(zhì)量管理頭痛問題5、先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)系6、項(xiàng)目策劃管理流程...
講師:趙又德咨詢電話:010-82593357下載需求表
《銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析》 課時(shí):3H
《銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景:銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進(jìn)步,必須滿足審慎嚴(yán)謹(jǐn)精準(zhǔn)及時(shí)等原則,需要組織流程制度機(jī)制人力等保障,最終是要能夠更好地滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的全面需要。因此,系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全人員,確保進(jìn)準(zhǔn)搞笑實(shí)時(shí)及時(shí)和災(zāi)備應(yīng)急等。為此,本課程對(duì)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標(biāo)、理念、體系、方法、...
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新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理計(jì)劃和生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃CP培訓(xùn)質(zhì)量管理核心重點(diǎn)是事前在新產(chǎn)品開發(fā)過程精心策劃,達(dá)至事前預(yù)防管理的效果。如何事前預(yù)防:對(duì)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)需要從產(chǎn)品、技術(shù)方案、過程三個(gè)層次進(jìn)行策劃,三個(gè)層次重點(diǎn)是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術(shù)方案評(píng)審或分析、過程質(zhì)量保證;對(duì)于新產(chǎn)品過程設(shè)計(jì)開發(fā),需要從三類型工序(檢驗(yàn)、生產(chǎn)、物流)進(jìn)行策劃,重點(diǎn)是對(duì)各工序的產(chǎn)品特性和...
講師:周得良咨詢電話:010-82593357下載需求表
系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維與TQM全面質(zhì)量管理研修班-2天 課時(shí):12H
系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維與TQM全面質(zhì)量管理研修班課程背景:近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對(duì)質(zhì)量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質(zhì)量失敗成本高,使公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理已無法應(yīng)對(duì)。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門的質(zhì)量管理,擴(kuò)至包括市場(chǎng)調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管制、進(jìn)料管制、制程管制、質(zhì)量保證、銷...
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豐田質(zhì)量理念-高級(jí)TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):12H
豐田質(zhì)量理念--高級(jí)全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對(duì)質(zhì)量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質(zhì)量失敗成本高,使公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理已無法應(yīng)對(duì)。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門的質(zhì)量管理,擴(kuò)至包括市場(chǎng)調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管制、進(jìn)料管制、制程管制、質(zhì)量保證...
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《質(zhì)量管理體系成功落地之方法論》 課時(shí):12H
《質(zhì)量管理體系成功落地之方法論》企業(yè)應(yīng)用CMMIASPICEIATF16949等體系標(biāo)準(zhǔn)成功過程改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化之方法課程背景:多年來,大多數(shù)企業(yè)都推行或認(rèn)證了CMMI、ASPICE、IATF16949、ISO9001等管理體系標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)企業(yè)也獲得了外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證證書,但多數(shù)企業(yè)體系存在兩層皮現(xiàn)象,體系作用主要用于第二、三方審核,并沒有真正應(yīng)用質(zhì)量管理體系...
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全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn) 課時(shí):12H
全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱講師:張愛民課程背景我們一提到質(zhì)量,首先想到的是產(chǎn)品的制造質(zhì)量;接下來會(huì)想到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量;再拓展下去會(huì)把供應(yīng)商質(zhì)量列入其中。還有嗎?。。。走出低級(jí)錯(cuò)誤時(shí)代低級(jí)錯(cuò)誤時(shí)代——您可以對(duì)工作中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,其中90的質(zhì)量問題都源于簡(jiǎn)單錯(cuò)誤。目前,六西格瑪?shù)膶?dǎo)入在國內(nèi)正方興未艾。要實(shí)現(xiàn)從扎實(shí)的TQM向前瞻性的六西格瑪飛躍,企業(yè)基...
講師:張愛民咨詢電話:010-82593357下載需求表
非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理培訓(xùn) 課時(shí):24H
非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量培訓(xùn)課程大綱講師:張愛民課程背景中小型企業(yè)如何從“中國制造“走向“中國創(chuàng)造”,甚至能面對(duì)全球可以自豪說“中國品質(zhì)”四個(gè)字。但實(shí)際上,許多企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中,痛苦與挫折并存。極度地缺乏自信與流程再造的能力,調(diào)查研究專家調(diào)查并發(fā)現(xiàn):他們都沒有獨(dú)特的運(yùn)營優(yōu)勢(shì)支撐系統(tǒng),將無異于海市蜃樓。優(yōu)秀的企業(yè)家將面臨著前所未有的挑戰(zhàn),構(gòu)建和諧企業(yè),弘揚(yáng)中華品質(zhì)...
講師:張愛民咨詢電話:010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理—TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn) 課時(shí):12H
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升課程大綱課程背景:費(fèi)根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”(TQM,TotalQualityManagement)的概念,發(fā)展至今,企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,企業(yè)推行TQM,是質(zhì)量管理的根基,又是質(zhì)量管理提升重要的支柱?,F(xiàn)代社會(huì)客戶要求的不再只是產(chǎn)品,也不再只是服務(wù),而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求?如...
講師:劉剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理 課時(shí):12H
全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):掌握全面質(zhì)量的基本概念②探討質(zhì)量管理的原則③學(xué)習(xí)質(zhì)量的過程控制方法④學(xué)習(xí)QC小組活動(dòng)的流程和管理工具⑤實(shí)際演練,化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)參與,提升自主解決問題意識(shí)。課程內(nèi)容設(shè)置:單元名稱主要學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間第一講全面質(zhì)量管理概述質(zhì)量的定義質(zhì)量的特性質(zhì)量管理的定義全面質(zhì)量管理的定義全面質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則全面質(zhì)量管理的推行步驟1的品質(zhì)水準(zhǔn)代...
講師:錢宏峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
煙草質(zhì)量管理系統(tǒng) 課時(shí):6H
課程名稱數(shù)字化質(zhì)量管理授課對(duì)象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景工藝作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的不可缺失的板塊,通過數(shù)字化工藝的建設(shè)可以有效地打通設(shè)計(jì)與生產(chǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化生產(chǎn),最后完成企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。數(shù)字化工藝實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化的工藝編制方式,集成化的業(yè)務(wù)應(yīng)用模式,多樣化的工藝協(xié)作方式...
講師:張忠新咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理TQM 課時(shí):12H
全面質(zhì)量管理TQM1.課程背景質(zhì)量的好壞是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),企業(yè)所有關(guān)的活動(dòng)都是以產(chǎn)品和服務(wù)為載體,客戶對(duì)企業(yè)所有的評(píng)價(jià)僅僅通過自己對(duì)產(chǎn)品的使用和服務(wù)過程的評(píng)核來來判斷是否繼承與企業(yè)存續(xù)合作關(guān)系的前提。尤其是現(xiàn)代社會(huì),產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)組成了一個(gè)有機(jī)的組成部分,服務(wù)質(zhì)量在某些時(shí)候比產(chǎn)品質(zhì)量更為重要的。質(zhì)量管理的前提是知道什么是質(zhì)量,不是定義的質(zhì)量而是和自己客戶、產(chǎn)...