執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行不力的根源在哪里？沒有執(zhí)行力就沒有競爭力面向市場還是面向產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)我，還是我適應(yīng)環(huán)境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考，還是從全局思考導致執(zhí)行不力的觀念障礙觀念落后，卻自我感覺良好和尚撞鐘，得過且過認為金錢與地位是萬能的以救世主自居怕?lián)L險，不負責任抱殘守缺，拒絕變革反執(zhí)行力者的行為誤區(qū)凡事找借口以扯皮為能事耍小聰明看不慣任何人重關(guān)系，輕能力不拍...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
3職業(yè)定位，樂在工作—執(zhí)行之基石1.人生面臨著三大抉擇2.快樂工作3.熟悉的生存方式，也許危險4.人生職場—“樂在工作”和“想得簡單”。小游戲：九點連線，如何想的簡單些5.只有平凡的人，沒有平凡的人生6.簡單的事就到極致，你就是成功者7.人生就是尋找目標定位的過程8.個人職業(yè)生涯設(shè)計工具9.快樂工作五大技術(shù)強健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結(jié)善緣、反躬反省3調(diào)...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
以BSC提升母子公司戰(zhàn)略執(zhí)行力 課時：12H
1、目標受眾：集團公司董事長、總裁及副總裁、集團人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、獨立事業(yè)部或分子公司高層2、課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：中國企業(yè)母子公司管控應(yīng)當思考的重點問題；當今中國企業(yè)母子公司管控運作機制要解決的重點問題；在母子公司管控中，BSC能夠發(fā)揮什么樣的功能；如何在您的集團公司中推進BSC，落實責任機制？如何提升分子公司、事業(yè)部及總部職...
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造有執(zhí)行力的管理團隊》 課時：12H
背景在公司明確戰(zhàn)略和目標、建立積極的文化和價值觀、招聘和發(fā)展合適的人才、建立績效管理和激勵機制，以及促進溝通和協(xié)作的背景下，企業(yè)應(yīng)著手打造有執(zhí)行力的管理團隊。這樣的團隊能夠有效地推動企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)目標?！洞蛟煊袌?zhí)行力的管理團隊》----課程綱要一、目的打造有執(zhí)行力的管理團隊是為了提高公司的績效、增強競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、增強團隊效能，并能夠適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。...
講師：宋屹東咨詢電話：010-82593357下載需求表
【領(lǐng)航者——戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力工作坊】課程介紹：歡迎加入“領(lǐng)航者——戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力工作坊”，一門專為希望提升戰(zhàn)略思維和規(guī)劃能力的企業(yè)領(lǐng)導和管理者設(shè)計的高級培訓課程。在這個日益復雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，制定并執(zhí)行正確的戰(zhàn)略對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。本工作坊將通過深入的講解、案例分析和互動實踐，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)役協(xié)同、執(zhí)行迭代五大步驟，幫助您掌...
講師：泰和咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造營銷團隊高效執(zhí)行力 課時：12H
打造營銷團隊高效執(zhí)行力(2天)課程大綱一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因前言：商業(yè)人格是團隊執(zhí)行力的強大基因-優(yōu)秀團隊的三大要素-優(yōu)秀團隊的九大特質(zhì)視頻：《狼性團隊》--討論-職業(yè)化團隊的自主化、市場化與合作化-團隊執(zhí)行力不足的文化障礙（面子、含糊、人情）-商業(yè)人格的兩大要素（按原則做事和拿結(jié)果交換）案例：銷售冠軍遲到了罰款嗎？討論：公司是家嗎？案例：IBM露西的故...
講師：趙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行網(wǎng)點主任（支行行長）領(lǐng)導力與執(zhí)行力【內(nèi)容提示】銀行網(wǎng)點主任（支行行長）領(lǐng)導力與執(zhí)行力課程，提升學員使用非權(quán)力的能力，學會用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為；學會在剛性管理的基礎(chǔ)上，如何使用關(guān)愛、激勵是下屬積極性得到充分地調(diào)動的方法；有效地提升銀行中層干部打造團隊執(zhí)行力的能力?！菊n程大綱】一．非權(quán)力因素的作用1.在管理中，那些屬于非權(quán)力因素？2.非權(quán)...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造團隊高效的執(zhí)行力》 課時：12H
打造高效執(zhí)行力團隊(2天)【課程大綱】一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因前言：商業(yè)人格是團隊執(zhí)行力的強大基因-優(yōu)秀團隊的三大要素-優(yōu)秀團隊的九大特質(zhì)視頻：《狼性團隊》--討論-職業(yè)化團隊的自主化、市場化與合作化-團隊執(zhí)行力不足的文化障礙（面子、含糊、人情）-商業(yè)人格的兩大要素（按原則做事和拿結(jié)果交換）案例：銷售冠軍遲到了罰款嗎？討論：公司是家嗎？案例：IBM露西的故...
講師：趙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的執(zhí)行力 課時：6H
《高效的執(zhí)行力》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)領(lǐng)導人的戰(zhàn)略思維往往在工作執(zhí)行過程中無法到位，員工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承擔責任，很多工作常常是由于無法執(zhí)行到位造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失。所以把執(zhí)行力作為一個標桿，把執(zhí)行力作為企業(yè)文化一部分，也體現(xiàn)出來整個企業(yè)發(fā)展的方向和企業(yè)今后成長的強盛之路。在企業(yè)所謂的管理執(zhí)行力里面，大家都覺得這個概念比...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力鍛造與領(lǐng)導力突破 課時：12H
執(zhí)行力鍛造與領(lǐng)導力突破培訓目的：←中層干部角色定位、職責明晰，強化執(zhí)行意識；←掌握領(lǐng)導團隊高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。培訓課時：12小時培訓對象：銀行中層管理干部課程概要：第一部分:什么是真正的執(zhí)行1、討論：什么是真正的執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？2、中層干部的角色定位作為下屬、作為上司、作為同事3、案例討論：對于違規(guī)行為如何處理？4、影響執(zhí)行的三大核心因素：制度是...
講師：周捷咨詢電話：010-82593357下載需求表
二、您不是一個簡單的聽課者1、你要嘗試全新的思維與經(jīng)營方式，評估企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的尺寸短長；2、你要學會以旁觀者與投資者眼光，重新審視戰(zhàn)略與執(zhí)行力之間空檔；3、你要真善于活學活用、立即改變，贏得戰(zhàn)略執(zhí)行力翻天覆地的變化。三、課程提綱1、高層會動口，基層為啥難動手？1）執(zhí)行力，被誤讀的管理星條2）CEO，您了解E代表什么嗎？3）執(zhí)行力，文化、組織與流程的疊合力4...
講師：葉敦明咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力課程大綱 課時：12H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱你公司在新的一年有新的目標，新的計劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓，企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀？為什么沒效果？為什么沒有帶來改善？是的，目前社會上培訓很多，講執(zhí)行力的也很多；但是能解決培訓效果的還真少見。宋勸其老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓練+實戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析的...
講師：宋勸其咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)為什么需要執(zhí)行；知名企業(yè)家談執(zhí)行力的重要性；執(zhí)行成功與失敗的案例；執(zhí)行是什么樹立執(zhí)行到位的思想；執(zhí)行到位的要素1、態(tài)度必須到位2、能力必須到位3、行動必須到位4、溝通必須到位做好執(zhí)行力的制度領(lǐng)導者的五項基本行為建立高績效的執(zhí)行力團隊的標準；執(zhí)行力的核心流程執(zhí)行力在實施過程中采用的方法；執(zhí)行力在實施過程中需要注意的問題。注：需要提供的設(shè)備和材料以及注意事項...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力1.互動案例：如何執(zhí)行好這個簡單的任務(wù)2.執(zhí)行力是將目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力3.執(zhí)行力是管理者為實現(xiàn)目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)的能力4.執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力5.將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力6.執(zhí)行力是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施（韋爾奇）7.執(zhí)行力是是用合適的人干合適的事（柳傳志）8.執(zhí)行力是是企業(yè)競爭力的核心9.執(zhí)行...
講師：宋勸其咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識執(zhí)行力1.互動案例：如何執(zhí)行好這個簡單的任務(wù)2.執(zhí)行力是將目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力3.執(zhí)行力是管理者為實現(xiàn)目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)的能力4.執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力5.將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力6.執(zhí)行力是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施（韋爾奇）7.執(zhí)行力是是用合適的人干合適的事（柳傳志）8.執(zhí)行力是是企業(yè)競爭力的核心9.執(zhí)行...
