市場營銷課程體系

市場營銷與維護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)第一章產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)第一節(jié)產(chǎn)品及其產(chǎn)品質(zhì)量1、產(chǎn)品的概念與范圍2、產(chǎn)品質(zhì)量的定義與構(gòu)成要素案例分析2第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其法律監(jiān)督1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其等級要求2、產(chǎn)品質(zhì)量的行政監(jiān)督與群眾舉報(bào)制度3、工商行政部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的方法4、工商行政部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的程序5、產(chǎn)品質(zhì)量法律監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控對策結(jié)合案例分析3

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供應(yīng)鏈與市場營銷   課時(shí)：6H

供應(yīng)鏈與市場營銷培訓(xùn)大綱（1天課程）【培訓(xùn)對象】：制造業(yè)或商業(yè)企業(yè)中有關(guān)市場、銷售、渠道、終端方面的管理人員、監(jiān)控負(fù)責(zé)人?！九嘤?xùn)收益】：設(shè)計(jì)、采購、物流、計(jì)劃人員，與市場營銷人員一樣，都是為企業(yè)利潤做貢獻(xiàn)的。一個(gè)是企業(yè)原料、部件、半成品、成品或服務(wù)的“入口”，一個(gè)是企業(yè)成品或服務(wù)的“出口”；“出與入”的過程如何有效運(yùn)營，是企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈管理體

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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場營銷——如何利用數(shù)據(jù)贏得消費(fèi)者課程背景：截止2016年，中國已達(dá)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對于企業(yè)運(yùn)營商而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積

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▉課程背景：學(xué)員掌握理解運(yùn)用基于市場調(diào)研與分析能力的要素，并能實(shí)際運(yùn)用到工作實(shí)踐中，對新品上市前期項(xiàng)目論證做到科學(xué)、有效！▉課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解和掌握市場研究的基本概念、原理和方法，能夠熟練地運(yùn)用市場調(diào)查方法去分析、探討和解決企業(yè)在市場運(yùn)作中的問題，提高其調(diào)查研究、分析資料數(shù)據(jù)和進(jìn)行科學(xué)決策的能力。1、讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商樹立計(jì)劃管理

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▉課程背景：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展日益迅速的今天，傳統(tǒng)企業(yè)面對一些新興營銷模式，如O2O、微信營銷、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)紅等，所感受到的迷失和迷茫，對傳統(tǒng)渠道管理和費(fèi)用控制的力不從心，對顧客消費(fèi)模式變化以及忠誠度的空泛理解等，都促使我們必須對傳統(tǒng)經(jīng)典營銷模型進(jìn)行思考和調(diào)整，以滿足眾多企業(yè)在營銷模式和經(jīng)營策略方面的急切需要。如何改變自己的營銷模式和

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第一章大健康回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭認(rèn)識了解營銷的本質(zhì)（1）大健康營銷的三個(gè)層次和境界（2）大健康營銷的三個(gè)思維層（3）大健康成功營銷的道法器數(shù)法則從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營銷模式（1）大健康以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式（2）大健康以客戶為導(dǎo)向的營銷模式大健康高績效營銷呼喚狼性回歸第二章大健康企業(yè)渠道方向篇：從產(chǎn)品本身出發(fā)，做產(chǎn)品銷售路徑的分析，幫助企

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【課程受眾】公關(guān)部、市場部、銷售部、企劃部等中高層管理人員?！菊n程時(shí)間】2天，共計(jì)12小時(shí)；即上午9:00-12:00，共計(jì)3小時(shí)，下午14:00-17:00，共計(jì)3小時(shí)。【課程大綱】一、渠道方向篇：從產(chǎn)品本身出發(fā)，做產(chǎn)品銷售路徑的分析，幫助企業(yè)找到產(chǎn)品銷售主渠道和渠道創(chuàng)新。（1）以三甲醫(yī)院臨床為主的行業(yè)客戶銷售；（2）以大健康電子類消費(fèi)品為主導(dǎo)的醫(yī)藥連鎖銷

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【課程收益】學(xué)員掌握理解運(yùn)用基于市場調(diào)研與分析能力的要素，并能實(shí)際運(yùn)用到工作實(shí)踐中，對新品上市前期項(xiàng)目論證做到科學(xué)、有效！【課程時(shí)間】兩天【課程大綱】第一章認(rèn)識市場調(diào)研的重要性1、什么是市場調(diào)研2、為什么要進(jìn)行市場調(diào)研第二章市場調(diào)研的形式與步驟1、市場調(diào)研的分類2、市場調(diào)研的步驟3、市場調(diào)研中應(yīng)注意的問題第三章市場調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法1、間接數(shù)據(jù)來源2、直接數(shù)

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課程大綱【課程名稱】通信企業(yè)市場營銷理念與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新【課程時(shí)長】2天(共12小時(shí))【講師推薦】李翔宇【課程收益】1、了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和方法，拓展?fàn)I銷思路，變換營銷理念；2、結(jié)合電信企業(yè)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等三者兼具的業(yè)務(wù)特征，全面認(rèn)識電信業(yè)市場營銷；3、學(xué)習(xí)電信企業(yè)營銷策略創(chuàng)新方法，把握電信企業(yè)特色營銷法則；4、掌握電信企業(yè)整合營銷傳播系統(tǒng)方法

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盈利模式與區(qū)域市場營銷技能提升【課程大綱】第一部分：了解行業(yè)市場環(huán)境的五大變化及應(yīng)對策略1、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、行業(yè)當(dāng)前營銷存在的問題？3、行業(yè)營銷模式的同質(zhì)化、如何突出行業(yè)怪圈紅海包圍？4、行業(yè)三大策略突出行業(yè)怪圈紅海包圍第二部分：新常態(tài)下的系統(tǒng)營銷思維建立1.跑斷腿為什么業(yè)績不好？2.嗓子喊啞了為什么業(yè)績不好？3.產(chǎn)品不比競爭對手的差，為什么業(yè)績

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市場營銷管理   課時(shí)：12H

市場營銷管理主講：徐論衡老師如果您的企業(yè)存在以下問題，說明您或企業(yè)有人該參加《市場營銷管理》課程了問題一、你渴望提升各項(xiàng)技能卻無從下手？問題二、老客戶忠誠度極低并且不斷流失？問題三、新客戶開拓非常困難且很不穩(wěn)定？問題四、優(yōu)秀成員難招聘并且狀態(tài)不持續(xù)？問題五、你還沒有線上線下的全渠道營銷？課程時(shí)間：6-12小時(shí)課程對象：企業(yè)家、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)授課方

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一、影響到出口市場營銷的七大要素1、區(qū)域市場的企業(yè)核心優(yōu)勢2、區(qū)域市場的企業(yè)運(yùn)營模式3、貿(mào)易方式與貿(mào)易線路的選擇4、區(qū)域市場與國別因素5、海外客戶的經(jīng)銷層級與層級屬性6、區(qū)域市場的產(chǎn)品屬性（功能屬性與外銷遞延屬性）7、客戶溝通與客戶跟進(jìn)策略二、影響到海外客戶開發(fā)的國別因素及市場開發(fā)策略1、關(guān)注客戶之關(guān)注2、東盟及東盟國別化3、南亞之印巴4、中亞與俄羅斯5、中

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海外市場營銷戰(zhàn)略模式定價(jià)權(quán)與出口企業(yè)的位置影響出口市場營銷的七大要素1.核心優(yōu)勢2.商業(yè)模式3.貿(mào)易方式4.產(chǎn)品屬性（功能屬性與外銷遞延屬性）5.國別特征6.經(jīng)銷層級與客戶地位7.溝通技巧與策略海外戰(zhàn)略核心優(yōu)勢技術(shù)與創(chuàng)新核心優(yōu)勢在業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)戰(zhàn)略缺口與海外經(jīng)銷聯(lián)盟海外經(jīng)銷聯(lián)盟與戰(zhàn)略交叉目標(biāo)海外經(jīng)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略海外商業(yè)模式國際采購模式看營銷模式變遷國際采購模式變遷

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部分：市場營銷定位與深度分析一：市場營銷的環(huán)境分析PEST環(huán)境分析核心概念：PEST、GDP、恩格爾系數(shù)、產(chǎn)品生命周期、外貿(mào)依存度等分析工具：PEST分析圖行業(yè)競爭分析核心概念：產(chǎn)業(yè)集中度、市場占有率、壟斷、消費(fèi)者購買黑箱、馬斯洛需要層次等分析工具：五力分析模型、波士頓“三四”規(guī)則市場機(jī)會(huì)與能力分析核心概念：機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢、劣勢、異質(zhì)資源、核心能力等分析工

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部分：市場營銷定位與深度分析一：市場營銷的環(huán)境分析PEST環(huán)境分析核心概念：PEST、GDP、恩格爾系數(shù)、產(chǎn)品生命周期、外貿(mào)依存度等分析工具：PEST分析圖行業(yè)競爭分析核心概念：產(chǎn)業(yè)集中度、市場占有率、壟斷、消費(fèi)者購買黑箱、馬斯洛需要層次等分析工具：五力分析模型、波士頓“三四”規(guī)則市場機(jī)會(huì)與能力分析核心概念：機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢、劣勢、異質(zhì)資源、核心能力等分析工

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